工作笔记

      从北京来到这个南方已经近3个月了，项目上的事感觉每天都很忙，事也很多。逐渐意识到必须要做记录，做计划，否则随波逐流，不知何时才能完成。那就从今天开始吧。

      先介绍一下背景，本项目是G单位的通信网建设项目，有一个总包单位和若干分包单位组成，我单位作为分包商，承担其中两个子系统的开发。我作为项目的接口人，担负与总包单位，相关分包单位，客户，监理，项目组成员，公司领导的沟通，协调，汇报等工作。以前也负责过项目的开发实施工作，但没有此项目涉及的干系人如此多，系统也庞大的多，并且为外地项目，所以项目推进起来有些吃力。

      现在整个项目基础设施处在紧张的建设阶段，软件处在概要设计阶段。我参与的子系统只涉及到软件，所以只与各软件子系统开发单位有关。

      上周由总包单位组织，各子系统进行了概要设计评审，由于时间紧，功能多，各子系统普遍存在概要设计太粗，接口定义不明确的毛病，要求会后各子系统对功能设计进行细化，对接口要求明确到函数，保证子系统之间调用关系明确。

      系统功能方面由于系统实现基本没什么不明确的地方，在详细设计中进行完善。我方系统与二次开发的6个子系统相关，我根据前期确定的接口项整理了各子系统需要完成的接口函数，发给相关的接口人，让其补充到概要设计中。讨论后概要设计就告一段落。