众所周知，施工现场环境复杂，人流、物流、信息流三者之间往往不能相互匹配，导致我们管理人员得到数据后无法在第一时间流转，后置工作也无法继续开展。对于项目成本来说物资成本更是占到了项目直接成本的50%以上。针对这种情况，结合施工企业的管理模式，希望可以聚焦于施工现场，对物资智能验收管理进行探索与研究，保障物资验收入库零差错，提高信息流转效率，做好物资成本管控第一关。由点及面，通过物资智能化验收的精益化管理模式，探索物联网对施工现场的帮助，助力企业高质量发展。
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