比较全的敏捷概念知识总结

• 敏捷开发理念的提出

1. 敏捷理念提出

千禧之初，美国在计算机行业已经走了几十年，瀑布流、螺旋模型、快速迭代...各种各样的软件开发流程雨后春笋各领风骚一段时间。虽然不断变化和完善，但互联网的加速发展让传统方法显得笨重，难以快速适应变化。有十七个程序员（程序员改变世界）在美国犹他州的一个风景区开了个碰头会，找到了一个团队耦合度高，流程极其灵活的方法，他们把它称为agile program development。

1. 《敏捷宣言》

通过身体力行和帮助他人来揭示更好的软件开发方式。经由这项工作，我们形成了如下价值观：

 

个体与交互 重于 过程和工具

可用的软件 重于 完备的文档

客户协作 重于 合同谈判

响应变化 重于 遵循计划

 

在每对比对中，后者并非全无价值，但我们更看重前者。

3、《敏捷开发十二原则》

在敏捷开发中，我们遵循以下十二条准则：

 

1、我们的最高目标是，通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客户。

2、欢迎对需求提出变更——即使是在项目开发后期。要善于利用需求变更，帮助客户获得竞争优势。

3、要不断交付可用的软件，周期从几周到几个月不等，且越短越好。

4、项目过程中，业务人员与开发人员必须在一起工作。

5、要善于激励项目人员，给他们以所需要的环境和支持，并相信他们能够完成任务。

6、无论是团队内还是团队间，最有效的沟通方法是面对面的交谈。

7、可用的软件是衡量进度的主要指标。

8、敏捷过程提倡可持续的开发。项目方、开发人员和用户应该能够保持恒久稳定的进展速度。

9、对技术的精益求精以及对设计的不断完善将提升敏捷性。

10、要做到简洁，即尽最大可能减少不必要的工作。这是一门艺术。

11、最佳的架构、需求和设计出自于自组织的团队。

12、团队要定期反省如何能够做到更有效，并相应地调整团队的行为。

 

• 敏捷开发是什么

敏捷并不是一门具体的技术，而是一种理念或者说是一种思想。它可以指导我们更加高效的开发。敏捷开发都具有以下共同的特征：迭代式开发、增量交付、开发团队和用户反馈推动产品开发、持续集成、开发团队自我管理。而这种开发的主要驱动核心是人，它采用的是迭代式开发。我们可以从三个角度去理解：

1. 敏捷开发是一种过程控制论