每日职场
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先知摩西
愿历尽千帆,归来仍少年!
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职场上,不得不明白的八个管理定律
在任何组织里,都存在几个难弄的人物,他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。1 帕金森定律美国著名历史学家诺斯古德-帕金森通过长期调查研究,写了一本名叫《帕金森定律》的书,他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果:一个不称职的官员,可能有三条出路。第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人来协助自己工作;第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的,因...原创 2018-08-22 16:55:11 · 246 阅读 · 0 评论 -
决定一个人成功的七大特质!
关键词:变通、打击、快乐、个性、自由、自律1、成功的人,心要够大心是身的开关,所以,人首先要修身正心。心打开了,才能无限地吸入能量。2、成功的人,要够自然、够自由生命都是符合自然规律的。成功,是一件非常复杂的事。许多人都有从众心理,多数人的思维方式都是被同化的,被别人的思想所绑架的。很多人,都会被条条框框限制住。快乐,是能打破枷锁、打破条条框框的。人生,如果连快乐都做不到,...原创 2018-08-22 17:14:31 · 1753 阅读 · 0 评论 -
12个顶级思维模型,非常值得一看!
“思维模型是你大脑中做决策的工具箱。你的工具箱越多,你就越能做出最正确的决策。”不管你是领导团队,还是制定市场战略,思维模型都能够在其中发挥至关重要的作用。打造多元思维模型的想法来自查理·芒格:“思维模型是你大脑中做决策的工具箱。你的工具箱越多,你就越能做出最正确的决策。”不管你是领导团队,还是制定市场战略,思维模型都能够在其中发挥至关重要的作用。查理·芒格分享了 12 种顶级思维...原创 2018-08-22 17:16:46 · 40938 阅读 · 0 评论 -
每家公司都有8%的员工被浪费了,怎么破?
纵观市面上的管理学,大量的组织行为理论、激励理论都在探讨如何激励员工、提升工作效率。但这些理论往往关注位于组织绩效表现两极的员工——即激励高绩效员工和淘汰末位员工。但还有一些员工,并不在这两者的范畴内,变成了管理的盲区。他们是公司里那些表面上能胜任工作,但既不努力、又对公司没有正面评价的员工。这些员工被称之为“职场囚徒”。全球企业范围内,有约8%的员工属于“职场囚徒”。这一比例看似不高...原创 2018-08-23 10:28:21 · 353 阅读 · 0 评论 -
大部分管理者没意识到,领导力是服务出来的
很多人都觉得工作中已经尽了全力,身体完全掏空。但盖洛普公司的民意调查显示,70%的职场人士都表示,工作中要么“故意不努力”或是“不够投入”,也就是说有数百万劳动力尚有空闲精力,如果有动力或受鼓舞,他们的工作效率原本可以更高。盖洛普估计由于人们工作不够努力,每年美国生产力的损失达4.5-5.5亿美元,这还没算上机会成本。如果员工忙忙碌碌但是并不努力,企业就很难节约成本,也很难自下而上推动创新。我...原创 2018-08-23 14:23:24 · 293 阅读 · 0 评论 -
卡在中间的职场中年人
最近有很多之前久未联系的朋友联系我,而且需求出奇地相似:找我介绍工作机会。这些人的背景也出奇的相似,都是40岁上下的中年男子,其中有几个是「待业」中,这刺激我写出「卡在中间的职场中年人」。 其实一直想写这篇文章,想了很久了,并非受外部环境的刺激,原因是:其实很久以来,我自己就是典型的「卡在中间的职场中年人」。 先以我的自我反思为起点,说说这群人的特征: 1、35-45岁...转载 2019-01-09 09:35:54 · 509 阅读 · 0 评论