大连BI工具大连BI软件哪家好

大背景

在2013年以前相当长的一个周期，市场主要流行的商业智能BI产品以 SAP BO、Oracle
BIEE、IBM Cognos 等老牌巨头为主。Microsoft
旗下的BI产品到SQL Server 2005 才开始推出了一套比较完整的产品解决方案（SSIS、SSAS、SSRS），但总体来说在市场上的声音也比较薄弱，主要用户还是微软相关技术体系的客户群体，相对封闭。

同时，东南融通在并购BI黄埔军校菲奈特后也基本上横扫了国内金融银行市场服务领域，打下了国内BI市场的半壁江山。很多公司的决策者、企业高层、一些BI厂商和大数据公司的创始人或核心团队成员都来自于这个体系。

国内BI厂商例如亿信华辰

BI商业智能落地面临挑战。

BI落地的三座大山包括：

一是上线，场景上线时交付的周期很长，节奏是不能控制的，最初定好的蓝图在长周期下变化很多；

二是推广，黏性不高，低频应用，企业引入BI不难，但引入后不能应用；

三是扩展，是否要在BI的智能核心应用之外考虑融入大数据平台、AI算法。

针对以上问题，亿信BI对应策略与规划包括：

一是速赢，与很多客户合作的经验表明，一般以三个月为期限，甚至更短为最佳。这过程中会有相应的节点，反馈给领导，与互联网迭代速度类似，最终实现成功上线。例如在KK馆案例中，企业CEO关注的是数据结果，只有当企业上层领导重视数据时，其他人员才会重视数据的分析。我们将搭建好的场景直接应用于数据分析，便可以直观地在屏幕上显示分析结果，达到速赢的效果。当然，场景的选择很重要，不仅要选择有影响力的、高价值感的数据，而且要选择数据基础比较完备、口径比较一致的场景。

二是运营，当场景运用起来，运营就变得很重要。例如来伊份，在信息化建设上是比较领先的，有五十多个系统，在此基础上他们仍在不停地尝试数据分析。鼓励员工了解BI，学习BI并录制视频宣传，带动员工和用户推动BI。产品内部包含用户分析，用BI推动BI，带动客户自动分析用户行为，以此来运营产生价值，达到预警的效果。当BI的应用越来越深入后，要推广到不同的部门应用，一定要经过沉淀和实践，用不同的方式赋能。

三是进化，关于大数据平台、AI算法的融入没有捷径，只有进化。例如上蔬永辉，是一家比较有影响力的集团，首先我们为他们搭建了自动化的基础分析，当分析场景成熟后再做智能分析。基础打好后，再做智能分析和决策就会比较容易。在数据平台的规划中，底层大数据平台规划要稳，未来业务目标、形态、日志分析才能稳步进行。联合利华的销售预测，基于完好BI的基础，利用AI算法达到准确度的提升，也是一步一步进化的。