银行核心业务系统研发日记(三)

从招行沿用下来的核心业务系统,其中有一个基本的数据机构,就是交易流水,等于就是对一次金融服务要素的记载。
其中有一个‘收费金额’,在后续版本中被抛弃,今天又开始做核心设计,这个东西又回来了。招行系统是由徐连峰(招行的CIO)从中国银行伦敦分行带出来的,国外在80年代就进入了收费年代,中国这两年才开始服务的收费,市场化的脚步太迟了。
这次又新增了一个信息,就是对方户名和账号,银行的交易从根本上来讲,就是资金的运动过程,基本要素就是资金起点和资金终点,不记录这两头的核心业务系统,骨子上还是面向帐务的。这也想起了已故奥尊老总李高峰在我们开始做银行核心系统的一句话:“用招行的卡,我居然不能知道我的钱是谁转给我的,你们可要做到”。银行的业务系统都说是面向客户了,但确基本很少考虑客户体验,很失败。
这次东莞行的行长,提了一个概念,就是指纹识别账户,代替卡这种介质。很有创意,这才是面向客户的金融产品设计嘛。
 
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本文的目标读者是准备从事银行核心系统开发、维护的从业人员。请注意,是“准备”,换句话说,可以理解为一份对科技人员,尤其是对新入门的科技人员业务知识方面的培训手册,旨在让诸位从业务方面迅速上手(从技术角度上手的手册我已经贴过一份了,所以如果是用400的同行,可以结合本手册双剑合璧,效力倍增)。这里的着重点将会主要在于简单的银行会计原理,以及银行整体的业务流程,还有相应的模块实现手法和注意事项,对金融的会计知识方面应该可能会比较粗浅,这一点与金融系统常见的业务培训手册有所不同,注意体会。 基于此,本文将会假设读者具备一定的计算机技术,具备少量银行方面的业务知识,所以如果有从事非IT部门的读者(比如财务信贷的同事们),就请不要太计较里面的表述。当然如果有错误,还是非常欢迎指出的。 对于已具备了若干开发、维护知识,或者是即将采用国外系统来建设的同行们而言,本文的内容可能就过于浅显了,看得不爽不要怪我没有事先提醒。 考虑到某方面的问题,这里的系统简介将尽可能的脱离某个具体的系统,仅就银行业务核心系统的共性,进行介绍以及探讨。 最后再说一下,没有什么手册、心得是万能的,个人的LEVEL UP始终是要靠自己的领悟,这里只是希望能让诸位新人不用象很多人当年一样,独自摸索与徘徊。
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