会议杂思

        今天去开会，一大桌子人坐在一起，有计算机学院的，也有管理学院的，各抒己见，对最近的活动安排提了很多意见和建议，感觉和原来的计划还是有些风格上的出入的。这一次体会到了专业不同的区别了，不好说对错，因为本来立场和思维方式就不一样，没有合作过，一开始肯定会有很多观念上的不同。
         这次主要是对活动与其感觉的不同，可能是我们对技术比较关心，对原来的计划按照我们的思维习惯，做了比较积极的预期；然而，对于技术外行来说，计划就显得有些不具有吸引力。说实话，这是我们所没有料想到的，也是一种思维定势导致的疏忽，习惯用周围的经验来预测总体的情况，所以显得有些乐观。但是反过来说，对方是不是也有这样的问题呢？也许会有，成功的关键在于这两种观点的持有者占的比例，也就是用户人群的反映比例，如果想要得到更稳妥的保障，就需要照顾多方的立场，找到合理的折中方法，可以适应更多的受众。因为，这个活动是想让更多的人参与进来，而不是面向特定人群，要求广度，而非深度。
       这几天看来要花时间磨合一下了，虽然对方是富有经验的硕士团队，但是在技术上我们更加了解这个活动，两相结合，优势互补，也许可以产生出一加一大于二的效果。合作、交流、创新，正是我们的宗旨，这次合作可以说是用实际行动在验证着组织的精神。带着不同的背景，带着不同的思维方式、文化习惯，走到一起来，融合、交流、创新、实践。我们camp的不同在于我们的不同，来到这里，我们不仅是来自各个学院的人，也不仅是camp的人，我们是有这各自个性的活生生的人，不一定需要一个统一的标准，各自发挥自己的优势，在碰撞中产生智慧的火花，而不是磨失棱角。也许这就是Google的文化？不知道，但是也许可以作为我们自己的文化，个性张扬、激荡智慧。