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RSS订阅原创 项目管理软件可以帮企业解决的主要问题以及重要性
1、帮助企业建立完善的授权机制 使用项目管理系统后可以更好的将项目成员在对应工作岗位的权限通过系统的权限进行对应的或是更为清晰的管理。当项目的领导者拥有软件的最高权限后，相关的项目执行软件者将拥有相对应权限，并且随着授权机制的采用使项目管理者能够实时的掌握项目信息并且保证项目相关的信息的安全性。2、帮助企业增强部门之间的沟通效率 在企业内部每个项目包含的信息量非常大，并且会...
2018-03-09 11:58:40
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原创 专业项目管理软件统御项目管理系统V7.0（oKit）试用感受
oKit是一款专业的国产项目管理软件，基于WEB2.0技术，将多项目管理、计划/任务管理、需求管理、配置管理、测试管理、缺陷管理、即时通讯等进行了整合。oKit包括免费版和企业版。这款软件从2008年至今已有8年多的时间了。期间一共发布了7个版本。我是在网上看了他们的一些产品介绍后开始试用的。我试用的版本是V7.0一、安装便捷--这是我想开始试用的第一步。下载完oKit安装包后，双击打开，然后根据
2018-01-17 11:30:10
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原创 西游项目漫谈
作者：于兆鹏 参与者：宁伟西游项目包含九九八十一难，西游项目与每一难的项目是项目集与项目的关系，还是大项目与子项目的关系? 其中哪些项目是关键里程碑?项目是为创造独特的产品，服务或成果而进行临时性的工作。项目集是经过协调管理以便获取单独管理这些项目时无法取得的收益和控制的一组相关联的的项目。西游项目的每一难是串行开展的，八十一难组成了整个大项目的关键路径，一难都不能少，而且每一
2017-11-03 14:55:52
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转载 不懂职场杠杆，35岁后你就会这样被“干”掉
在道德与社会正义上，职业无分贵贱。但从个人的角度，尤其是对职场新鲜人而言，有件事情你一定要从长计议的，减少用体力、时间这类越用越少的资源来换钱，尽量多用技术、组织能力（例如管理、创新、创业）这类具有杠杆特性的资源来换取成果。这样在40年左右的职场中，你的选择才会越来越多，投资报酬才会持续上扬。
2016-11-07 14:51:58
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转载 高手遇事的处理方法（卓越项目经理必备）
项目经理中的高手之所以高在于他遇事的处理方法与众不同，学习高手遇事的处理方法，坚持下去，你也一定能成为高手。
2016-10-11 18:11:55
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转载 浅谈软件开发过程中的项目管理
摘要：大量软件开发实例表明，如果不能在软件开发中加强项目管理，随着国内软件行业的不断发展与壮大，国内的软件开发企业将面临严峻的挑战性与风险性。因此，为了确保软件开发的效率与质量，必须认识到强化项目管理的必要性，并且坚持多管齐下的方针，积极采取有效的管理策略。
2015-10-14 15:24:43
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转载 新产品开发的项目管理
来源：中国市场 2015年37期 字数：3295 [摘要]在新产品开发过程中，通过产品开发过程的时间管理——通过时间网络图、工作结构分解进行时间管理，节约开发事件成本；通过新产品开发的质量管理——严格控制新产品开发的质量控制，研发出质量合格的产品；通过新产品开发的成本管理——在保证新产品质量和时间要求的情况下，以最低的成本，为企业赢得最大的利润。 [关
2015-10-14 15:10:06
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转载 浅谈中国“无为”思想与项目管理
引言 通过理解和解释中国古典学派的思想和方法，为现代项目管理提供可行的思想和方法，为现代项目管理提供可行的实际管理指导，并借助培训和咨询，促使人们使用这些源于中国的现代项目管理方法，促进东西方不同学科和文化之间的相互交流和借鉴。 项目管理面临的挑战如何管理好项目的不确定性和复杂性是现代项目管理所面临的根本挑战。其中，应对项目的不确定性涉及两个方面的挑战：Ø 不断变化
2015-09-30 10:40:42
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统御项目管理系统帮助手册
2017-12-27
空空如也
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