1.企业IT架构转型之道：阿里巴巴中台战略思想与架构实战 --- 阿里巴巴集团中台战略引发的思考

第1章 阿里巴巴集团中台战略引发的思考
1.1 阿里巴巴共享业务事业部的发展史
1.2 企业信息中心发展的症结

	在高层看来，IT信息部门定位成了业务支持的部门，是一个花钱的成本中心。造成这样的处境的原因是，IT信息部门的人不懂业务。

	在对业务系统的具体流程，操作，数据模型方面 IT 人员比业务部门更懂，是业务这些系统是IT人员负责建设的，但我所说的懂业务是指，能对业务的下一步
发展有着自己的想法和见解，对业务流程如何进一步优化能更好的提升业务，甚至对企业现有的业务提出创新的想法，为企业带来新的业务增长点。