银行科技是自研还是外包好？

外包的支持者

主要因素：成本、风险、创新

1、银行是不是靠卖软件为生的。所以IT部门就是一个烧钱的地方。银行要求的稳定，所以不希望员工频繁调动，所以会拿相对比市场高的价格来养员工，而且不是所有银行都像工农中建交招一样财大气粗，所以只能依靠第三方专业的公司才帮助构建核心以及周边系统。

2、交给第三方的系统出现了小问题，完全可以由第三方厂商背黑锅。

3、银行IT部门可能只有几十个的情况下不要说开发了，就是维护查数据，分析生产问题，都忙得焦头烂额，哪有时间创新和跟上时代，就算有时间哪敢创新和跟上时代。所以不要提什么手机app，不要提什么微信了，银行内部几乎是不太可能有这样的人专门负责这些系统的开发人员的。所以依靠市场成熟产品当然是一件比较靠谱的事情。

4、开发其实是一件非常重复造轮子的事情，需要重复养人，重复构建团队，而且团队这个东西不是你说养就养说拆就拆的，很难迅速变动。而你养团队开发出来的东西持续更新的话最后能得到什么吗？能够通过竞争做到行业前3水平吗？银行的IT显然没有这种要求和觉悟。

自研的支持者

银行IT外包大部分是历史遗留问题，以前的银行科技力量相对薄弱，又要适应日新月异的市场变化，不得已将短期内无法实现的需求进行外包。而现在，就我所见，银行IT正在去外包化，各个有能力的大行都在尽力自己研发重要的业务系统，尽管还存在外购软件的情况，但更多的完全自主研发的系统正在代替外购/外包系统。

就我看来，银行IT系统需要自主研发原因有三：

一、银行的IT系统是银行的命脉，绝不能掌握在厂商手中。

二、外包系统对业务需求的响应总是慢半拍，更有国外厂商经常无视业务部门的需求，无法做定制化开发。

三、国内金融IT厂商技术力量相对薄弱，例如国内的恒生、信雅达、新利等开发商，人员素质良莠不齐，

 

2019年10月，中国互联网金融协会发布的《中国商业银行数字化转型调查研究报告》显示，参与调研的75%的银行已经或正在启动数字化转型。

据微众银行年报披露，截至2018年底，微众银行已建成229个关键系统，1202个子系统。依靠分布式架构及开源技术的深度应用，行内系统成功支持了年内亿级客户量、亿级日交易量，达到国有大型银行同等规模。与此同时，行内账户运维成本持续下降45%。

 

越来越多的银行有自己的软件开发中心，比如，中国银行、浦发银行、交通银行，随着程序开发的人力成本越来越高，银行有自己的软开中心也是趋势

 

作者的观点：

过去的企业经营模式中，IT一般是用于支撑主流业务的非主流业务，基本跟网管、故障处理之类联系在一起，本身不直接产生商业价值，出于成本考虑将非核心业务外包很正常。在互联网化的今天或者未来，IT将会是一切业务与商业价值的核心，金融科技将是大势所趋。不做逆潮流之事，与时俱进才是王道。所以我认为接下来我们要打好三大战役，

第一大战役：科技人员自己掌握总体节奏，熟悉整体业务和技术流程，不要被外包牵着鼻子。（行员：外包3:7）
第二大战役：非关键的人力外包吧，摒弃项目外包，重点的关键自己做的。（行员：外包 1:1）
第三大战役：全部自研（全部是行员）

 

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