第十二周项目日志

第十二周项目日志

UML一班第六组

May 16^th，2019

项目进展：

本周计划与分工：

需求获取与分析

5月13日，建立问卷星、采访涉众以获取数据，建立原型草图

>>>陈敬天  窦义通  赵建飞  吕相洋  王翌丰

5月14日，与甲方联系，针对原型建立过程出现的问题进行沟通，功能需求阐述，建立原型

地点&沟通方式：微信

>>>甲方：张芷璇

>>>乙方：王翌丰 龙锴 吕相洋  陈敬天

交流结果：

 

 

甲方确认结果：

 

5月15日，与甲方开会，交流确认进展情况

地点：宿舍

>>>甲方：宋铁男  吴洋

>>>乙方：乙方全体

 

5月16日，制作PPT，书写文档，交由甲方确认，发布博客

>>>陈敬天  龙锴

进展情况：

• 功能需求：

场馆管理，添加、删除、修改场馆信息

客户团体通过页面提交资料和认证请求，由管理员在后台审核认证

所有北理工学生可登录页面查看体育馆预约情况

认证后的团体单位负责人可进行团体登录，选择场馆+场地编号+时间段，交由系统审核

系统对预约请求进行审核，符合条件（不与课程和其他预约冲突、时间段有效、数量在限制以内、诚信合格）则预约成功

签到（无前台端，签到方式待考虑），不诚信签到记录

团体诚信管理

使用后签到离开

团体个人中心——我的团体：预约记录（历史、当前）  诚信信息  

 

• 非功能需求

*前台信息交互：前台登入网站核实，打印批条（提前对预约场地清场）

馆内导航

场馆介绍

用户数据管理，信息数据安全保护+隐私保护

电脑（Win/Mac/Linux）和移动端（ios/android）可用

轻量

• 涉众分析

涉众分类：

1. 系统管理员：可以进行场馆管理，团体用户认证审核，诚信数据修改，设置黑名单
2. 认证的团体：社团、学生组织、校单位在提交认证通过后可以进行场馆预约使用，查询自己以及其他团体信息
3. 理工学生&教职工：仅可登录网站查看场馆预约使用情况，不可预约

涉众评估——优先级：

1. 系统管理员（总管场馆、用户成员以及内部数据）
2. 认证团体（系统最主要用户）
3. 理工学生&教职工（非甲方要求用户，仅提供查看功能）

 涉众硬数据采集结果：

• 制约因素：

复杂的现实情况可能会对需求分析造成困扰

时间短，技术实力可能不够

 

• 系统原型流程图（在线工具——Process On）：

 

工作计划：

阶段	时间	内容
前期	第11周	分组、确定分工、提交项目 选择题目、与客户进行需求对接沟通、确定项目目标范围、建立项目博客
	12周	需求细化，考虑现实情况下制约因素以及解决方案
中期	12周	建立项目原型框架（软件工程实践者的研究方法P111-P114）
	13-14周	基本完成模型建立和用户使用需求文档
后期	15周	需求验证，测试完善，反馈，维护
	16周	交付工作予甲方验收

转载于:https://www.cnblogs.com/BIT2019UML06/p/10878963.html