常见内存错误及其对策

常见内存错误及其对策

    发生内存错误是件非常麻烦的事情。编译器不能自动发现这些错误,通常是在程序运行时才能捕捉到。而这些错误大多没有明显的症状,时隐时现,增加了改错的难度。有时用户怒气冲冲地把你找来,程序却没有发生任何问题,你一走,错误又发作了。 常见的内存错误及其对策如下:
一、内存分配未成功,却使用了它。

    编程新手常犯这种错误,因为他们没有意识到内存分配会不成功。常用解决办法是,在使用内存之前检查指针是否为NULL。如果指针p是函数的参数,那么在函数的入口处用assert(p!=NULL)进行检查。如果是用malloc或new来申请内存,应该用if(p==NULL) 或if(p!=NULL)进行防错处理。
二、内存分配虽然成功,但是尚未初始化就引用它。

    犯这种错误主要有两个起因:一是没有初始化的观念;二是误以为内存的缺省初值全为零,导致引用初值错误(例如数组)。内存的缺省初值究竟是什么并没有统一的标准,尽管有些时候为零值,我们宁可信其无不可信其有。所以无论用何种方式创建数组,都别忘了赋初值,即便是赋零值也不可省略,不要嫌麻烦。
三、内存分配成功并且已经初始化,但操作越过了内存的边界。

    例如在使用数组时经常发生下标“多1”或者“少1”的操作。特别是在for循环语句中,循环次数很容易搞错,导致数组操作越界。
四、忘记了释放内存,造成内存泄露。

    含有这种错误的函数每被调用一次就丢失一块内存。刚开始时系统的内存充足,你看不到错误。终有一次程序突然死掉,系统出现提示:内存耗尽。动态内存的申请与释放必须配对,程序中malloc与free的使用次数一定要相同,否则肯定有错误(new/delete同理)。
五、释放了内存却继续使用它。

有三种情况:
  (1). 程序中的对象调用关系过于复杂,实在难以搞清楚某个对象究竟是否已经释放了内存,此时应该重新设计数据结构,从根本上解决对象管理的混乱局面。
  (2). 函数的return语句写错了,注意不要返回指向“栈内存”的“指针”或者“引用”,因为该内存在函数体结束时被自动销毁。
  (3). 使用free或delete释放了内存后,没有将指针设置为NULL。导致产生“野指针”。


那么如何避免产生野指针呢?这里列出了5条规则,平常写程序时多注意一下,养成良好的习惯。
    规则1:用malloc或new申请内存之后,应该立即检查指针值是否为NULL。防止使用指针值为NULL的内存。
    规则2:不要忘记为数组和动态内存赋初值。防止将未被初始化的内存作为右值使用。
    规则3:避免数组或指针的下标越界,特别要当心发生“多1”或者“少1”操作。
    规则4:动态内存的申请与释放必须配对,防止内存泄漏。
    规则5:用free或delete释放了内存之后,立即将指针设置为NULL,防止产生“野指针”。


转自:《c++内存管理技术内幕》

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企业绩效考核管理是一个非常重要的管理领域,它对于企业的发展和竞争力具有至关重要的作用。目前,企业绩效考核管理存在一些问题,如下: 1. 考核指标不合理:有些企业的考核指标过于简单,只是以完成任务量为标准,而忽视了绩效质量和效率等方面的考核,这样会导致员工的工作质量受到影响,最终影响企业的绩效表现。 2. 考核结果不公平:有些企业的绩效考核结果存在一定的主观性,这可能会导致一些员工的绩效评估不公平,从而影响员工的积极性和参与度。 3. 考核周期过长:有些企业的考核周期过长,常常需要等到年底才能进行考核。这样会导致员工对于自己的工作绩效不够清晰,也会影响企业的即时反馈和调整能力。 针对上述问题,可以采取以下对策: 1. 合理制定考核指标:企业应该根据不同岗位的职责与任务,制定合理的考核指标,既要保证考核的全面性,又要考虑到指标的可操作性和可衡量性。 2. 引入科学的考核方法:企业可以引入科学的考核方法,如360度评估、KPI等,以确保考核结果的客观、公正性。 3. 缩短考核周期:企业可以缩短考核周期,采用更加及时的考核方式,如月度考核、季度考核等,以及时发现问题并采取对应的措施。 综上所述,企业绩效考核管理需要不断进行优化和改进,以确保企业的持续发展和竞争力。

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