3个终面，3个失败——企业需要的不是最强的人，而是最适合的人。(转载，总结得很好！)

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该作者的经历，同样和不少的软件工程师面试经历类似，总结得很好，希望应届生相互共勉之。

 

 

下学期的求职拉开了帷幕，在第一次战役中，本人继新年前倒在吉之岛后，连续败北两场，特此写上这篇文章纪念下自己的失败，并且总结一下经验。

    先简短介绍下三个公司：

    1、安泰化学，说真的，这个公司我思考了很久，觉得自己并没有什么失误，被他BS真是百思不得其解。

    2、吉之岛，是我新年前面试的公司，失败的原因和下面公司相似。

    3、青岛金欧利营销，我和这个公司都有渊源，他们的核心团队是青岛啤酒出来的，之前放弃了青啤的offer，主要是不赞同他们的管理制度。

    面对3个挫折，我对面试经验总结如下：

    1、理论知识始终是我的大弱项，在金欧利面试的时候，曾被要求对自己最喜欢的一本书的看法和见解。我当时由于自己看书不多，表现得极为无奈和紧张，基本是无言以对，最麻烦的是我明知道自己最大的弱点，却一时不能克服，因为理论知识不是一时半刻可以加强的。

    2、面试的表现力。我经常会发觉一个问题，在面试后和一同面试的同学们交谈的时候，觉得他们并没有面试时这么有能耐，甚至觉得某些同学在处理实际问题上有些不成熟，但是在面试的时候却看不出，这点可以证明，某些人面试的表现力特强，平时生活是一个样，面试时候又是一个样。由此可以证明一点，不管你平时是怎样一个人，如果你想进去那个公司，面试的时候，你就要演戏，演技越好，越有机会拿到offer。

   3、面试的心态。在我后两个失败的公司中，我反思了我的心态，的确有很大的问题。我由于进入了公司的终面，觉得自己特有能力，特想得到这个工作，反而使自己和其他的面试者产生了隔膜，老觉得他们是我的对手，我要击败他们，其实这个心态是错的，反而使面试官误解了我是一个没有团队精神的人，其实群面体现的除了是一个人的能力、口才，更重要是一个人的心态。由于我错误的心态，使我标新立异，老想找到自己和别人不同的表达方式，遇到对方对我的观点不赞同，我愚蠢地对他进行了辩论，以为只要战胜对手，就能得到offer。其实群面，应该是合作的，双赢的，所以在以后的面试中，我会使自己消除一种竞争的想法，引用我同学的一句话：为面试而面试。

    4、其实我现在很想回到面试青啤时候的那种状态，我反思了一下，低调才是最好的，不要显示得自己太强势，不要把自己的期望表现得过高，让企业以为留不住你。面试安泰化学失败的原因，我想可能是我太过夸大该公司，老称他们是大企业，我面试的时候听到他们一个员工小声说了一句：其实我们企业没有你想象得这么庞大。之前我不认同一句话：企业需要的不是最强的人，而是最适合的人。现在我终于想通了，引用武侠小说，内功越深厚的武林高手，表面看来越让人觉得无能，这是因为他们已经到达了一种可以“低调”的境界，把自己的功夫隐藏起来，不会使人惧怕。面试的时候道理也一样，最强的人，懂得把自己装扮为企业适合的人，那些表面看其他强势的人，其实根本不懂企业真正的需要。

    5、不要被某些外企面试面经误导。很多面经都说到一个铤而走险成功的例子，例如反对领导，提出不赞成的意见，反而得到领导的关注。我觉得得到反效果的机会会很大。面试吉之岛的时候我提出了他们公司在店面扩张时候的问题，面试金欧利的时候我对他们营销的某个观点提出了质疑。我反思认为，其实这样的做法，得到领导的认同的几率几乎为零，试问一下身为领导，有哪个会甘心被我们这样没经验的应届生质疑的呢？而且，你质疑领导，表示的是你不认同公司的文化，不认同公司的发展路线，这样的话，公司还有必要去聘请你回来做事吗？

    在这里我还想谈谈一点很重要的问题，就是我们身为应届生去应聘，应该要明白，企业为什么需要我们。金欧利的胡经理回答了这个关键的问题：企业需要我们的应届生，看重的不是你以前的经历和能力（以金钱、生意和单纯的买卖为导向的小企业例外），因为如果看重的是以上这些东西，企业根本不需要去聘请应届生，而是去找一些有工作经验的人。所以说，企业之所以要聘请应届生，最大的原因是他看重你的发展空间和心态，只要有一定的基础和扎实的心态，以后一定能为企业的长远发展作出贡献的。

    总结一句：初面看能力，终面看态度。

    面试求职过程真的令人的心智成熟很多，某些人因为运气好或者关系好，没有经历过挫折的，那是你们的遗憾了，呵呵。

    在这里我还想提醒和我同一届的朋友以及师弟、师妹们，就算你觉得自己能力不足，没面目投大公司，我建议你，还是一定要投，因为这样你才能从失败当中成长，并且也从其他竞争对手当中知道这个世界究竟有多大。