不知道有没有人像曾经的我一样,看短视频,辣鸡新闻已成为日常生活的一部分,看完之后又会产生愧疚感,觉得没有利用有限的时间去充实自己,愧疚感和自卑感,周而复始更加难以自拔。
为什么出现这种问题呢?
我觉得主要问题在于短期目标太多,如果一一实现起来难度较大,长期目标不明确或者没有,导致内外动力不足,改变现状充实自己的欲望不够强烈,然后磨磨唧唧一天又过去了。
为什么我就坚持不了呢?
对于短期目标,比如想提高自己的技术水平,那么如果我一开始就设定每天读一个章节的技术类书籍,那么很可能很快就会计划破产,动力不足,首先每天一章节,很难消化,然后前学后忘,并且影响后期继续阅读的欲望,其次今天读或者不读可能不会直接影响我接下来的工作,当自己放弃之后,后面再定计划还会出现相同的情况。
如何改变,如何才能走出迷茫呢?
首先得给自己设定一个长远的目标,假设我想成为以为技术大牛,如何完成这个目标,我给自己订了几个点,
1.自我提高,比如提高看书积极性,看完消化之后把自己的心得体会写在某平台如CSDN,反串讲可以加深记忆,还可以清晰的看到自己分享的东西有多少人看,知道有人看,我的积极性提高了一点,同时以后找工作面试官看到我学习的这些东西,提高面试通过率,同时后面工作中我可以方便的用之前总结的知识,更快的进行代码编写,有了这个明确的期望和反馈我的积极性有了很大的提高;
2.工作积极性提高,由于之前的领导提高大家工作积极性的方式是画饼,但发现收入和工作投入远远不符,且画的饼发现绝大多数无法对现,工作积极性一下进如了谷底,干活没有动力,认真拼命之后没有回报,那为什么还要拼命呢,所以工作效能13倍理论让我深有体会,手底下的兄弟慢慢的出现当一天和尚撞一天钟情况,工作效能可能变成了1,而且各个都想着换一份工作逃离苦海,所以画饼这种方式如果存在无法兑现的可能那最好别用,应该如何做呢?facebook的ceo扎克伯格招聘员工的都是和他一样的不安于现状,对生活对梦想有很高的追求,所以不怕你离职,每个人对自己负责,所以每个人都在不断的学习挑战自己。对于像我所在的小微企业应该怎么做才能提高大家的积极性呢?如何在花少量的钱产生更大的效益呢,提高大家的工作积极性,那么如何提高积极性呢?让员工觉得自己做的每一件事都是为自己以后铺路?如何让员工觉得自己做的每一件事都是为了自己铺路呢?首先要了解他们对未来的期望,对应的制定他的个人成长计划,但这样仍旧可能无法激发他的工作欲望,怎么做呢?对于他的成长计划,让他们自己记录的同时,还要领导对他们的成长做记录和认可?对于这些认可可通过当中表扬,职位提升,涨工资的方式加已确认,让未得到此荣誉的人看到付出的回报,周而复始,正向循环!
3.离职跳槽的担忧,根据需求层次理论,每个人在他成长的每个阶段,他的需求是不同的,刚毕业,可能需要一个融入社会的藏身之所,工作一年后,期待更好的薪资,工作三年后高薪的同时需要一个职位,工作五年后可能需要一个无可替代的位置,工作10年在以上的基础上求的是安稳,或者更高层次需求,所以如果因为惧怕员工离职,那么得到的肯定就是离职,因为惧怕可能会出一些骚操作,比如画饼,很多领导对此屡试不爽,但是这对公司来说,更是一种损失,反而加快员工离职的欲望,还容易恶性循环,导致组织性崩溃,所以实事求是,及时奖励,及时惩罚,及时止损才是健康长久之策!
通过个人的提高,公司的鼓励,相信打酱油的你会有所改变,改变之后,要么公司给你加薪升职,要么自己跳槽给自己加薪,生活如此美好,撸起袖子加油干