如何提高自己和员工的工作积极性

不知道有没有人像曾经的我一样，看短视频，辣鸡新闻已成为日常生活的一部分，看完之后又会产生愧疚感，觉得没有利用有限的时间去充实自己，愧疚感和自卑感，周而复始更加难以自拔。
为什么出现这种问题呢？
我觉得主要问题在于短期目标太多，如果一一实现起来难度较大，长期目标不明确或者没有，导致内外动力不足，改变现状充实自己的欲望不够强烈，然后磨磨唧唧一天又过去了。
为什么我就坚持不了呢？
对于短期目标，比如想提高自己的技术水平，那么如果我一开始就设定每天读一个章节的技术类书籍，那么很可能很快就会计划破产，动力不足，首先每天一章节，很难消化，然后前学后忘，并且影响后期继续阅读的欲望，其次今天读或者不读可能不会直接影响我接下来的工作，当自己放弃之后，后面再定计划还会出现相同的情况。

如何改变，如何才能走出迷茫呢？
首先得给自己设定一个长远的目标，假设我想成为以为技术大牛，如何完成这个目标，我给自己订了几个点，
1.自我提高，比如提高看书积极性，看完消化之后把自己的心得体会写在某平台如CSDN，反串讲可以加深记忆，还可以清晰的看到自己分享的东西有多少人看，知道有人看，我的积极性提高了一点，同时以后找工作面试官看到我学习的这些东西，提高面试通过率，同时后面工作中我可以方便的用之前总结的知识，更快的进行代码编写，有了这个明确的期望和反馈我的积极性有了很大的提高；
2.工作积极性提高，由于之前的领导提高大家工作积极性的方式是画饼，但发现收入和工作投入远远不符，且画的饼发现绝大多数无法对现，工作积极性一下进如了谷底，干活没有动力，认真拼命之后没有回报，那为什么还要拼命呢，所以工作效能13倍理论让我深有体会，手底下的兄弟慢慢的出现当一天和尚撞一天钟情况，工作效能可能变成了1，而且各个都想着换一份工作逃离苦海，所以画饼这种方式如果存在无法兑现的可能那最好别用，应该如何做呢？facebook的ceo扎克伯格招聘员工的都是和他一样的不安于现状，对生活对梦想有很高的追求，所以不怕你离职，每个人对自己负责，所以每个人都在不断的学习挑战自己。对于像我所在的小微企业应该怎么做才能提高大家的积极性呢？如何在花少量的钱产生更大的效益呢，提高大家的工作积极性，那么如何提高积极性呢？让员工觉得自己做的每一件事都是为自己以后铺路？如何让员工觉得自己做的每一件事都是为了自己铺路呢？首先要了解他们对未来的期望，对应的制定他的个人成长计划，但这样仍旧可能无法激发他的工作欲望，怎么做呢？对于他的成长计划，让他们自己记录的同时，还要领导对他们的成长做记录和认可？对于这些认可可通过当中表扬，职位提升，涨工资的方式加已确认，让未得到此荣誉的人看到付出的回报，周而复始，正向循环！
3.离职跳槽的担忧，根据需求层次理论，每个人在他成长的每个阶段，他的需求是不同的，刚毕业，可能需要一个融入社会的藏身之所，工作一年后，期待更好的薪资，工作三年后高薪的同时需要一个职位，工作五年后可能需要一个无可替代的位置，工作10年在以上的基础上求的是安稳，或者更高层次需求，所以如果因为惧怕员工离职，那么得到的肯定就是离职，因为惧怕可能会出一些骚操作，比如画饼，很多领导对此屡试不爽，但是这对公司来说，更是一种损失，反而加快员工离职的欲望，还容易恶性循环，导致组织性崩溃，所以实事求是，及时奖励，及时惩罚，及时止损才是健康长久之策！
通过个人的提高，公司的鼓励，相信打酱油的你会有所改变，改变之后，要么公司给你加薪升职，要么自己跳槽给自己加薪，生活如此美好，撸起袖子加油干