diaodangmang4455-CSDN博客

转载敏捷开发--洞察敏捷模型，从PO的角度看敏捷产品管理

转自本人运营的公众号“携程技术中心PMO”（ID：cso_pmo）经常有人抱怨的一个问题：敏捷会让团队自组织，要求团队能“一方有难，八方支援”，但是为什么总感觉自己团队虽然实践了敏捷，但还是觉得人心很散，队伍不好带？为什么总是不能做到“上下同欲”？遇见这样的问题，我常常会去观察团队，试着从透过结果找原因，最终你会发现一个共性，那就是在这样抱怨的团...

2019-09-24 14:35:00 401

转载携程PMO--小罗说敏捷之WIP限制在制品

转自本人运营的公众号“携程技术中心PMO”（ID：cso_pmo）WIP是什么?WIP（work in progress）指的就是工作中心在制品区。在经过部分制程之后，还没有通过所有的制程，或者还没有经过质量检验，因而还没有进入到成品仓库的部分，无论这部分产品是否已经生产完成，只要还没有进入到成品仓库，就叫WIP。交付周期 =...

2019-09-10 10:40:00 383

转载携程PMO--扑克派对，我的估算我做主！

转自本人运营的公众号“携程技术中心PMO”（ID：cso_pmo）作者简介Ollie Guan，携程PMO高级项目集经理，负责敏捷总动员及携程技术中心PMO微信公众号运营。上海AUG Leader，Atlassian Community Champion，Top 10 super-contributors。Why ？...

2019-09-03 09:36:00 128

转载敏捷之旅--携程行程&订单团队

转自本人运营的公众号“携程技术中心PMO”（ID：cso_pmo）关于我们我们面临的挑战敏捷开发是以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。先把一个大项目分为多个相互联系、可独立运行的小项目，再分别完成，而在此过程中软件一直处于可使用状态。敏捷开发模式可以对过程进行自主调整，它强调人的因素，能够灵活响应需求和技术...

2019-08-27 13:48:00 148

转载携程PMO--如何召开卓有成效的回顾会

话题介绍回顾会提供团队反思迭代过程并提出改进措施的机会。回顾会是团队成员共同进行的协作活动，让团队成员跟进并落实改进措施，使团队在下一个冲刺中更高效，这是相当重要的。我们给出了回顾会的设计模式，从游戏导入开始，到设置基调、收集数据、生成见解、决定做什么最后是结束回顾。每一个步骤都提供了你可以打包带走、马上实践的回顾会活动，希望对你有所帮助。分...

2019-08-21 10:00:00 90

转载敏捷教练--如何陪娃做作业

作者简介Franz，一个既不Certified，也不Agile，更非Coach的Agile Coach。有娃的生活总是有些不一样的，娃读书、上培训班了就更不一样。常言道：上一秒母慈女孝，下一秒鸡飞狗跳，中间也许就差一本作业本。拿起作业，开始抓耳挠腮、喝水厕所、玩具摸摸，墨迹一两小时也没搞完几题是家常便饭。这次故事背景是围棋作业。通常父母会根据自己的时间和...

2019-08-15 09:32:00 93

转载敏捷社区--敏捷与OKR

携程敏捷总动员是由携程技术管理中心（PMO）发起的敏捷项目管理线下主题沙龙活动（每2月一次），旨在和研发管理同行分享互联网行业第一线的优秀敏捷实践。5月10日携程敏捷总动员-OKR专场活动，携程PMO团队邀请了来自Worktile和携程黄埔训练营的两位OKR专家，为现场的参会者带来了OKR在研发团队如何落地的精彩分享。研发管理圣器第一位分享嘉宾是来...

2019-08-14 13:55:00 174

转载敏捷社区--企业敏捷转型之旅

携程敏捷总动员是由携程技术管理中心（PMO）发起的敏捷项目管理线下主题沙龙活动（每2月一次），旨在和研发管理同行分享互联网行业第一线的优秀敏捷实践。1月25日，2019年第1期携程“敏捷总动员”晚餐沙龙在上海凌空SOHO成功举办。感谢来自宝尊电商和携程PMO团队两位讲师带来的企业敏捷转型之路分享。(文末有福利)自由交流18点30分，先到场的小伙伴陆...

2019-08-14 13:46:00 199

转载敏捷开发--必备工具Jira&Confluence学习视频

敏捷开发必备工具：Jira+confluence，完美组合。入门培训视频，内含Jira, Confluence, BigGantt, Zephyr, Tempo, Question, ScriptRunner, JEditor, Enhancer, Git-Integration, SubSpace等十数个工具及插件使用介绍。视频概述Jira+Confluence入门培...

2019-08-14 11:20:00 903

转载敏捷社区--携程敏捷总动员，与300位敏捷爱好者齐聚一堂

8月3日由携程技术管理中心组织的2019年度“敏捷总动员”在上海携程总部举行，超过300人参与了本次年度敏捷盛筵。查看现场音乐相册活动回顾按照出场顺序，排名不分先后《去哪儿研发度量体系建设》-- 去哪儿贺冰度量在去哪儿整个体系中的定位是，作为过程改进的一个问题入口，同时也是衡量改进效果的工具，不作为kpi考核的工具，不会直接用数...

2019-08-14 11:07:00 120

转载敏捷之旅--携程Scrum Master 新官上任三把火？

随着敏捷在国内的推行，越来越多的公司和组织开始使用敏捷领导团队。敏捷团队如雨后春笋之势涌现。敏捷教练的团队也越来越壮大。原先只需要一个敏捷教练就能搞定，但是随着团队越来越多，我们难免会将一些新成立的或者已有的团队交接给新的敏捷教练。如何做好敏捷团队的交接也是我们面临的最现实的一个挑战。每次当有新的scrum master入职，接到领导分配给他的一...

2019-08-14 10:50:00 131

转载敏捷之旅--携程机票团队敏捷站会与公约

作者简介俞鋆，携程机票前台敏捷教练。每日站会，日常敏捷中的最重要的团队活动，作为一名敏捷教练，2年多时间共服务过8个团队，大概主持了接近1000场的每日站会。站会各种的状况基本上都有遇到一些，基本的解决方法总结下来就是：让会议变得有用有效。作为敏捷教练，虽然不太可能让开站会变成像刷牙洗脸那样的习惯，但是让团队感到：一天不开站会像少了什么一样的不习惯还是能...

2019-08-14 10:44:00 136

转载敏捷之旅--携程境外租车团队敏捷实践

团队如何执行敏捷首先设定OKR目标，第二步对目标进行拆解制定解决方案（知道了目标和方案）接下来是开发测试环节（实施阶段）。上线后通过AB来检验效果，通过用户数据来进行分析，寻找出改进方向，并且为下一次决策提供数据支撑。四个步骤任务通过迭代的方式推进的，分四个步骤：第一步，这也是最核心的一步，要了解需求，为什么做这件事情，必须对自己对产品进行灵魂...

2019-08-14 10:32:00 82

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