2012-02-22 大胆放权，你需要做的是如何去监控

      手里事情一下子很多，对内几个大项目必须换一些时间来处理，目前服务器是我在管理，因为之前几次服务器事件让我很担心，总担心其它同事因为操作不当会造成服务器隐患，除了服务器，手里的项目进度也不能落下，对于服务器上需要处理的事情对我来说是及其简单的，如何让这时间节省下来让我专心于项目架构，策划，业务流程整理上又能讲服务器的事情解决呢。

 

      大胆放权，告诉你的下属，需要做那几件事情，通过哪些方式去做，怎样让你验收，让TA按着你的流程来完成，你需要做的是在整个过程中，多次主动去询问进度以及遇到的问题，并保证他的操作是按着你的规章制度来执行的，同时计划后续工作，以及工作验收的报告的审阅，这样就不需要太过担心因为操作不当带来的隐患。

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