jira 测试人员使用步骤
对于敏捷环境中的测试人员而言,一个典型的问题是,他们感到开发人员没有听他们的话。 测试人员通常会正确地警告开发人员不要做任何事情,因为后果可能非常糟糕,但是在很多情况下,开发人员不会听他们的话。
这是非常令人不安的,因此,测试人员发现自己在敏捷团队中很孤独。 他们会感到沮丧,如果继续问和尖叫他们的需求,他们可能会因团队成员变得完全无效而变得疏远,同时又对工作感到不满。
但是,但是,它们正确地告诉开发人员该怎么做! WTF?
在敏捷团队中作为测试人员工作时,您必须掌握一种在真正不需要那么多技能之前就可以掌握的技能。
这称为影响。 在您单独的质量保证部门/测试团队工作之前,您并不需要它,因为有一位测试经理正在为您奋斗并确定要应用的测试策略。
事情发生了变化,您必须变得有影响力。
这就是Gus多年前加入敏捷团队作为测试人员时所做的。
首先,我尝试了咆哮命令,大喊大叫,但那根本行不通,所以我决定采用另一种方法。
- 我开始真正地听开发人员所说的话,而不是听他们发现想法中的空白
- 我听了又听了,听了一点
- 第三,我开始问一些问题,这些问题表明他们对自己的工作很感兴趣。 注意他们的恐惧和感受。 我确保他们知道我在那儿提供帮助,而且我们都在同一条船上