Sprint周期性总结

进了项目组两个月了，虽然对大部分时间都在备战软考，但是多多少少也在项目组有不少的收获。在GBA项目组，见证了它的从零到一，从无到有，了解了敏捷开发的步骤，深刻感受到了时间管理的重要性。因为这个阶段主要在进行软考，所以会从软考和学习技术两个方面进行总结
软考总结：

1，学习方式

其实软考和自考一样都是通过三遍读书法和快速阅读以及思维导图进行的，大家只要按照老师教给你的步骤，按部就班的来就好了。渔之以渔嘛！我感觉最主要的还是小组学习，一个人可以走的很快，但是一群人可以走的很远。虽然现在是个互联网时代，自己可以在网上找到各式各样的视频资料，但是我感觉，都不如和小组成员一起讨论来的好，根据学习金字塔，顶尖就是给别人讲，教是最好的学，你给别人讲通了自己就会加深印象，会学的更好。

2.编织知识网

感觉软考是很多本自考书合在一起了，大家都会有印象，但是又有很多不一样的地方，记是永远记不住的，就需要自己进行一个总结，把知识编织起来，形成一套自己的记忆方式。

3.时间管理

学习一定要做好时间管理，要劳逸结合，虽然后期一整天都在学习软考，感觉又回到了高中时代，每天都是刷题讲题，一定要让自己保持清醒，其实后边就感觉很累了，做好时间管理，时刻都是最好的状态，不浪费时间，达到自己的预期考试目标

4.考后总结

最好的学习时间不是考试前，而是考试后，现在回想之前学习的情景，其实很多地方都是做的很不好的，比如长时间的贪恋休息时间，下次就需要注意的，一些知识点只有在考场上才知道自己学的好不好，就可以下来自己再看看加深印象，多学一点总是没有坏处的。
尤其是算法和排序，以后工作都是用得到的，现在学习，都是为了以后更好。

项目组自我总结：
1.自身定位
我本身的进度和其他项目组的小伙伴相比是非常慢的，所以感觉自身技术不如他们，在进行项目开发的时候，他们也帮助了我很多，我对他们很是感激。所以我再开发周期中，也花了一大部分时间补进度，组长对我也很照顾，我的任务在我的能力范围内都能解决，不会的就会求助。每个人都在按照计划走，不能因为自己就拖了整个项目组的后腿，在项目组的时间，更应该深刻了解整个项目的业务，进行一个扩展性学习，而不是昨晚自己的任务就不干别的了。

2.在项目组的时间管理

要有计划的学习，要制定自己的学习目标，因为你可能会遇见一个你一天都解决不了的问题，你不要死扣，要及时向他人求救，会发现效率也会很高。做事要有目的性， 目标明确可实现，不要追求完美，因为你本来也不完美，这个世界也不完美，更别说你在这个世界办的事了，要追求的是办事效果。
做好的事情要比把事情做好更重要。做好的事情，是有效果；把事情做好仅仅是有效率。首先考虑效果，然后才考虑效率。
在你进行番茄时间肯定会有其他事情打扰你，所以你还要具有灵活性。一般来说，只将时间的50%计划好，其余的50%应当属于灵活时间，用来应对各种打扰和无法预期的事情。

自身依然要学习的地方
沟通方式：在项目组本来就是一个大群体，好多人，每个人都有自己的想法，但是你自己有不一样的想法的时候要及时和其他人沟通，要多向别人学习如何沟通，让自己让大家都开开心心的，脾气不要太暴躁。
学习上的问题：自身学的本来就慢，技术也没别人好，要更谦虚，不耻下问，要多敲代码，多练手，身边的资源利用好。
心态：不骄不躁，要抚平心态，解决不了的问题不要急，身边能人很多，他们都厉害，多问就好了。

结束语：
感谢师哥师姐小伙伴们的帮助，学到了不少知识和技术，学会做人，学会