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Devops之父Patrick Debois发表了JAX London的最后主题演讲,概述了Devops文化中共享的重要性。
将敏捷宣言带入新境界的方法论当然在同等程度上吸引了粉丝和批评家,但是Debois仍然认为,在一些大公司中,“开发与运营之间仍然存在很大的鸿沟”。
幸运的是,Atlassian的工人随时可以提供“对未来的愿景”,并洞悉如何在最稳定的环境中最佳地实施一些关键的Devops概念。
“共享”一词构成了演示的基础–是共享公司各个角度的愿景(从企业的构想到用户,中间是开发人员和运营),还是共享工具,代码库和成功/失败。 集体精神对Devops至关重要。
Debois表示(通过持续交付或通过运维方面的监控和指标来确定整个公司的瓶颈)是看到Devops收益的催化剂。 他甚至承认,Devops的概念似乎很明显,两组人应该从根本上互相交谈,不要孤立无援。
他补充说:“您认为这是如此明显,但事实并非如此。 这就像告诉您的孩子刷牙–他们知道他们应该这样做,但您必须继续告诉他们。”
尽管Swift介绍了持续交付(对Thoughtworker Jez Humble的提示),共享的知识(例如票务系统)和共享的体验工具(例如Netflix的随机服务器杀手Chaos Monkey),但Debois确实提供了令人信服的理由说明为什么我们都应该采用一些Devops原则只要有可能。
他甚至就如何扩展到Dev和Ops之外,进入业务的财务和人力资源领域提供了意见,以使每个人都参与其中。 Debois的最后一个有趣的注释是,由于有太多人在谈论Devops的商标,因此有人拒绝了它的商标–没有人可以要求拥有它的唯一权利。 如果这还不能告诉您Devops已渗透到企业中的程度,那又是什么呢?
查阅Patrick在Slideshare上的演示文稿 –如果您需要帮助入门,非常值得阅读!
翻译自: https://jaxenter.com/s-is-for-sharing-tells-the-father-of-devops-patrick-debois-105077.html
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