入坑IT十年（二）技术以外

上一篇博客里提到：技术越来越简单，发布后不久，就看到《技术并不是越来越简单》，这显然是打擂台来了。

技术究竟是不是越来越简单？其实这个问题，要看你究竟是以什么角度来思考这个问题。我们可以举很多例子，比如：

生火，是不是越来越简单？

• 你可以说：是的，以前得钻木取火，太特么难了（贝爷除外）！现在打火机“啪”的一声，瞬间搞定，好简单。
• 但你也可以说：哪里哟！打火机要复杂得多，好不好？塑料外壳、液化气、喷嘴、打火石……任何一个零部件的制作都是现代工艺智慧的结晶，更别说要丝丝入扣，燃气一喷出来就瞬间打燃，而且火焰既不能太大也不能太小……任何一个技术细节，都不能小觑！

你觉得那种说法更有道理？

 

我希望大家能多思考一下这个问题。至少，能带着这个问题读完这篇博客。

 

看园子里的一些博客，尤其是我博客下面的一些评论，我常常有一种“鸡同鸭讲”的感觉。有时候我就会想：和他们相比，我确实不是一个“纯粹的”程序员。用一句话来概括我和他们的区别：我把技术当做一种工具，他们把技术当做一种信仰。

所以，有时候，我还是有些犹豫：把我这些庸俗的、功利的、赤果果的言论，当街扔出来，究竟好还是不好？毕竟，信仰这东西，是闪着光的。

 

终于有这么一个机会，我也不评价别人，就说说自个儿，入坑IT这十年，技术之外的一些想法。

去年夏天，我35岁，被HP裁员给裁了，摆在我面前的就三条路。

 

一、转行。回头做律师，搞装修，呵呵，这些我肯定不考虑了。我多说几句，是为了有一些正想着“贴膜”“开面馆”的同学：慎重，三思而行！如果确实是做程序员，一天到晚对着电脑，需求bug之类的脑壳痛，认准了自己确实不是做程序员的料，那没有什么问题；但如果仅仅是为了收入为了钱，我只能以过来人的身份，说几句话：

隔行如隔山，转行穷三年。不是说不能动，但要做好思想准备。

另外，门槛越低的行业，收入越是可怜。不要看到别人做淘宝一年几十万，那是做得好的，做得不好的你看不见。相比较而已，“程序员”的门槛，虽然越来越低，但还算将就。虽然号称“培训三个月，月薪8K”，但你懂的，(＾＿－)

我做装修，亏了两年。除去我不懂管理这一块，最主要的原因还是我不懂家装这个行业。硬生生的缴了两年的学费，所以说“做熟不做生”，外行看热闹，里面的水深水浅，你不自己扎进去，你是摸不清楚的。我的感觉，随便哪个行业，水都深得很啊！/(ㄒoㄒ)/~~

 

二、打工。只有在确实没有办法的情况下，我才会继续找工作打工。

基本上，到我这个年龄，还到处投简历的话，就太掉价了。而且市面上也不会有太多十年以上工作经验的职位，这些职位一般要靠“人脉”内推，或者猎头洽谈。公司选你，你选公司，大家都很谨慎，方方面面都要考虑。

我这十年，一门心思都扎到技术上了，人脉上非常单薄。人际关系，是要经营的；而经营，是要花时间花精力的；而每个人的时间都是有限的，花在了技术上，就不可能花在钻营上。这也是个挺无奈的事情，但总体来说：职业生涯前期，花时间在技术上，更划算一些；中后期，投资人脉，收益应该更高一些。

此外，我一直在大公司，而且是一个比一个大的巨无霸企业。以前我写过《毁人不倦 - 大公司小公司》，大公司里面，始终是螺丝钉，做不出业绩，或者做出来的业绩别人看不到。比如我去面试，你在HP干嘛呀？我负责维护XXX系统中，通过windows平台，使用Biztalk，进行“消息分发”的那一部分的紧急事件处理……首先，人家压根不知道XXX系统是个什么鬼；其次，用到的技术非常单一，限死了Biztalk；最后，你还只是做“紧急事件处理”。要是想靠工作上这点技术，另外谋个差事，非常困难。当然，你可能说我层级太低，要死“架构师”的话……我们那个系统啊，我就没见过架构师，稀里糊涂的干了5年，系统究竟是怎么一回事，其实还是晕乎乎——里面的问题一堆一堆的，大家都是在“拖”，老牛拖破车一样一步一步的“捱”。能够统揽全局的架构师，估计早就没在公司了。

所以，你很难和人家讲你在公司有什么什么业绩的。

说道这里，我特别想和大家讲一个故事：

我转行IT后待的第4的一家公司，在上海，是一个外包公司。发包方美国那边，所有业务都往中国迁，整个部门整个部门的裁，一层楼一层楼的空，但有一个家伙，谁都不敢动他，他闹辞职好久了，闹一次加一次薪。他技术牛逼吗？很一般。我们做的企业管理系统，无非就是增删改查而已，本身就没什么技术含量——然而，然而，业务逻辑超级复杂！我以前讲过，我整一个bug差不多干了一个月，就是在那迷宫一样的代码里转来转去转来转去。整整，不是，超过十年的代码啊，从c到C#，包含c++，VB，Java，数不清的if...else...，你技术再牛逼不熟悉业务都没辙。

这家伙，是公司仅存的一个从项目一开始就参与，一直跟着项目干了十年的老程序员。所以，这个文档残缺bug不断、业务超级复杂的系统，唯一的依靠就是这家伙了。当他在一些谁都不知道的旮旮旯旯，把兴风作浪的bug给拎出来的时候，所有人都只有一个大写的服。

 

三、创业。这是我最想最想说的，但这个问题太大太大了，篇幅所限，我还是以我自己为例子，简单的说一点。

因为“一起帮”（链接已含邀请码）的开发做了直播，我有两个QQ群，群里我让大家帮我想点法子做点推广搞点流量，然后大家给我的建议大概就是：搞个手机APP，加一个推送功能，时间币要能兑换人民币啊……

大家发现了问题没有？我让大家帮我想法子“做推广”，但大家的建议都是“加功能”。

开始我以为是沟通的问题，但反复几次之后，我发现，这是思维模式的问题。有一句话叫做“手里有了锤子，看什么都像钉子”。因为QQ群里都是程序员或者准程序员，他们能做的就是写代码，所以他们解决问题的办法就是“加功能”——这简直就成了一种本能，他们理所当然的认为：只要功能够好，一定可以吸引用户……

但真的是这样吗？肯定不是啊！“一起帮”要活起来，最根本的是什么？是“人气”。基本的功能实现之后，人气才是“一起帮”成败的关键：有人气，求助才能快速的得到解决；没人气，你做再多再好的功能也没用。博客园有什么独一无二的功能，csdn新增了这么多功能有什么卵用？（多说一句，很多本来很不错的网站/软件/APP，不断的堆砌新功能，最后让人迷茫烦燥，你们有没有这种感觉？）

程序员创业，“懂技术”是最大的优势，再也不用可怜兮兮的“我只差一个程序员了”；但“懂技术”，也可能是我们创业中最大的陷阱。因为我们相信“技术可以解决一切问题”，或者经意不经意的轻视创业过程中的其他因素。

其实我弄技术一直弄了十年，就已经犯了这个错误。回头想来，五年前（甚至更早），我就应该拉起人马自己先干起来。没干起来的原因很多，但觉得自己技术还不够强也是一方面。但技术嘛，够用就行，何必一直拖到现在？我网上看一些网站站长，请人帮忙搭个Discuz之类的论坛，技术勉勉强强能做点维护，还不是一样把钱赚了？盆满钵满。

说到推广，我又得提一遍《毁人不倦 - 大公司小公司》，这些年一直待在大公司，没去小（创业）公司见识见识，说不上后悔，但至少有些遗憾。现在很多东西都一头雾水，连怎么下手都不知道。所以，大公司好还是不好，要具体到个人，要具体到你的职业目标——这和我在《架构之路》里首先要定义“架构好不好”里面的“好”一样的道理。如果什么事都可以“一刀切”的话，那这世界就没有什么“多元化”了。

我的建议：如果以后有创业的打算，最好还是去创业公司待上一两年。多听多想多看多干，少抱怨。我年轻的时候打工，总觉得老板这也不行那也不行，其实呢，发现问题没什么了不起，只要眼睛不瞎都看得见。牢骚显摆不聪明，聪明的人，会琢磨为什么公司这么多问题还能经营，会琢磨要是我是老板能不能解决这些问题，会琢磨我怎么因势利导最大化我的利益……想想这些其实是废话，这种聪明是天生的，懂的人不教都会，不懂的人怎么教都教不会。

至于大公司里怎么学东西，呵呵，我真没什么可说的。任何机构，只要大到一定程度，必然官僚臃肿拖沓各种毛病，给我这种人偷奸耍滑混日子的机会，呵呵。我也从来没指望在里面往上爬（话说，那些使劲往上爬的，也没几个爬上去了的），要想升职加薪，还不如想办法跳槽。

 

也差不多了，回头看看，写得好像有点乱。但总体来说，主旨就一个：技术不是全部。这观点确实有点庸俗，但我们大多数人也都是俗人，所以我厚着脸皮把这话说出来。

有些同学肯定要问：那么，除了提高技术以外，还应该做些什么？

我知道大家都喜欢“一二三”之类的列举，园子里也有这样的文章。但实际上，这些东西，都因人而宜。彼之蜜糖，此之砒霜，邯郸学步，止增笑耳。最关键的，是思路的转变。思路的转变，是很难的，你会下意识的抗拒，因为技术是你的“舒适区”，要走出舒适区，那日子不好过啊……

 

好了好了，不说了，我也要走出“舒适区”，去做特么的无聊的推广了，/(ㄒoㄒ)/~~

 

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