为什么软件开发的周期总是预估的2~3倍?

为什么软件开发的周期总是预估的2~3倍?

有一句话说得好

计划永远赶不上变化。
你以为的以为，也只是你以为的以为。

https://www.sohu.com/a/132411358_355123
浏览这段链接内的文章，文章是列举了一段从旧金山出发，沿着西海岸徒步旅行，到洛杉矶的纽波特沙滩面基的路程记录。原计划预定十天走完的路程，但当碰见真实实际情况却又预估70天才可完成。
让我们来列举下这期间发生了什么：

1. 发现实际行走路程多100英里，原定10天变12天
2. 行走速度只有原来预计的一半
3. 睡觉睡过头耗费时间
4. 队友长水泡，无法赶上
5. 出现预期外的悬崖，道路受阻
6. 恶劣天气，队友疲惫
7. 旅行策划失误，内讧
8. ······················
   ------这段路程就像软件开发的过程，前期制定了计划，计算好时间，规划可能预期的延迟并将这部分延迟的时间算入，但事实却正好相反，旅程计划因各种不可预料的事件而拖延，比如：队伍内个人的能力状况，糟糕天气等。
   ------软件开发也一样，项目开发团队在需求分析后，通过各种软件工程学的计算方法计算出时间计划，然后开发……而后，在进度与成本上的不均衡，找一批低水平廉价的码农，开始开发之旅，而后，部分人员受不了这种气氛离开，而后，项目经理了解情况，找来又几个经验丰富的开发人员，而后，他们对之前的系统状况不满意，后来，与项目经理商量，一致认为，将软件重新架构，甚至更改部分开发技术要求，再之后，开始来的那批开发人员又开始学习新技术……
   ------以上情况还是比较乐观的。带到整个系统流程能够走通，好了，用户开始验收测试，需求又来了，而且是每完没了，之后，各种加班加点……关键的情况是，初来乍到的程序员能经受这么个过程的折腾吗？

读到这里，对于软件开发的周期总是预估的2~3倍这一问题也有了一定的自我思索。但是，我们怎么做可以避免或者减少这个时间呢？欲知详情请听下回分解