今天下午，突然被主管拉出去谈话，惊闻：同事杨爆发了！他在与组长发生一些口角后终于爆发，爆发原因竟然还是因为我上午的一句话，当然还有长期以来历史事件积累！
初始的惊讶过后，却也是意料之中的。因为这好像是与同事杨的第三次冲突了，只不过这次顶到经理那儿去了！回想前几次与他的冲突，这级别还真的成阶梯上升趋势，最早闹到我们主管，然后是组长，这次是部门经理，看来下次就是部门主管了……
同事杨是个研究生，而我一个本科而已。一般来说，应该是我面对他，会有压力。可事实，按照组长告诉我的，是他面对我有压力，甚至是怕与我交流。于是我仔细回顾了他这几次爆发的经历。
第一次，我实习即将离开时，需要将手中的设备转接给他，因为当时比较忙，在告诉了他一遍设备名称及位置后，就准备自己的事情去了，结果一会儿后，他再次过来，要我再说一遍，很无奈，但是准备再说一遍时，结果他说要准备贴纸记上，ok，但之后，他竟然一张一张贴纸写起名字来，看着20张左右的贴纸，我自然不想等他，而且比较反感他这种求人办事，还要人干等的做事风格，说了句“完事儿叫我”，就立即走了 ——尽管他在后面喊了几声，也没搭理。于是，他第一次爆发了，闹到主管那儿去了。至于事后，真没有什么印象了，这次能记这么清楚，可能是因为这是我工作中第一次与人冲突。
第二次，差点记不起来了，幸好最近发生了一次同样的时间，回忆起来一点儿。当时好像是在整理设备时，我不小心将他的环境总电源碰掉了，道了声歉。不过一会儿后，我的环境也全部断电，而他那时刚好在我的环境附近。当时我真的很生气，有必要这么睚眦必报？冲过去对他说了句“你凭什么碰掉我电源”之类的话，掉头就走了。结果他自然没有承认，反而是追过来与我理论，进而闹到主管、组长那儿去了。
第三次，主管要换一个设备，与同事杨换了后，同事杨再与我换，到我这儿时，我问了下“设备版本是否升级？”，“没有”，“那你要升级后给我啊，不升级不换”。其实，这在我们其他同事更换设备时，是一个基本要求，因为我的设备是最新版本，既然你要与我换，当然要是同样的版本。结果他理解为：我凭什么对他指手画脚，要求他去升级，这不该是他做的！于是他爆发了，还翻了一堆历史事件，证明他在组内（主要针对我，好像还指组长）受到歧视。
三次经历就是如此，到现在，我也觉得很无稽。到底因为他太敏感了，还是我太不会做人了？反正不论哪一次的结局都是，老大事后后“同事杨就是这种性格，大家要迁就之类的，说话要注意等等”，这一次还说道他压力过大。我就奇怪了，都是年轻人，甚至我比他们都要年轻，为什么他就可以有这种性格，大家还要迁就？工作时间长的，会做人，会转移视线，会放马后炮，但我呢？工作甚至一年不到的一个本科生，就不能有性格？就得去迁就所谓的有性格的人？要成熟？要没有棱角？
真的应该如此吗？我迷茫过，但最后我的结论是，年轻人，得有冲劲，得有韧性。否则整天一个毫无棱角，温温热热的生活有什么意思？看着我的主管快30的人，在我们发生冲突后，经常就是一些马后炮的话，在我看来毫无意义，这些话谁心里都明白，但年轻人之所以是年轻人，就是得有自己的个性，坚持自己的原则！我已经23了，年轻的时间不多，我还想到处去闯一闯！还想让自己的生活充满朝气！
再想一想现在的工作环境，公司搞了个大跃进似的5个目标；组与组之间充满矛盾，“一致对外”的话都能说出来；组内还时不时的需要接受同事杨的爆发？这些问题，压在我身上，真的很累，我有逃避的想法，但我明白自己现在肯定不会，玉不啄，不成器，扛过这次压力——这是我对自己的挑战！
这次过后，大约是明年吧，我想我会离开福州了。也许其他地方，这种事儿更多，但有什么关系呢？不去见识下，谁知道外面的世界是不是更精彩？失败了大不了从头再来！成功需要自己去把握，在未来有限的时间里，加油吧！奋斗吧！
无意看到的下面的一段话，深受启发：
三十岁以前就尝到失业的滋味当然是一件不幸的事，但不一定是坏事。三十岁之前就过早地固定在一个职业上终此一生也许才是最大的不幸。失业也许让你想起埋藏很久而尘封的梦想，也许会唤醒连你自己都从未知道的潜能。也许你本来就没什么梦想，这时候也会逼著你去做梦。
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