evanyuan1979-CSDN博客

换工作，从外企到国内互联网

N久没来JE了，最近随大流从外企换到国内企业，上来写点换工作的感想 [u]个人背景[/u] 9年工作经验，最近5年在500强IT企业，从技术管理到项目管理和小团队管理。工作模式一直比较固定，离岸外包，和国外同事合作完成国外的项目，项目经理和技术拍板人都是老外。 [u]换工作动机[/u] 大的方面- 1.国内优秀企业年均超过20%的增长，国外成熟企业增长缓慢 2.人民币升...

2011-03-08 20:50:10 582

信息科技技术视频媒体化的讨论

上海有个财经频道，一天到晚拨报财经相关新闻，对话，八卦是否应该有个专门的媒体，专门制作信息科技相关的节目，比如：面向大众---- 教中老年用电脑上网的常识给年轻人介绍最新最有用的网站，软件数码IT产品的介绍网游的介绍以IT为主线的娱乐节目 ..... 面向专业人士--- 高端技术访谈及对话软件开发从入门到高级企业信息化讲座 IT人物及公司采访 ...

2007-01-14 22:48:43 151

你们项目组有Technical Writer吗？

最近太忙了，写各种项目开发及维护相关的文档花了很多时间，上面问需不需要个Technical Writer。我很怀疑一个Technical Writer，能够吧需求文档，设计文档，用户手册等相关的东西写好么？我感觉，这些都是系统最主要的负责人才能写得出来的东西。那除去这些东西，Technical Writer还能写什么呢？各位项目开发中有Technical Writer么？和开发人员怎么...

2006-12-07 00:31:54 141

光看技术的话，老马早就说过，分布式第一原则就是尽量不要采用分布式。速度，安全，服务自治造成的数据重复，消息的映射工作，事务及出错处理，异常复杂的沟通和协调，等等等等。没事不要给自己找麻烦要从商业价值的角度出发，比方，一个服务如果有三个使用者，开发和维护这个服务的投入（包含上述分布带来的弊端）基本上就等于三个使用者各自单独实现所需功能的总投入，那么多于三个使用者的时候你就可以考虑将功能抽取为服务了...

2006-12-05 00:11:45 126

企业架构师简简简介

写在“架构之路”里面的回帖，拉过来arhive下做系统软件，做产品（比如SAP)，做互联网，做游戏，做企业应用...，对架构师的要求显然是不一样的。可能我们大部分人都在做企业应用，所以自然就把企业应用里面的架构师当作架构师的标杆了。做企业应用的话，国外的大企业，一般三块： (1) IT Strategy : align business with IT，经常CXO们会组成一个group来讨论...

2006-12-02 12:24:47 548

一点杂音

感觉在企业应用开发中，手上的Java,.NET还没到不够用的地步。大部分的时间、维护成本，倒是最后都可追踪到沟通和业务方面，提高开发人员的沟通能力和需求分析能力更剩过掌握一种新的语言。要说趋势的话，SOA带来最大层度的重用也加重了集成的复杂度和成本，SOA的Governance可能比其相关的技术更值得关注；还有BI/DW，可能国内的企业提这个还早了点，在我们这里倒是老大最关心的东西。 ...

2006-09-15 23:17:30 104

文档，重要？不重要？有多重要？

环境决定一切.... 最近一个项目，写文档的时间远大于写代码的时间，项目发布到集成测试环境后，代码基本上没太多改动了，文档倒是改个没停。需求文档，设计文档，用户手册...，最难的是用户手册，这是项目的面子工程，直接涉及到集成测试的复杂度和代价，象我们这个WebService,天南地北的不知道会被谁用到，一个一个用户去解释实在招架不住，于是昨天改了，今天接着改.......

2006-09-12 15:43:15 111

和印度人交往的一点感受

最近和印度人打了点交道，有点印象特别深刻的。印度人好像没有一点脾气，会把自己放到一个很低的位置，不停的问你问题，即使是非常简单的问题，你解答了之后，很多时候他还要再重述一遍和你确认下。沟通的效率虽然低一点，但是沟通的效果确实很不错。对比下自己（或者说大部分中国人），总有点面子情节，而且经常表现出很忙的样子，两个人讨论问题的时候经常是还没有把问题全部搞清楚，就误以为完全搞懂了，做了一...

2006-09-12 15:36:23 5042

evanyuan