研发技术管理
dolphin98629
这个作者很懒,什么都没留下…
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研发管理典型问题的认识及建议
1) 未形成系统、正确的研发理念 市场导向、客户意识、技术创新等是我们公司经常强调的观念,但是,整体来看,我们公司的研发理念比较零碎模糊,缺乏系统性,而且存在很多是不正确的、过时的观点。比如认为:研发就是研发部门的事情,而没有把研发当作公司各部门的一项整体活动;还有对产品开发、技术开发、技术研究、基础研究、核心技术等基本概念都没有正确的理解。我们公司还停留在从功能及性能实现的角度来定义产品开发转载 2016-08-23 16:23:19 · 17340 阅读 · 2 评论 -
ICT:IT与CT的融合之路
ICT的IT化之路 当前的移动互联网,正出现去电信化,或者叫电信的互联网化趋势。电信运营商如何顺应这一形势,在ICT发展中,补强以往薄弱的IT环节,关系到它下一步在整个产业链中主动权的得失。这既是挑战,更是机遇。电信运营商抓住机遇的关键,是走出OTT阴影,走向IT播种收获的朝阳地带。 IT化的背景 从大势上看,去电信化这个说法,可能不如电信的互联网化更准确。移动互联网转载 2016-08-23 16:24:43 · 27699 阅读 · 0 评论 -
互联网开发模式的经验之谈
互联网开发的核心问题当我1999年进入互联网行业工作的时候,华为刚刚通过了著名的CMM认证。当时作为一个小程序员,非常向往业界经典的软件开发模式。因为看上去,如果企业实行了CMM,我们程序员就不用再天天为了老板一个拍脑袋的主意而加班开发了,各种各样的奇葩需求和无理变更,也会烟消云散。但是,在接下来的十几年,几乎没有那个互联网公司再去通过CMM认证。是否CMM这种软件开发模式,就根本不适合互转载 2016-12-01 15:35:52 · 668 阅读 · 0 评论 -
使用cmake自动构建工程
公司引擎是用cmake根据目标平台来构建工程的,刚接触的时候深深体会到cmake的方便:如果目标平台是windows,它可以帮你自动构建出vs工程;如果是安卓,自动构建出eclipse工程,如果是IOS,自动构建出xcode工程。想想以前用vs建工程的时候,如果要引入第三方库,必须要手动配置第三方库路径,如果引入的库少,那还没什么,如果多的话就悲剧了,配个环境都要半天。再想想以前在linux平台下转载 2017-02-05 16:55:40 · 398 阅读 · 0 评论 -
yang模型理解
前言继之前分享的几篇文章之后,这篇文章分享自己对于YANG模型的理解。关于其他如何搭建环境以及编写app等等请阅读下前几篇文章。一、Yang的来源早在2003年,IETF成立了一个NETCONF工作组,提出一种基于XML的网络配置管理协议,也就是NETCONF(Network Configuration Protocol),因为该协议的配置功能非常强大,同时兼顾监控和故转载 2017-02-07 09:06:52 · 46991 阅读 · 2 评论 -
解读开源软件七种盈利模式
法律条款都公开 但律师照样赚钱!医学知识都公开 但医生照样赚钱!软件行业由于其技术的特殊性,软件存在源代码与二进制代码之分,存在编译过程。导致源代码一直成为盈利的一个新卖点。但任何行业都一样,都存在一个发展和变迁的过程。软件行业也是如此。如今开源软件已经在全球范围内迅猛发展。开源产品已经完全可以替代现有商业软件。包括操作系统Linux,浏览器FireFox,开源ERP/CRM信息化方案,服务器应用...转载 2018-04-13 15:56:16 · 4046 阅读 · 0 评论 -
运营商与BAT的区别
BAT其实也是运营商,运营的是网站,CM/CU/CT(以下简称MUT)运营的是管道。MUT的运营特色是本地化,管道建到哪里,就覆盖到哪里的用户,地域性强。BAT的运营特色是一点提供,全网覆盖;借助电信运营商的管道,一个网站就可以覆盖全国乃至全球的用户。MUT由于本地化服务,而用户是全球分布和全球流动的,因此需要考虑联合同行实现漫游服务,以及需要与同行互联互通。BAT由于具备全球服务覆盖面和全网端到...转载 2018-04-13 17:19:05 · 1028 阅读 · 0 评论 -
软件质量之道:SourceMonitor
有些事非做不可,并非为了幸福,而是缓解痛苦,因为不做,则更痛苦——这便是无奈。夏中义 《文心独白》 1 引子博客又有一阵子没更新了,最近认真思考了阿里上市的成功之处:选择和坚持。其实人生并没有绝对的对与错,也没有绝对的成功与失败。正如“有些人活着,他已经死了”云云,我总是拿对与错来让自己选择,其实就是根本的错误。决定走一条路,就继续走下去,终点虽然不知道在哪里,那就尽情享受沿途的风景,以及珍惜与身...转载 2018-04-27 10:08:58 · 672 阅读 · 0 评论