亿信华辰软件-CSDN博客

原创指标管理全解析：概念、挑战、方法论与实践应用

因此，在规划指标管理平台系统时，我们需结合企业的数据架构和数据流向等因素，来确定其定位。找指标就是找出分散在企业各个业务系统中的指标，将指标整理成指标字典，然后梳理清楚指标，确定指标的维度，指标的属性等，从而建立契合业务的指标体系，接下来就是管理指标，建立统一的指标管理制度和规范的指标管理流程，将指标责任到人，然后就是用指标，用指标进行分析，实现指标信息化应用，从而实现业务需求。这导致了指标体系的不完整和不全面，无法全方位地审视指标信息，难以掌握指标的来龙去脉，从而可能导致错误的判断和分析，影响管理效果。

2024-10-30 17:53:31 750

原创 2024 DAMA数据管理峰会：亿信华辰引领数据治理新风尚

毛大群提到，私域运营的核心在于构建一个涵盖数据资产全生命周期的管理体系，通过全面的数据资产盘点构建清晰的资产视图，以坚实的数据治理为基石，推动数据产品的市场化开发，实现数据资产的高效变现，同时提供贴心的数据资产服务，确保数据应用的最后一公里畅通无阻。此外，通过科学的数据资产质量和价值评估，为数据的流通与交易提供精准的基准，从而实现数据的全面管理与高效利用。毛大群指出，亿信华辰通过多年的探索与实践，提出了一套数据资产私域运营的新模式，旨在帮助企业更好地挖掘和利用数据价值，实现数据资产的变现。

2024-10-22 16:25:47 296

原创 ICT行业主数据模型技术落地经验分享

首要确立的是，以HR人力资源系统中的组织架构作为基准源点，随后将行政组织架构与业务组织架构向此基准进行对齐，确保数据的一致性与准确性。关于客商模型的构建，鉴于ICT企业在日常运营中对客户与供应商采取分开管理的策略，分别涉及客户主数据管理与供应商主数据管理，这种管理方式虽普遍，却易导致客户与供应商之间的关联关系不够紧密。总体而言，ICT行业的组织与员工模型在保留传统框架的基础上，通过引入业务小组模型这一创新机制，有效解决了组织架构间的差异与冲突，为企业的持续发展与高效运营奠定了坚实基础。

2024-10-15 15:13:52 597

原创 Q&A | 主数据治理项目建设常见问题解析

以某投资集团的项目为例，在构建其合同管理系统并优化工作流程的实践中，我们发现了数据一致性与维护效率的关键问题：同一条数据既在合同系统中被使用，也在财务系统中频繁出现，这直接导致了数据冗余与更新维护的复杂性。同时，模型的需求调研与建立同样至关重要，这一环节涉及对主数据范围的精准界定、数据属性的细致梳理以及数据间关系的明确构建，是确保主数据管理系统能够有效支撑企业业务运营的基础。关于主数据价值的界定，其起源并非单一地源自客户的初步提出，而是在项目实施的深入过程中，通过双方的不断协作与磨合，逐步总结提炼而出。

2024-09-26 10:29:19 462

原创 ICT企业主数据项目实战：实施全过程详解

此外，企业还期望能够协助建立一套完善的主数据管理体系，该体系将涵盖数据标准制定、质量监控、流程优化等多个维度，以确保主数据的准确性、完整性和时效性，为企业信息化建设提供坚实的支撑。同时，针对潜在的行业共性问题，我们提前规划并提出咨询建议。构建管理架构后，需要制定详尽的主数据管理制度与流程，包括主数据管理细则，规范模型变更、数据维护等流程，并设定前置条件以提高效率与准确性，确保管理有法可依、流程规范。此外，我们还对主数据的模型进行了精心设计，并明确了主数据的编码规则，以确保数据在系统中的唯一性与可识别性。

2024-09-26 10:05:45 1093

原创机械厂如何做好企业级数据治理系统落地

生产制造企业的数据治理面临着诸多难点与挑战，今天以某国营机械厂为例，分享机械制造企业数据治理经验。某机械厂是国家投资的国有大型企业，业务范围覆盖到零部件的研发、测试、生产制造，属于典型的离散制造企业。鉴于近年来国家对国有企业数字化转型战略的深入部署，该厂积极响应国家号召，紧密围绕“数字化转型”这一核心任务，全面启动数据管理体系的建设工作，不仅有效解决了数据治理的痛点，还极大地提升了企业运营效率，加速了产品创新步伐，为离散制造业的数据治理之路提供了宝贵的经验与启示。01企业面临的挑战目前工

2024-09-10 15:47:32 1458

原创集团企业主数据管理项目实施步骤及要点

此项目依托亿信华辰睿玛主数据平台的核心功能，精心构建了一个全面而高效的主数据管理平台，平台集成了主数据模型管理、数据质量监控、主数据分发管理、工作流审批多项关键功能，将关键主数据集成于一体，实现统一的管理与维护，形成对外唯一的权威数据源，有效避免数据冗余与不一致，确保数据的准确性、完整性和高效流通。这一过程不仅清晰地展现了集团主数据的实际状况，还明确了未来主数据建设的方向与期望内容，咨询规划涵盖了组织建设框架的搭建以及关键制度的制定，为后续的实施工作奠定了坚实基础。

2024-09-04 10:36:06 1460

原创某投资集团数据采集分析项目：实施全过程解析

技术上，优化数据存储，集成第三方系统，确保数据流通顺畅。此项目正值国家高度重视并精细评估央企与地方项目高效对接之际，在投资促进领域彰显了其非凡的战略价值，通过构建投资经营数据管理一体化平台，实现了对传统复杂工作流程的深刻革新，将繁琐的数据考量与任务执行全面推向线上化、数字化的新高度。公司的信息化建设近年来取得了初步发展，对关键业务环节采用了信息化手段管控和数据沉淀，已经建立了包括人力资源系统、OA、财务系统等多个信息化系统，且运行多年，积累了一定数量的各类型数据，但系统之间未实现打通。

2024-08-27 15:33:07 739

原创 IDC权威认可！亿信华辰连续3年位居中国数据治理解决方案市场第一

亿信华辰将继续秉承“以客户为中心”的理念，不断加大研发投入，深化技术创新，提升服务质量，为客户提供更加全面、高效、智能的数据治理解决方案。通过深入了解客户的业务模式、数据资产状况及面临的挑战，亿信华辰能够量身定制数据治理解决方案，助力企业实现数据价值的最大化。特别值得一提的是，凭借其在人工智能领域的广泛应用，如智能构建数据关系、标准智能映射元数据、自动探查数据质量等，为企业数据治理带来了前所未有的智能化体验。，亿信华辰的产品和服务覆盖了数据治理的全生命周期，为企业的数字化转型提供了强有力的支撑。

2024-08-20 14:15:39 440

原创全国首个数据要素人才标准，亿信华辰携76家单位共同起草

亿信华辰将秉持数据资产管理的战略视角，积极构建并完善数据要素相关人才的能力分级与技能认证体系，为数据产业的繁荣兴旺筑牢人才基石，促进数字经济与实体经济的深度融合，深度挖掘数据价值，引领经济社会在数字化浪潮中乘风破浪，勇往直前。标准精准定位，明确了数据资产入表会计、数据评估师、数据交易师、数据合规师四大核心职业路径，直击当前数据产权交易、应用开发等领域的痛点与难点，推动数据价值从抽象概念向具体实践转化，加速了数据领域从无形向有形、从理论到实践的跨越。

2024-08-13 13:45:57 339

原创数据资产盘点及治理的路径与方法

最后，通过高效的接口服务机制，将整理好的数据资产以标准化的方式对外提供，满足企业内外部用户的数据需求。同时企业也要建立相应的管理组织，然后摸清整个企业的数据现状，进行相应的数据标准、数据质量、数据安全等能力的提升，建立起闭环式的覆盖数据治理咨询规划、方案制定、执行和评价的数据治理统一流程。本文旨在深入探讨数据资产盘点及治理的路径与方法，通过系统化、规范化的手段，帮助企业构建完善的数据管理体系，实现数据资产的全面盘点与高效治理，进而推动企业在数据驱动的时代中赢得先机，实现可持续发展。

2024-08-13 11:44:00 1250

原创新书《一本书讲透数据资产入表》简介

数据资产入表并不是中国独有的概念，而是全球范围内讨论和实践的话题，但中国在这方面的实践和探索是独特的、创新的、领先的。本书分为四部分，不仅从战略、方法、工具、实操、案例等角度为读者提供了全面的数据资产入表知识体系，而且还前瞻性地探讨了数据资产入表后的价值挖掘、资产评估和金融创新，得到了来自学术界和企业界的12位数据资产管理专家的高度评价和强烈推荐。在本书中，我们结合最新政策和团队多年的数据项目经验，总结出了企业数据资产入表规划和落地的方法论，希望能够为企业的数据资产化工作提供一些思路和启发。

2024-08-08 09:24:04 714

原创一文读懂《制造业数字化转型行动方案》

制造企业在数据治理方面，重点在于建立统一的数据标准与规范，实现多源数据的集成与共享，同时确保数据安全与隐私保护，加强数据质量监控与元数据管理，以构建高效、可信的数据基础。比如能耗数据采集与监测场景即对车间生产过程中各类能耗量数据进行有效采集和监测的过程，通过数字化仪器仪表实时采集用电、用水、用气以及各类生产设备能耗数据，对数据进行计量与可视化监测，企业可以根据需要按时间区域、设备、订单等维度进行分析统计，生产管理者可以及时了解能源消耗情况。然而，面对全球竞争的新格局，传统发展模式遭遇瓶颈。

2024-07-26 15:42:17 1063

原创主数据驱动数字变革，打造央国企标杆项目落地

在这个过程中为了标准化不同系统之间数据结构和规则，协调不同系统之间交换和覆盖数据的工作协议，通过建设主数据管理MDM系统，从而将多域的主数据在一个统一的数据管理平台中处理。此举不仅摘取了核心业务域的“数据果实”，提升了数据质量，还实现了数据的共享，为集团的经营决策提供了坚实的支撑。同时，监控数据分发记录，确保数据的准确性和及时性。这一项目的实施，不仅有效解决了企业之前在主数据管理方面的难题，如制度缺失、数据版本不一致、多人维护导致的效率低下等，还极大提升了企业数据资源的规范化、标准化和集约化管理水平。

2024-07-03 11:39:06 913

原创不同行业不同场景的领导驾驶舱是什么样的

我们可以简单理解，一个组织就像一辆汽车，领导坐在驾驶座上，可以通过时速表、油表、各种状态灯，来了解整个汽车的运行状态，是否超速了，是否需要加油，门是否没有关上等等，保证整个汽车良好的运行。在政务领域，领导驾驶舱功能展现出非凡的价值，它能够直接且全面地展示交通、农林、社会事件、业务办理、市场投资等多样化的民生相关数据，以高清的视觉呈现方式，为政府决策者提供了全面而深入的洞察。领导驾驶舱，可以根据管理和业务的需要，分为战略型驾驶舱，分析型驾驶舱，操作型驾驶舱，满足不同管理角色的关注需求。

2024-07-03 11:20:18 1012

原创一站式BI解决方案：从数据采集到处理分析，全面满足决策支持需求

在数字化浪潮席卷全球的今天，数据已成为企业决策的核心驱动力。然而，面对海量的数据和复杂的分析需求，企业如何高效地收集、整理、分析和利用这些数据，以支持战略决策和业务优化，成为了一个亟待解决的问题。为了解决这一难题，亿信华辰精心打造了一站式BI解决方案，旨在为企业提供全面的数据分析和决策支持服务。01多元化的需求场景在快速发展的数字化时代，企业对数据分析与决策支持的需求日益增强。为了应对这些需求，我们深入探索了以下几个关键场景：1. 线上采集与报表自动化随着企业数据量的不断增长，传统的线下数

2024-06-26 16:34:47 1407

原创睿治数据治理平台焕新升级，推出全新建模与调度平台

睿治V2.7.2底层架构全新升级，轻松应对大批量调度与复杂任务编排场景，它不仅能够实现任务的精准调度、实时监控和负载均衡，作为业务效率的加速器，满足业务快速发展的需求。睿治V2.7.2全新的数据模型功能有助于简化逻辑数据库，说明数据库中各种数据元素之间的关系，消除冗余数据、减少存储需求并实现数据的高效检索与使用，提升数据可用性。1.在对实时监控和快速响应方面有高需求的行业中，传统的集中式系统是否能够满足全面的监控和即时的响应需求，以避免信息传递的延迟、误解或遗漏丢失？

2024-06-19 16:06:23 1204

原创某国资集团数据治理落地，点燃高质量发展“数字引擎”

基于咨询成果，完成该集团数据治理系统主数据管理、数据标准的配置实施工作，包括主数据管理、数据标准、资产盘点等功能，改善集团各系统数据烟囱问题，提升参考数据在集团的应用，提升一致性，实现了数据管理能力的在线化、管理作业的流程化，解决集团数据“怎么盘、如何管”的问题。系统建设重点工作是完成一站式数据治理平台-睿治部署，通过数据治理工具建设，实现包括元数据、主数据、数据标准、数据质量、数据安全，数据资产管理、数据服务等各域治理能力，奠定集团数据资源资产化的技术基础，为集团数据治理相关工作提供能力支撑。

2024-06-13 16:06:42 1082

原创国资国企如何高效实现数据监管报送

审核下属单位数据，发现问题数据时，可选择正常退回或非正常退回，后续每月统计下属单位的非正常退回次数，从而规范下属单位数据填写，减轻工作量；报送情况统计可按照年份、报表任务、填报单位、已报次数、退回次数等进行排行，作为考核评分依据，保证集团收上来的数据是准确的，且是高质量的，减少反复修改的工作。比如审批的工作流程可记录填报人员的填报数据和上报时间，再由他的上级审批，假设第三个审批人进行了退回操作，并给了退回意见，则数据就会退回到填报人员，填报人员即需要按照退回意见修改数据后再重新上报。

2024-06-05 11:04:24 1735

原创集团型企业主数据管理框架、方法和案例

最下面的是通用基础类的，也叫参考数据，如行政区划、币种、语种等。举个例子，公司的员工信息，存在于很多业务系统里，比如人力系统、财务系统、OA系统，以及考勤系统等，但每个系统所需要的信息可能不一样，财务系统需要员工开放信息，比如从哪个银行开户，账号是什么，这样方便打款；某有色集团借助睿码主数据管理工具，建立主数据标准及代码库（包括通用基础类标准代码3797条、物料分类代码889条），搭建了适用于集团的主数据管理平台，完成了主数据标准化、集中化、同源化、流程化、规范化管理，提高了数据流转效率，促进了业务转化。

2024-05-30 15:53:04 702

原创企业如何实现数据采集分析展示一体化

国网某电力公司以提升用户体验、班组减负为目标，为减少各单位人工制作统计报表的工作量，公司以营销、运检专业为突破口，针对部分采用人工收集、可通过信息系统数据生成的报表，依托亿信ABI软件开展报表数据溯源、加工逻辑梳理，探索开展基层线下报表自动生成的落地实践。多年来，亿信华辰已积累数百家选择亿信ABI软件的客户，搭建一站式数据采集、汇总、分析、管理平台，帮助企业快速采集高质量的基础数据，实现数据的分析与应用，助力企业快速迈入数据智能化时代。此外，传统的数据呈现方式往往单一，难以满足移动端填报和分析的需求。

2024-05-28 16:14:16 1474

原创亿信华辰荣登《2024中国数据要素产业图谱》，引领数据治理与分析新篇章

该平台集成了数据集成、数据交换、实时计算存储、元数据管理、数据标准管理、数据质量管理、主数据管理、数据资产管理、数据安全管理、数据生命周期管理等十大产品模块，为用户提供了从数据创建到消亡全生命周期的全方位管理解决方案。亿信ABI在产品设计上独具匠心，不仅打通从数据接入、到数据建模与处理、再到数据分析与挖掘整个数据应用全链路，而非简单的前端可视化呈现，还突破了传统BI的局限，提供了自助式BI以降低数据分析门槛，同时融合了增强分析、数据挖掘能力以实现预测性分析等更高阶的分析需求。

2024-05-22 15:54:30 503

原创某能源集团电力公司搭建数据报表中心，实现采集填报分析一体化

紧密结合业务需求，把接入的跨专业、跨系统、企业级数据资源，加工转化成业务人员能看懂、能直接用的指标数据、报表数据、业务场景等，通过深挖数据要素价值，来服务公司领导决策、专业管理提升、基层减负增效，服务经济社会发展。数据报表中心采集填报分析平台建设的目的是，将生产、经营、安全环保、财务、人事、投资、建设项目、资金等数据采集集中存储（数据中心），自动生成各类分析报表（报表管理系统），实现信息共享，对关键数据进行综合分析、展示（展示平台），为各级领导及时掌握相关信息，提供决策依据，提高科学管理水平。

2024-05-15 15:15:34 657

原创某大型央企主数据项目实战，上线前后深度对比与解析

主数据治理要做的就是从企业的多个业务系统中整合最核心的、最需要共享的数据（主数据），依据科学的主数据治理方法论，对主数据进行分类、分级、清洗和丰富，明确主数据全生命周期的管理组织、管理制度。以治理方案为基准，编制主数据落地实施方案，明确数据建模、数据维护、数据集成分发、数据质量、数据维护等各类功能模块详细实施方案，通过系统落地高质量承接治理方案的效果，最终实现主数据管理能够高质量、高效率、高稳定性的持续运行。共计8大类主数据，并建立统一的主数据管理模型、流程、制度，在公司层面实现主数据的规范管理。

2024-05-11 10:49:51 719

原创集团主数据管理系统的作用及应用

此外，该平台还能支持物资分类及编码规则的标准化，确保集团内物资信息的完整性和一致性，实现物资主数据的全生命周期统一管理，推动集团物资主数据管理的规范化、制度化和流程化。横向上在项目设计、建设、制造、储运、安装、运行、技改、报废的不同阶段，因管理主体不同，存在不同的编码，影响物资设备的全生命周期管理，各项目之间、各板块之间的物资难以互通余缺、充分利用；主数据管理，作为解决异构系统建立的时间前后不一致的一种折衷方案，在不改变原有系统数据结构的基础上，通过增设一层数据映射关系，实现数据的整合。

2024-04-22 14:55:47 601

原创数据资产盘点七步法：教你为什么盘，盘什么，怎么盘

正常来讲，我们最终实现的数据资产清单，它一定是一个对同类型的这个数据，可以有一个统一的模板，需要根据我们确定的盘点的内容确定盘点的一个模板，比如说盘点的是你的数据库表类的数据，那就可以去看系统表名，然后中文名英文名包括他的一些日常的管理的属性等。数据资产盘点成果的发布，并不是将数据资产清单以邮件或其他方式发布出去就行了，而是需要搭建起来专业的数据资产管理平台，通过平台落地数据资产目录，将数据资产以“服务”的形式进行发布，实现数据资产在企业内的共享，以及面向外部的数据开放。

2024-04-03 11:02:09 2104

原创如何看待各省纷纷成立数据管理局？

截至2024年1月，我国今年已有11个省市级数据局揭牌成立，包括江苏省数据局、四川省数据局、内蒙古自治区政务服务与数据管理局、上海市数据局、云南省数据局、青海省数据局、河北省数据和政务服务局、湖南省数据局、广东省政务服务和数据管理局、天津市数据局、福建省数据管理局。结合1月4日国家数据局等17部门印发的“数据要素×”三年行动计划，及11日财政部《关于加强数据资产管理的指导意见》的发布，可预见在2024这一数据元年，“数据要素×”的新阶段已华丽启幕。各省市数据管理部门设置由上图我们也可以看

2024-03-29 17:07:52 256

原创数据资产的计量方式和后续计量如何确定？

目前数据入表还有些问题待解决，包括数据资产收入成本匹配问题、数据资产成本归集的内部控制、数据资产的时变性、数据资产的摊销方法、数据资产的摊销年限、数据资产的税会政策差异等，但有问题不可怕。此时，应当设置“数据资产”科目的二级明细科目，借记“数据资产——成本”，贷记“数据资产”。当开发阶段的数据资产达到预定可使用状态时，再将归集资本化的支出转入“数据资产”科目，费用化的转入“管理费用”科目。如果数据资产价值不高且本身不会产生价值，当公允大于账面时，可借记“数据资产——公允价值变动”，贷记“

2024-03-29 16:49:55 970

原创从数据治理到数据资产管理，释放新质生产力

同时，拉通各生态伙伴成立“数据资产入表服务链合体”，为客户提供数据资产入表及数据资产交易等一站式服务，包括：咨询规划、数据治理、数据资产管理、会计审计、法律咨询、数据产品开发等能力，为企业提供专业化服务，全程指导企业有效地进行数据资产入表工作。此时，企业的数据资源已初步具备资产的属性。然而，当前我国的数据资产管理仍处在初步探索阶段，企业普遍存在数据质量参差不齐、数据孤岛现象严重、数据烟囱以及数据流通不畅等问题，给企业带来了决策失误的风险、信息流通与共享的困难、数据使用效率低下以及使用成本高昂等多重挑战。

2024-03-28 16:08:06 540

原创浅谈数据资产入表和数据资产评估的关系

从更长远的角度来看，数据要素市场的发展将推动数据资产创新应用的新局面，也就是说，进入企业资产负债表的数据资产，将像其他类型的资产一样，以其质量、公信力、收益预期作为偿付基准来发行证券产品。因此，数据资产入表，不意味要求必须进行数据资产评估，但数据资产评估可以为数据资产入表提供更多的价值信息，帮助企业更好地管理和利用数据资产。我们认为，数据资产入表是将数据资产纳入企业的财务报表体系，通过会计处理和报告，反映数据资产的价值和贡献。在数字化转型的背景下，数据资产入表和数据资产评估的重要性日益凸显。

2024-03-28 15:49:20 479

原创如何通过主数据管理开启数据治理

主数据标准和管理制度构建完成后，企业就具备了搭建主数据管理平台的能力，通过平台进行标准和制度的落地，并进行主数据应用集成与开发，驱动主数据的全生命周期管理，从而确保主数据在组织内的准确性和一致性。主数据管理不仅是一个技术问题，更是企业管理的变革，尤其是对于传统大型集团企业而言，各部门、各业务单元已提前建成并运行种类繁多的信息系统，甚至制定了主数据标准，如何在集团层面进行统一的标准化建设，需要对现有的业务流程进行根本性变革，维护新建的主数据，这些管理问题往往比技术问题更难以协调。首先明确什么是主数据？

2024-03-28 14:35:57 727

原创数据资产入表前都有哪些工作需要做？什么样的数据符合入表条件？

对于数据资产入表，目前市场是大多是在探索中进行，很多走在前面的企业已经开始着手部署入表这件事，也有一些企业有计划做，但不知道从何处入手。对于后者，其实在正式开始入表工作前，下面这些准备工作可以先做起来。

2024-03-22 16:42:29 1017

原创数据要素“摸家底”：是什么？为什么？怎么做？

在企业层面，数据资源的调查可以理清数据资源的供应量和开发应用情况，有助于推动数据资产化进程，形成更多可交易的数据产品，释放数据要素价值。据国家数据局发布的调查方案，此次调查对象涉及省级数据管理机构、工业和信息化主管部门、公安厅（局），各省重点数据采集和存储设备商、消费互联网平台和工业互联网平台企业、数据交易所、国家实验室等单位，中央企业，行业协会商会，国家信息中心五类对象，针对不同类型调查对象设计了11份调查表，调查的内容包括数据生产总量、存储总量、开放总量、数据产品可交易数量等。

2024-03-08 11:31:46 545

原创数据资产入表实施需要哪些部门参与，如何设计组织架构

从第三阶段开始，审计师都积极加入到了后续的阶段，到最后的数据资产披露阶段，更多的是涉及到了董事会办公室的问题，因为对于未上市、已上市的这些公司来说，其实披露的内容很大程度上会影响到企业在资本市场上投资者对企业的信心，所以董事会成员必须加入进来，共同决定披露内容是什么。企业购买数据获取数据到底是否合法合规，从外部获取、采集相关的数据是否涉及到一些敏感信息，尤其是个人客户的敏感信息是否有违规操作，需要法律合规部门、内部的风控部门、内控部门的参与，还有财务部门、科技部门显然都在内，所以这是一个企业级的事。

2024-02-29 09:54:37 889

原创金融租赁行业数据资产盘点方案，助推金融数据资产化

借助亿信华辰金融租赁数据资产盘点方案，金融租赁机构可以盘清数据资源家底，搭建全域数据分类管理框架，同步构建常态化的数据盘点机制，实现数据资源的全生命周期可视化管理，形成面向企业内、外统一的数据资产目录，提供标准化的数据服务，有效推进数据资源的共享和应用，为数据资产化按下“加速键”。该方案提炼出数据资产盘点“梳、规、盘、用”四大流程，帮助金融租赁机构厘清数据资产盘点思路，以盘清家底为根基，梳理分类、规范管理、根治问题、持续应用为目标，构建业务系统数据资源目录，发布数据标准，有效推进数据资源共享和应用。

2024-02-29 09:20:37 1023

原创聚焦车联网数据质量，看车企亿级数据如何分钟级完成质检

总的来说，通过此次项目建设，该车企解决了数据资产管理中释放数据价值过程中面临的诸多问题，以体系化的方式实现数据的可得、可用、好用，用较小的数据成本获得较大的数据收益，包括：全面掌握数据资产现状，提升数据质量，实现数据互联互通，提高数据获取效率，保障数据安全合规，数据价值持续释放。亿信华辰为车企构建标准化、流程化、自动化、一体化的数据管理体系，可以有效确保数据架构合理、条理清晰、过程可控、完善数据来源，建立数据标准，提高数据质量，提升数据价值，实现传统业务赋能、创新业务拓展。2.数据缺乏统一视图。

2024-02-21 14:54:00 1167 1

原创如何把数据变成资产，企业数据资产化实施路径解析

数据资产化亿信华辰一直走在行业前列，作为中国领先的数据资产管理产品与服务提供商，亿信华辰不仅拥有全生命周期的数据产品体系，提供全方位的数据服务解决方案，同时拥有深厚的金融行业建设经验，如今聚拢了大量的行业渠道资源，可以很好的赋能资产入表服务的客户。数据资产治理会涉及到数据标准管理、数据分类分级管理、数据清洗治理、多元数据融合、数据质量管理等。企业采购、共享、爬取、被授权的数据有数据加工使用权，形成可持续使用的数据产品则列为资产，但是如果未形成可使用的数据产品，不能列为数据资产。

2024-02-21 14:16:28 1047

原创企业实施主数据管理项目的五大误区，你中了几个

更为关键的是，如果没有有效的主数据管理，很难获得准确的业务数据，而这些错误的数据是难以通过后期的补救措施来纠正的。第二，外部编码具有实际的意义，一条主数据一旦采用外部编码，那么主数据就从属外部编码代表的意义，而在创建主数据时一旦把输入作为主数据编码的外部编码输入错误，这条主数据也变成了错误的数据，必须要予以改正，但修改生效的主数据编码往往非常困难，可能涉及多个系统的一系列连锁式的修改，有时甚至无法修改。为了确保主数据的稳定性和有效性，在定义主数据模型时，应仅选择主数据应用所需的元属性作为主数据的内容。

2024-01-25 10:25:49 414

原创强化数据资产管理，迎接数据资产 “入表” 新时代

此次财政部发布《指导意见》明确提出构建“市场主导、政府引导、多方共建”的数据资产治理模式，并公布了一系列任务，包括依法合规管理数据资产、明晰数据资产权责关系、完善数据资产相关标准、加强数据资产使用管理、稳妥推动数据资产开发利用、健全数据资产价值评估体系、畅通数据资产收益分配机制等。从数据资源到数据资产，再到“入表”的数据资产，不仅需要顶层设计做支撑，更需要数据资产确认、评估、隐私保护、交易流通等一系列数据资源管理上的跟进，目前国内在许多方面尚未有统一规范，众多企业正在实践中寻找答案。数据资产管理实践步骤。

2024-01-25 10:16:06 452

原创数据资产入表正式施行，企业应该怎么做数据治理准备工作？

同时，亿信华辰拉通各生态伙伴成立数据资产入表服务链合体，可以为客户提供数据资产入表及数据资产交易等一站式解决方案，服务能力包括：咨询规划、数据资产管理、会计审计、法律咨询、安全监管服务等，全程指导企业有效进行数据入表工作，帮助企业实现数据价值最大化和商业利益增长。这是推动数据资产化的第一步，也是数据要素市场发展的关键一步。企业可以在数据资产确认环节，通过元数据采集、元模型定义、元数据维护、元数据查询等功能，厘清数据资源，掌握数据来龙去脉，精确反映数据血缘，为数据资产入表工作提供可靠的评估与审计依据。

2024-01-19 15:18:29 864

空空如也

空空如也