WBS

WBS：工作分解结构（Work Breakdown Structure） 创建WBS：创建WBS是把 项目交付成果 和项目工作分解成较小的，更易于管理的组成部分的过程。

WBS是项目管理重要的专业术语之一。WBS的基本定义 ：以 可交付成果为导向 对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。无论在项目管理实践中，还是在 PMP ， IPMP 考试中，工作分解结构（WBS）都是最重要的内容之一。WBS总是处于计划过程的中心，也是 制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础 。WBS同时也是控制 项目变更 的重要基础。 项目范围 是由WBS定义的，所以WBS也是一个 项目的综合工具 。