开发的管理

      最近项目中常常有这样的问题，碰到一个棘手的开发问题，不是去找到问题的根源去解决，而是简单粗暴的禁止和惩罚，让人感到失望。比如 开发人员常常需要连接测试数据库来调试问题，而会因此影响到测试的效率，于是测试就把数据库连接的功能封掉，并规定开发人员若再联数据库，将受到严厉的惩罚。这里站在开发和测试的角度，应该都是对的，都是为了提高效率，开发是为了高效率的解决问题，而测试是为了高效率测试，但是当这两者发生矛盾的时候我们应该如何处理这种矛盾呢。

      如果我们处理问题的方法就是切断和惩罚，未免让人寒心，这恰恰反映了管理者的目光短浅和失职，管理的职责就在于发现问题并妥善的解决问题，出现问题正好是我们改进自己的机会，就如同治理黄河不去用疏导的方法,而是用堵的方法，这能解决问题吗！

      这个问题其实很简单，就是要想办法把测试的数据复制一份，可以不是实时同步，但要做到基本同步，开发连接这个同步的库，这样两者的需求都可以得到满足，整体的效率都得到了提升，可现实中我们却总是为自己找到种种借口不去想办法解决问题。