敏捷开发系列
dingyuan741
这个作者很懒,什么都没留下…
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敏捷开发一千零一问系列之三:序言及解决问题的心法(共振)
原文出处:http://blog.csdn.net/cheny_com/article/details/7190099 共振 共振是以无我、无住精神推广敏捷时的具体做法。 很容易被简单理解为循序渐进,但这样理解不全面,这也是为什么会出现“共振”这个奇怪的词汇。之前的无我、无住,也都很难找到完整替代的又没有歧义的词汇或语句。 循序渐进 很多人都梦想有一家企业,高层领导支持,企业文化适合,队转载 2012-01-12 16:16:22 · 344 阅读 · 0 评论 -
敏捷开发一千零一问系列之五:怎样让队员主动要活?
原文出处:http://blog.csdn.net/cheny_com/article/details/7193165 问题 怎样让团队成员完成从派活到主动要活? 方案 步骤0: 在一个传统团队中,多半是由一个人(一般是项目经理)估算、分配、监督任务完成。由于这个人处于鸡的角色(请参考百度“猪与鸡”),所以真正承担任务的人要冒任务被错误估算和分配导致绩效低下的风险,引起大家的不满。 按转载 2012-01-12 16:18:04 · 502 阅读 · 0 评论 -
敏捷开发一千零一问系列之二:序言及解决问题的心法(无住)
原文出处:http://blog.csdn.net/cheny_com/article/details/7190094 无住 在般若敏捷系列中已经提过,包括不住于法,不住于空。 不住于法 就是不停留在一种固定的方法上。 如果把“敏捷”理解成一个名词,就会出现一个问题:什么是敏捷?又会扩展成Scrum是敏捷,还是XP是敏捷?RUP是不是敏捷?等等问题。 如果把“敏捷”理解成一个形容词,也转载 2012-01-12 16:15:28 · 327 阅读 · 0 评论 -
敏捷开发一千零一问系列之四:优先级排错怎么办?
原文出处:http://blog.csdn.net/cheny_com/article/details/7190301 初始问题 对于不断更新的需求,导致需求优先级的判断出现了错误,知道项目周期后期才发现,怎么办? 答案 1. (临时方案)确保所有排序均是由PO完成的 常常出现所谓现场客户、由客户出PO、由一个销售当PO的情况,都是应该避免的。 PO一方面要熟悉具体的需求和原始目的(广转载 2012-01-12 16:17:10 · 409 阅读 · 0 评论 -
敏捷开发一千零一问系列之六:业务人员怎样参与开发?
原文出处:http://blog.csdn.net/cheny_com/article/details/7195868 有一次课程上居然来了一个非开发人员,他是个网站的业务人员,提出了这个问题,并被评为课堂最佳问题之一。 问题 一线业务部门应该怎样具体参与到敏捷开发中来? 答案 方案1: 敏捷开发中有很多活动是需要业务部门参与的,如果没有时间,第一个要参与的事情是“评审会”,就是阶段性转载 2012-01-12 16:18:53 · 461 阅读 · 0 评论 -
敏捷开发一千零一问系列之一:序言及解决问题的心法(无我)
原文出处:http://blog.csdn.net/cheny_com/article/details/7189757 做敏捷开发时间长了,就感觉很多事情都理所当然,越发觉得“问题很可贵”,最近做培训的时候收集了一些问题,很多现场来不及解答,逐一发表在这里。 如何解决一个问题 知识多了自然可以解决问题,经历多了自然也可以积累经验,但是在一个只出现10年的领域,还有一堆只工作了10多年的年轻人转载 2012-01-12 16:14:45 · 426 阅读 · 0 评论