自定义博客皮肤VIP专享

*博客头图:

格式为PNG、JPG,宽度*高度大于1920*100像素,不超过2MB,主视觉建议放在右侧,请参照线上博客头图

请上传大于1920*100像素的图片!

博客底图:

图片格式为PNG、JPG,不超过1MB,可上下左右平铺至整个背景

栏目图:

图片格式为PNG、JPG,图片宽度*高度为300*38像素,不超过0.5MB

主标题颜色:

RGB颜色,例如:#AFAFAF

Hover:

RGB颜色,例如:#AFAFAF

副标题颜色:

RGB颜色,例如:#AFAFAF

自定义博客皮肤

-+

  • 博客(11)
  • 收藏
  • 关注

转载 PMBOK十大知识领域是什么?

PMBOK十大知识领域是:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。 各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域: 1、整合管理:其作用犹如项链中的那根线; 2、范围管理:做且只做该做的事; 3、时间管理:让一切按既定的进度进行; ...

2018-07-25 08:35:00 1300

转载 一个人有成长过程

一个人有成长过程可以分为三个阶段:依赖期、独立期和互赖期。每到一个新的阶段,都是一次巨大的飞跃。●依赖期:围绕着“你”这个观念——你照顾我;你为我的成败得失负责;事情若有差错,我便怪罪于你。●独立期:着眼于“我”的观念——我可以自立;我为自己负责;我可以自由选择。●互赖期:从“我们”的观念出发——我们可以自主、合作、统合综效,共创伟大前程。转载于:https://www....

2018-07-24 17:02:00 104

转载 IT人士级别的划分

IT领袖:年入过亿(例如任正非、马化腾、李彦宏、丁磊、马云等,包括期权股票以及投资理财等收入。)IT大哥:年入千万(级别次于以上几位大佬的公司老板,不缺钱,普遍对上一条里的人物羡慕嫉妒恨。)IT精英:年入百万(各IT公司副总裁级别人物,包括COO、CTO等,大多为职业经理人,赚够钱就跑。)IT人才:年入50万(各IT公司总监级别人物,有房有车,生活压力相对较小)IT工程师...

2018-07-24 16:11:00 228

转载 项目管理5大过程组,42个过程

启动过程组:(1)制定项目章程:诞生项目,并为项目经理“正名”;(2)识别干系人:搞清楚谁与项目相关;规划过程组:(3)制定项目管理计划:编制项目执行的蓝图;(4)收集需求:收集要做什么;(5)定义范围:确定要做什么;(6)创建工作分解结构:细化交付成果到可管理的程度;(7)定义活动:把工作包分解为可估算、可管理的活动;(8)排列活动顺序:确定工作执行的先后顺序;(9)估算活动资源:...

2018-07-24 16:08:00 278

转载 有哪些比较好用的开源项目管理工具?

作者:码云 Gitee链接:https://www.zhihu.com/question/19684062/answer/293771325来源:知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。1. 项目名称:开源项目管理系统 Jitamin<img src="https://pic3.zhimg.com/v2-0e3638b44...

2018-07-23 17:41:00 215

转载 猴子管理法则

“猴子”=问题  你是问题处理高手吗?假如你的下属崇拜你,你或许会相当高兴。但那以后,他几乎每件事都向你请示,你会觉得如何呢?你是否会感觉自己的时间不够用了,并因此开始检查自己的管理是不是出了什么问题呢?  有一天,你的一位下属在办公室的走廊与你不期而遇,下属停下脚步问:“老板,有一个问题,我一直想向你请示该怎么办。”此时,下属的身上有一只需要照顾的 “猴子”,接下来他如此这般将...

2018-07-23 17:17:00 96

转载 什么是蘑菇管理定律

“蘑菇管理定律”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。因初学者常被置于阴暗的角落,不受部门的重视,只做一些打杂跑腿的工作,有时还会被浇上一头大粪,受到无端的批评、指责、代人受过;组织或直属领导任其自生自灭;初学者得不到必要的指导和提携,这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。一般在管理机构比较正式的大企业和公司里,这种情况比较多。管理者要提早认识到这种现象并加以预防利用,才能做...

2018-07-23 17:12:00 96

转载 时间管理——华为成功之宝

一、界定“时间管理”的两大误区  “华为”时间管理培训的第一部份,就是让员工们清楚了解时间管理的2大误区:  误区一:工作缺乏计划  大量的时间浪费来源于工作缺乏计划,比如:没有考虑工作的可并行性,结果使并行的工作以串行的形式进行;没有考虑工作的后续性,结果工作做了一半,就发现有外部因素限制只能搁置;没有考虑对工作方法的选择,结果长期用低效率高耗时的方法工作。  误区二:...

2018-07-23 16:24:00 121

转载 解决Android Studio Conflict with dependency 'com.android.support:support-annotations'报错

解决Android Studio Conflict with dependency 'com.android.support:support-annotations'报错在Android Studio 创建新项目的时候,出现这个报错:Error:Execution failed for task ':app:preDebugAndroidTestBuild'....

2018-07-17 17:50:00 67

转载 安卓工程目录

序号文件夹、文件和说明1src:包含项目中所有的.java源文件,默认情况下,它包括一个 MainActivity.java源文件对应的活动类,当应用程序通过应用图标启动时,将运行它。2gen:这包含由编译器生成的.R文件,引用了所有项目中的资源。该文件不能被修改。3bin:这个文件夹包含Android由APT构建的.ap...

2018-07-17 12:29:00 74

转载 (1)开源中国android客户端源码分析

学习笔记转载于:https://www.cnblogs.com/xiongwei/p/9318608.html

2018-07-16 17:00:00 66

空空如也

空空如也

TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹

TA关注的人

提示
确定要删除当前文章?
取消 删除