拓展一日游~!  -- -- -- …

2006年11月22日 农历丙戌狗年十月初二

好久没有继续了,一个字---补!

22日,下午三点,公司。

今天是该我们第二批到 人众人 基地进行拓展训练了。

之前没有进行过如此的训练,实在是好奇呢!

今天是也是二十四节气的“小雪”,据说会下雪哦。那野外会不会很冷呢?

 三点半准时从公司出发了,除了出门的和平街有点堵车外,之后一路顺到了基地。下车着实感到了野外空气的清新,也体会了野外的寒冷。

 安排住宿后,晚上对我们进行了拓展的准备培训。

培训由一个,“众人抬杆”的游戏开始的。由此引申出拓展的方方面面!

(搁浅了接近半月,不得不继续下去……)

拓展的前生源于军队的生存训练。为了让战士在恶劣的自然环境中,有更顽强的生命力而提出的一种训练。之后,由一美国人将它改造后引入到一般人的生活中,目的是让生活在高压力与高强度工作中的人,得到身心的锻炼与突破。之后,最先又由“人众人”公司,引进到中国。

那么就说说我们经历的几个普通的拓展项目吧!

(go on ……)

希望这个 go on 少些 ,这意味着多次的中断与推迟

我们组开始的第一个项目是:下蹲。其实就是热身。pass!

之后,开始一个著名的拓展训练项目:向后倒,众人接!(我自己起的名字,原始名字忘记了!)这个著名的项目,在其他时候见过好多次了,在我个人觉得,这个很简单啊,这要一个人倒下来,其他人抬手一接,不就成功了?但是经过教练,一番指导后,发现这么一个小项目也透着很多的智慧呢!

首先,接的人有很大学问。12名(或以上)队员分两排,相对站立,如一般电视里所见。     上肢动作是:十指并拢,掌心向上,两手掌心对掌背交叉,保持手臂内侧上向,即手臂能下弯。搭于对面同伴肩上。         下肢动作是:俩对面队员,同出右腿,作出类弓步状,腿略曲,调整高度使得大家搭好的人床在同一水平面上为宜,同时身体可以借助弯曲的腿略微前后移动,这可以保证,倒下的人如果稍微有偏离,人床也能有移动的余地。俩队员脚相抵住,所以队员的脚心位于同一直线上,以保持队列笔直。     头部动作很简单,头稍微后仰,看着倒下队员就可以了。      搭好的人床,主要是以从高台往外开始数的第二、第三、第四组人受到的冲击较大,此处要派强壮队员。

 其次,倒下的人也有学问。双手换位,手心相对,十指交叉扣住,旋转于胸前。标准的,遇险自我保护动作。这个动作的初衷可能是为了让人双手尽可能地放于胸前,而不会在惊慌时,打开双手手舞足蹈。在下倒前,除了这个保护外,还添加了一条困手绳子。目的是保护,接人的人。为何?自己想想吧!后倒队员,只要身体平直倒下,下面接的人是十分轻松的。异形体也不在华下。

最后,几个心里暗示部分。给上高台的队员,打气--全部队员手放到该队员背上,大呼其名,并且高喊口号。装备后倒的人,上到高台后,在台边站住,大声询问:“准备好了么?”“准备好了!”,台下响亮答道。

你可以放心地倒下了,只要身体平直,接的人很轻松。大家均匀化解了力。大部分人身体都是会有不同程度的弯曲,对三、四组就有较大的冲击。

倒下去,那就是一享受~~~~~~~!

 (第一个项目结束!休息,休息一会!)

(又拖了一段时间了!)

完成第一个项目后,回到屋子里。做了一些总结和讨论。期间穿插了一些小项目。

后一个大项目就是,爬天梯了。

天梯:六根直径在半米左右的原木,吊在一个约十五米高的铁架下。两人协作,在安全绳子保护下爬上去。难度不是特别大,关键是人在原木上的平衡问题。由于搭档时,跟我搭档的是个同龄人,同样也是男生,所以对“登顶”有着绝对的信心。于是,我们选择了第一组挑战。开始的头三根木头,俩俩间的距离不是特别开,基本靠个人的能力是能上去的。虽然好久没有怎么活动了,但是爬起前三根来,还是比较顺利的。和我搭档的伙计,基本情况也是这样。如此,我们俩开始爬的前几个木头,基本是各人上各人的,各人爬各人的,没有体现合作意识了,这也是后来在总结会上的讨论焦点。

(go on 不知道是第多少次了,不过这就是最后一次了!)

后来的讨论会上,指导员,指出我们第一组,开始表现出来的是竞赛,没有体现团队合作精神。在我看来,对于不同组有不同的情况,一味地要求统一,那不是“一刀切”模式么?对于我们第一组来说,开始的几根木头,是不用相互搭梯子就能上去的,何必多此一举非搞个合作的样子来进行呢?在实际的工作中,能够一个人完成的,难道还要分成几份分发给不同的人去完成么?拓展虽然很大程度是要让我们知道合作的重要性,但是为了合作而合作那有什么意义呢?

接下来一个项目是:七巧板。

这个项目很有特点,在没有接触过时,这个可能对于你来说是一座山,而一旦你玩过类似的,那么就能很容易过关了。不过,感觉上这个项目比较新,几乎没有听说过。

项目开始,是将人按报数分成7组,分别按组号坐开,一至六组围绕着第七组,在任务开始后每人人都不可以离开位子,也不能移动位子,总之就是你一旦坐下你的所处的经纬度要和这个地理位置的相符合直到任务结束,说白了就是人不能随意移动了,要用的物品只能由相邻两组之间传递给你。规则比较……

这时,培训师,拿出一堆五颜六色的七巧板和一些卡片,放到第七组的前面,就宣布项目开始,计时四十五分钟。大家,起初都感到奇怪,怎么也不分派任务就开始了,也不说怎么做。我猜想很奇怪啊,这么多七巧板,该不会是让大家搭七巧板吧?于是提议先把七巧板按颜色分开。分完后,又翻开卡片,才发现我们的任务都在卡片上呢,那还等什么呢?开工吧!于是,从一组开始,每组拿一堆七巧板,可惜,只有五组七巧板,在第六组的我来说,就没有分到七巧板了!寒~~!

培训师看大家要开始任务时,就说每组计时计分,每次按照任务拼出一个图案时,就可以得到对应的分数了。巨寒~~~~~~~~~~!我没有板阿!而且怎么就我第六组只有我一个人呢?

谁都没有想到,我们所有七组最后居然成功完成所有任务,而且还提前完成呢!据培训师说,这才培训历史上也是少有的呢!

其实,回想起来,这其中有很多偶然的因素导致了这个结果,而其中最重要的还有我这个唯一第六组的作用。我是最后才拿到七巧板来拼图的,但是我不是最后完成的。虽然最后拿到七巧板拼图,但是我的资源是最丰富的,而且用时也是最短的。偶然因素导致的结果是这样发生的:

我提议按颜色分好七巧板   导致   每组能拿到完整的一组七巧板   导致   我组没有七巧板   避免了这个项目最可怕的陷阱------人的私心所产生的有限资源抢占。      我一直休息着   也避免了  资源的紧张 。 如此还有好多好多可以引申出来的……

其实,项目一开始就有一些可疑点,值得我们去推敲。我只是看到了,但是没有仔细去深思下去。

其一,七组人中,除一组指挥外。还有六组工作,为何少一组没有道具呢?(我以为是我背运!)

其二,如果作为拼七巧板任务的话,为何要拼的八种图案,在卡片上都有现成的图形,按照七巧板的结构分解出来了,这样拼,就算拼个20种也没有问题啊。(我就觉得,有分解图案好拼,只要有板有图,一小会搞定,于是安心地歇息着)

其三,每组的人数不均匀,六七组只有一人,这个劳动力问题……

其四,……能引申的也有很多,就靠你的感悟了。

项目中也有很多陷阱,除了我们碰巧绕过的。我们掉下去的也不少。单数组的题目都是一样的,双数组的题目也都是一样的。题目类型几乎一样,只是用的七巧板颜色要求不一样,这样你又会到其他组去要求资源。答案只有一份,每个图案的答案只有一张,要完成任务,每张纸都要用到。资源又一次紧张起来了。说白了,这都是资源抢夺的陷阱,越是抢夺,越是紧张,任务更加完成不了了!

最后一个项目,就是翻墙。

规则:规定时间能让所有人,爬过4多米高的高墙。为了人生安全还有一些附带条件。在攀爬过程中不能用脚蹬墙。不允许冲爬上墙。并且教会一点保护动作,搭人梯的人的动作,做人墩的动作和拉人的动作。

这个项目,就是开始时和结束时比较难,中级过程是相当顺利了。也只开始时和结束时,是要靠智慧来战胜这堵墙的时候。

 

that is all

all finish

congratulations!

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