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原创全球化3.0下的软件产品管理 (1)

前言如今, 除了同行们津津乐道的SOA, Web Service, ERP之外, 全球化也成了软件行业中一个时髦的名词. 原因并不复杂, 想象一下远在印度班加罗尔的一个程序员, 在键盘敲击和鼠标点击之间, 就通过互联网把经过测试的代码传到了太平洋西岸的美国. 美国的同事可以直接把这些代码用于软件产品部署和升级. 当然, 还有更简单的方式, 身在某一终端的程序员把写好的代码封装成web ser

2008-04-19 16:01:00 366

转载产品经理的定位与角色

2008年3月30日从广州到深圳参与了产品经理的定位与角色研讨会，由于主讲人的缺席，本来研讨会变成参与人员的讨论会，参会人员都很积极说出自己在公司里担当产品经理所遇到的种种问题和期望寻求解决方法，各位都很积极提供自己个人的想法与解决问题的方法与建议，并积极参与讨论，各抒己见，使我受益匪浅。由于在会上根据自己个人的经验提出几点见解，竟被靖波逮住要写一份东西出来，因为这段时

2008-04-19 07:05:00 481

转载产品创意和产品规划

【摘要】产品创意和产品规划是新产品开发过程的第一个阶段，在这一阶段中须将有关市场机会、竞争力、技术可行性、生产需求等的信息综合起来，确定新产品的框架。这包括新产品的概念设计、市场研究和可行性分析。概念设计是新产品开发所必须首先解决的问题，在这一过程中提出新产品的框架。概念设计阶段首要的问题是新产品的开发策略或产品构思方式，采取正确的新产品开发策略或产品构思方式是使新产品开发

2008-04-19 07:01:00 613

转载 Interbrand品牌评估法评介

【摘要】西方对品牌或品牌资产（Brand Equity）的评估有两种基本取向。一是着眼于从消费者角度评估品牌强度，即品牌在消费者心目中处于何种地位。比如，消费者对品牌的熟悉程度、忠诚程度、品质感知程度、消费者对品牌的联想等。从这一角度评估品牌，主要目的是识别品牌在哪些方面处于强势，哪些方面处于弱势，然后据此实施有效的营销策略以提高品牌的市场影响力或市场地位。目前西方市场营销学术界主要侧重从这一

2008-04-19 06:59:00 3129

转载品牌状况模型（BSSM模型）

【摘要】为了使公司的品牌工作实现规范化和科学操作，同时使得今后的调研和统计能够相互衔接，进行长期动态的对比和监测，同时便于进行评估品牌工作，于2005年设计了“品牌状况模型(BSSM模型)”（Brand Status of Sino Master）。　　需要说明的是，第一，“品牌状况模型(BSSM模型)”包括BSSMⅠ模型和BSSMⅡ模型，涉及不同的两个方面的内容和指标。第二，“品

2008-04-19 06:57:00 1474

转载新产品开发概述

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2008-04-19 06:53:00 1366

转载如何进行软件需求分析

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2008-04-19 06:51:00 282

【摘要】产品管理最初是由美国宝洁公司于1927年率先采用的。当时公司推出一种佳美牌（camay）香皂，但销售业绩较差。刚公司启用的一名叫麦古利的年轻人在一次会议上提出：如果公司的销售经理把精力同时集中于camay香皂和lvory（宝洁的一种老牌香皂）的话，那么camay的潜力就永远得不到充分发掘。同时，他提出了“brand man”(品牌人)的概念,一个品牌人应该有一个销售小组的帮助，每一个宝洁品

2008-04-19 06:48:00 385

转载如何履行产品经理的角色及职责

【摘要】自1927年宝洁公司设立产品经理的岗位，建立产品管理体系以来，已经过去了近80年。尽管众多的企业都设立了产品经理和产品管理体制，但真正能够有效履行产品经理的角色和职责的企业并不多见。从我所接触的企业来看，在产品经理运行中碰到的典型问题包括： 1、对产品经理的定位和职责不够准确和全面，如有的公司产品经理仅是隶属于营销经理的职位，主要负责市场调查、产品策划等参谋职能，有的公司则

2008-04-19 06:44:00 886

转载成功的产品经理的7个特点

1、沟通技巧成功的产品经理是卓越的沟通者。书写和口头沟通能力是我曾经共事过的所有优秀产品经理最通用的特性，为什么对产品经理来说这个很重要？在大多数公司里，产品经理的游戏规则就是在和产品相关的问题上充当一个沟通的路由器。意思就是说--一个成功的产品经理不仅仅需要有在与不同角色进行有效的沟通，同时还要具有以下能力： 1）和各种各样不同

2008-04-19 06:34:00 936

转载产品经理的三个境界

古之成大业者必然经历过三个阶段:“昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路。”“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”“众里寻他千百度，回头蓦见，那人却在灯火阑珊处。”事实上，做任务事都会经历过一系列的成长阶段，我自己把产品经理的成长简单的概括成“聚、理、融”；逐一说明。聚：产品经理的职位要求从业者需要有较全面的产品理念，初期很多产品经理在设计时候喜欢大量参考同类型的网站，将他们之中的优点都一一记

2008-04-19 06:25:00 557

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