Dontla的博客

通过以上步骤，你可以高效验证产品假设，降低风险，同时为后续商业化打下基础。，同时避免过度设计。打造MVP的关键在于。

如果需要深入实践，推荐学习《Scrum 指南》（官方文档），或通过认证课程（如 Scrum.org 或 Scrum Alliance）系统掌握框架细节。负责定义产品需求（如用户故事），管理产品待办列表（Product Backlog），并确保团队开发的功能符合业务目标。跨职能（如开发、测试、设计等）的自组织团队，通常 5-9 人，负责在每个迭代（Sprint）中交付可工作的产品增量。作为团队的教练，负责确保 Scrum 流程顺利执行，移除障碍，并保护团队免受外部干扰。