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这个作者很懒，什么都没留下…
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软件项目经理所必需具备的素质
在这里，我通过我担任项目经理期间所遇到的种种现象，来总结项目经理所必需具备的素质，当这些素质您不具备的话，就需要花费多年的努力来培养他，如果无法培养成功，那么请您转换岗位，因为项目经理不适合您，您难以在这个方面获的成功。 一、执着 可以这么说，在中国如果不执着是做不成任何事情的，因为在软件开发流程中推行各种规范和管理制度的时候，你可能遇到各种各样的阻力和障碍，如果没有应付挫折的思...2010-04-11 21:58:14 · 113 阅读 · 0 评论 -
Microsoft onenote 2003 下载
Microsoft onenote 2003 下载在工作中经常会有很多杂乱的事情，让人无法进行安排. 这个工具能够让自己比较方便的记录要做的事情，以及标记事情的轻重和状态，而且可以和MS Outlook结合. 序列号:WFDWY-XQXJF-RHRYG-BG7RQ-BBDHM...原创 2009-09-04 10:20:57 · 200 阅读 · 0 评论 -
项目管理方法---基层项目经理如何激励自己的团队
激励在哪里都是需要的，对于基层员工来讲，他可能考虑不到公司长远的发展，比较难认同公司长远利益，而与公司共甘苦。这也很容易理解，他们一般都很年轻，个性强烈，做事不太考虑后果，喜欢新事物，没有家庭的压力等等，因此他们的决定往往比较随意。我有经历过的同事离职，包括我自己的几次换工作，都有一些随意。有些人，往往因为很小的事情就决定离开一个公司。 作为承担研发项目的基层项目经理，团队的士气和稳定非常...原创 2010-02-16 17:47:08 · 2407 阅读 · 0 评论 -
[转]如何发展下属的执行力？
[size=large]执行力一直是个热门的话题很多公司的管理者一说到公司内管理问题, 都不约而同地会提到执行力, 都觉得执行力不够是制约企业发展的重大瓶颈. 于是, 在各个公司, 大家都可以看到关于执行力的书籍广为流传(当然都是公司发的), 然后是总经理在各种会议上不断大声疾呼需要加强公司的执行力, 批评各级人员缺乏执行力, 然后是各位员工开始撰写阅读了执行力方面的书籍后的读后感, 并在公司的内...原创 2010-02-17 16:38:15 · 102 阅读 · 0 评论 -
[转]敏捷软件开发--scrum
Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。Scrum在英语的意思是橄榄球里的争球。虽然Scrum是为管理软件开发项目而开发的，它同样可以用于运行软件维护团队，或者作为计划管理方法：Scrum of Scrums.Scrum过程Scrum是一个包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务，产...原创 2010-07-04 18:41:32 · 172 阅读 · 0 评论 -
[转]scrum简介
Scrum是一种灵活的敏捷软件开发管理过程。这个名词来源于英式橄榄球。Scrum方法由Ken Schwaber和 Jeff Sutherland 提出，它将软件开发团队比作橄榄球队，全队有明确的最高目标：发布产品的重要性高于一切。团队高度自治，队员们熟悉开发过程中涉及到的各种技术，紧密合作，确保每个迭代都朝着最高目标推进。而且每隔2至4周，每个人都能看到能实际工作的软件，并且据此决定是发布这个版本...原创 2010-07-04 18:42:29 · 108 阅读 · 0 评论 -
[转]Agile开发--缩写
Agile敏捷开发Backlog一项工作Build值软件编译构建好的一个可运行的版本Burndown chart：用来显示当前还剩下多少工作未完成的图形化工具。通常以时间为横轴，本次迭代要完成的工作为纵轴。Code Review代码审核，通常由非代码编写者完成。Daily Scrum Meeting：每日Scr...原创 2010-07-04 18:43:10 · 143 阅读 · 0 评论