进度计划是在上周六加班制定的,当时没做记录,今天都要忘记了。还好我自己的安排我可以记住。 原来在小日本那边做项目是多么的痛恨那边的schedule,前段时间又有点想念这样一个日程的安排了,因为没有计划,盲目的写着代码,自己都不知道要朝哪个方向前进。 其实3个月没有完善的项目进度规划主要还是因为需求没有确定,6月初我们看到一个需求文档,但是客户却要在6月20日看到第一个版本,甚至在5月20日看到一个样子,太莫名其妙了,这怎么可能会有一个有效的计划呢。