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success
文章平均质量分 60
djt2000
这个作者很懒,什么都没留下…
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记一次“非人力资源经理的人力资源管理”培训
讲师:张晓彤(曾担任Nokia北方区,金蝶软件的人力资源总监)时间:4月29日全天,4月30日上午(未参加)地点:xx大厦(xx碑)记录:Musicwind。(2004-5-15日参加完同学徐xx的婚宴后回到家写完)背景:此次培训由xx公司组织,所有带M级别的干部均可以参加。据称全公司共有100多位干部,其中到场的有60位左右。0. 开场白以及讲师介绍由培训中心同事原创 2004-08-29 13:52:00 · 1065 阅读 · 0 评论 -
实施个人战略计划
个人也是一种品牌,需要精心的去经营。-- 张庆。 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 把你所有的精力都集中在有限的几个目标上,没有什么比这更能给你的生活增添力量。-- 尼多.库原创 2004-10-29 10:34:00 · 2389 阅读 · 0 评论 -
看韩剧有感(娘娘和井上阁下)
要学会利用别人的力量来达到自己的目标,但是要有个度,过犹不及嘛!有容乃大,海纳百川,无欲则刚!解决问题前想想看有什么好的办法,发表自己的看法要考虑别人的接受程度,要想办法让别人接受,说得委婉一点或者先从别人最容易接受的地方开始。原创 2004-09-01 13:27:00 · 2076 阅读 · 0 评论 -
由FOAF 登陆中国而产生的思考
2004-3-21 星期日(Sunday) 晴由FOAF 登陆中国而产生的思考作者:胡长城(银狐999 ,james999)时间:2004-1-12http://www.javafox.org知识是需要沉淀的;思想也是在不断的学习、磨练中走向成熟的;而技术也是在不断的创造中开拓的。2003 年10 份左右,一种国外叫做“Friend of a原创 2004-08-29 14:27:00 · 1275 阅读 · 2 评论 -
听用友总裁何经华先生讲座随感
2004-3-21 星期日(Sunday) 小雨创造一个不可替代的位置在离开会场的时候,还在耳边久久徘徊何先生的话语——“创造一个不可替代的位置”。听到这句话,在这样一个场合,真的让人振奋。虽然,这句话是用来形容企业的竞争策略的,但是,用到人的身上,却也经典。毕业到现在,加上学校的打工经历,在软件行业也游混了几年,接触过形形色色的IT 人,有充满原创 2004-08-29 14:26:00 · 950 阅读 · 0 评论 -
要为梦想而活着,要为自己创造不可替代的位置!!!
2004-3-21 星期日(Sunday) 小雨高手真的很多啊,但是高手的目标很专一的,自己想搞的东西太多了,目标一点都不专一,贪多食不烂!!!工作后一定要有所取舍。如何才能为自己创造不可替代的位置呢?本人认为一定要在某一点上高不可攀。如何在一点上高不可攀呢?专心研究某一方面的技术并有所突破!如何才能做到这一点呢?考虑中。。。原创 2004-08-29 14:26:00 · 744 阅读 · 0 评论 -
认识一个在英国的朋友
我只知道最先做最重要的事情,但不知道对我来说什么是最重要的,有时自己感觉自己知道,实际上还是不知道,一定要知道什么是最重要的。要学会放松!原创 2004-08-29 14:19:00 · 776 阅读 · 0 评论 -
今天租房子有感
阿姨开始说2800,我们觉得有点多,阿姨说先去看看,我还以为可以便宜很多呢,可是到那一看,我们傻眼了,房子装修的太好了,我们立即想租下这个房子,价格差不多接受了。由此我想到,如果某些东西开始接受不了,可以先让他人接受一部分,然后慢慢的让他接受其他,到最后的时候他就可以接受全部了。人的承受力是有限度的。原创 2004-08-29 14:18:00 · 846 阅读 · 0 评论 -
办公室的高效原则
2004-4-2 星期五(Friday) 晴摘自www.01cn.net 阿朱1早睡早起,生活规律 2办公桌干净井井有条,心情舒畅平静简单 3今天的计划:快刀斩乱麻把未处理的事做一个了断,学会分派任务,只抓关键问题[没有效果的事不要做,没有效果的话不要说,没有效果的会不要开] 4现在就做,说到做到 5不要在工作时间干私事,早干完早离开,没什么原创 2004-08-29 14:17:00 · 749 阅读 · 0 评论 -
成功的软件领导应具备什么显著特征
每个行业都以有强有力的领导者而自豪,而软件领导者们必须能应对极高的不确定性。 成功的软件领导应具备什么显著特征?以下是麦肯锡公司经过调查得出的结论。特征一:敢于设想 他们是在不确定性上发展起来的技术空想家。 软件领导者们必须生活于剃刀边缘。 1987年,在驱车沿法兰克福到沃尔多夫从一家IBM代理商那儿回家时,SAP的创立者普拉特纳、霍普和特奇原创 2004-08-29 13:59:00 · 1077 阅读 · 0 评论 -
成功的部门经理一周速成(转载)
工作三年了,各个方面都表现不错,但是职位上一直没有什么变化。眼看跟公司的合同到期了,公司为了留住人才,提拔我作了部门经理,呵呵,真是很高兴。 但老板私下里也跟我说,我各个方面都不错,业务、人缘、能力都可以,但是还缺少管理者的气质,还要练练。 这管理者的气质怎么练呢?苦恼了很久;作为新提拔的经理,员工们也都不是很佩服。终于有一天,在酒席上,老原创 2004-12-26 13:47:00 · 2018 阅读 · 0 评论