最近很忙,真的很忙。德勤给行里规划后,本来37人的科技队伍,只给了21个岗位。竞争很激烈,不,应该说是惨烈。竞聘不到岗位的人就得滚蛋的滚蛋,发配边疆的发配边疆。
像我这种幸运活下来的,还来不及庆幸,就不得不面对21人干37个人的活的局面。
领导让我们工作的精神是:白加黑,5+2即白天上班晚上加班,5个工作日+2个公休日。这样的甲方,我还是头一次见着,估计在座的各位也是头一次听说吧。
现在手里同时负责6个项目:社保代收付系统,网上跨行支付清算系统,网上银行系统,支付宝卡通系统,电子商业汇票系统,MQC系统。一天之中每个系统只要出一件事,这一天我就别想坐下来喝口水。有的项目处在谈需求阶段,有的处在代码开发阶段,有的处在测试阶段,还有的处在运营阶段。我必须每天保持清醒的头脑,合理安排各个项目的优先级,尽量保证每个项目是可控的。
众所周之,乙方公司面临的最大风险是成本风险,甲方面临的最大风险是项目进度风险。尽管我努力使项目朝着可控的方向发展,但这谈何容易?采购一个设备的签报报到行长那里,就不知需要多久才能批复回来;乙方公司因为自己公司项目紧张,就以各种名义抽调人手;一些与政府部门合作的项目你就转瞬成了乙方。都说甲方好,甲方究竟好在哪里?
用同事的话说,我们是干科长的活,领科员的工资,顶处长的压力。如果把一个银行比喻为军队,那科技部就像是炊事班:头顶绿帽子,后背大黑锅,冲锋陷阵挨枪子儿,我们是头一个。
最近每天下班一般都是9点后了,女友不理解我,怨我不陪她,老是吵。
真是累啊~~~
像我这种幸运活下来的,还来不及庆幸,就不得不面对21人干37个人的活的局面。
领导让我们工作的精神是:白加黑,5+2即白天上班晚上加班,5个工作日+2个公休日。这样的甲方,我还是头一次见着,估计在座的各位也是头一次听说吧。
现在手里同时负责6个项目:社保代收付系统,网上跨行支付清算系统,网上银行系统,支付宝卡通系统,电子商业汇票系统,MQC系统。一天之中每个系统只要出一件事,这一天我就别想坐下来喝口水。有的项目处在谈需求阶段,有的处在代码开发阶段,有的处在测试阶段,还有的处在运营阶段。我必须每天保持清醒的头脑,合理安排各个项目的优先级,尽量保证每个项目是可控的。
众所周之,乙方公司面临的最大风险是成本风险,甲方面临的最大风险是项目进度风险。尽管我努力使项目朝着可控的方向发展,但这谈何容易?采购一个设备的签报报到行长那里,就不知需要多久才能批复回来;乙方公司因为自己公司项目紧张,就以各种名义抽调人手;一些与政府部门合作的项目你就转瞬成了乙方。都说甲方好,甲方究竟好在哪里?
用同事的话说,我们是干科长的活,领科员的工资,顶处长的压力。如果把一个银行比喻为军队,那科技部就像是炊事班:头顶绿帽子,后背大黑锅,冲锋陷阵挨枪子儿,我们是头一个。
最近每天下班一般都是9点后了,女友不理解我,怨我不陪她,老是吵。
真是累啊~~~