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原创 【linux自动化实践】linux shell 脚本 替换某文本

在Linux shell脚本中,可以使用sed命令来替换文本。以下是一个基本的例子,它将在文件example.txt中查找文本old_text并将其替换为new_text。sed: 是stream editor的缩写,用于处理文本数据。g: 表示全局替换,即在每一行中替换所有匹配到的文本。old_text: 要被替换的文本。example.txt: 目标文件。new_text: 新的文本内容。-i: 表示直接修改文件内容。s: 表示替换操作。

2024-05-28 15:41:38 40

原创 ruoyi element-ui 实现拖拉调整图片顺序

ruoyi element-ui 实现拖拉调整图片顺序。

2024-04-20 17:33:33 428

原创 Linux SSL证书生成及nginx配置

该证书可以用于颁发SSL证书。如果不使用自签名CA证书,也可以选择使用可信任的第三方证书颁发机构(CA)进行颁发。以下是CA证书自签方法。

2024-02-20 19:26:29 252

原创 应用服务器基础环境快速搭建

user root;启动用户和使用用户不一致,则会一直报500。修改/etc/nginx/nginx.conf。设置MySQL服务开机自启动。设置MySQL管理员账号。安装MySQL数据库。登录MySQL数据库。

2024-02-19 21:07:13 224

原创 DBeaver 连接mysql 报错 Public Key Retrieval is not allowed

一段时间没有用本地数据库,使用dbeaver连接mysql报错:Public Key Retrieval is not allowed。

2024-01-06 09:16:49 834

原创 PMP 高项 07-项目质量管理

克劳斯比:符合要求戴明:低成本条件下可预测的一致性和可靠度,适应市场需要朱兰:适用性,满足客户需要国际标准化组织:质量是反映实体(产品、过程或活动等)满足明确和隐含需要的能力和特性总和明确的需要:一般是在具体产品交易合同中标明的。隐含的需要:包括用户的期望和一些约定俗成而无需明确规定的东西。

2023-05-14 20:23:16 1660 2

原创 挣值管理专题

挣值是一个表示项目“已完成作业量的计划价值”的中间变量,是一个使用“项目计划单价”或“预算成本单价”乘上给定时间内项目已完成实际作业量的综合变量。这一变量的计算公式如下:项目挣值(EV)=项目实际完成的作业量(WP)×项目已完成作业的预算成本或计划价格(BC)

2023-05-13 22:38:15 1545

原创 辨析 成本估算、成本预算

成本估算的目的是估计项目的总成本和误差范围,

2023-05-12 20:39:51 1085

原创 PMP/高项 06-项目成本管理

项目成本管理又被称为项目造价管理,是有关项目成本和项目价值两个方面的管理,是为保障以最小的成本实现最大的项目价值而开展的项目专项管理工作。确保在批准的项目预算内完成项目。

2023-05-02 19:21:45 2762

原创 辨析 项目日历、资源日历

在一个进度模型中,可能需要采用不止一个项目日历来编制项目进度计划,因为有些活动需要不同的工作时段。(2)项目日历影响到所有的活动。资源日历通常不会影响到所有的活动,往往会影响到需要特点资源的活动。在估算资源需求情况时,需要了解在规划的活动期间,哪些资源(如人力资源、设备和材料)可用。(1)资源日历会涉及到具体资源的可用时间,例如人力资源。资源日历规定了在项目期间特定的项目资源何时可用、可用多久。资源日历是列出具体资源可以为项目工作的日期和班次的日历。项目日历是列出可以开展项目工作的日期和班次的日历。

2023-05-02 11:04:54 3138

原创 辨析 检查点、里程碑

指定的时间间隔,对项目进行检查,比较实际和计划。完成阶段性工作的标志,不同类型项目里程碑不同。里程碑不耗时,不耗钱,不耗资源。

2023-05-02 10:57:59 732

原创 辨析 进度管理计划、进度计划、进度基准

进度管理计划是项目管理计划的组成部分,为编制、监督和控制项目进度建立准则和明确活动。根据项目需要,进度管理计划可以是正式或非正式的,非常详细或高度概括的,其中应包括合适的控制临界值。进度基准是经过批准的项目进度计划,只有通过正式的变更控制流程才能进行变更,用作与实际结果进行比较的依据。项目进度计划是进度模型的输出,展示活动之间的相互关联,以及计划日期、持续时间、里程碑和所需资源。项目进度管理计划是说明如何进行项目进度管理。项目进度基准一定是经过审批的进度计划。项目进度计划是具体的进度管理方法。

2023-05-02 10:53:56 2471

原创 辨析 关键路径、关键链、缩短工期方法

添加了持续时间缓冲(非计划工作活动),在关键路径法基础上考虑了资源因素。根据有限的资源对项目进度进行调整,结合了确定性和随机性办法。投入更多的资源,增加工作时间,以缩短关键活动的工期。加强质量管理,及时发现问题,减少返工从而缩短工期。关键路径上活动的总浮动时间和自由浮动时间为0。使用高素质的资源或经验更丰富的人员。关键路径是从起点到终点的最长路径。并行施工,以缩短关键路径的长度。改进方法或技术以提高生产效率。减小活动范围或降低活动要求。

2023-05-02 10:39:06 2433

原创 PMP/高项 05-项目进度管理

定义活动:是识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程。主要作用是,将工作包分解为活动,作为对项目工作进行估算、进度规划、执行、监督和控制的基础。创建WBS过程已经识别出WBS中最低层的可交付成果,即工作包,而工作包通常还应进一步细分为更小的组成部分,即“活动”,代表着为完成工作包所需的工作投入。通过对项目工作分解结构的进一步分析和细化,识别和界定为实现项目目标所必须开展的各种项目具体活动,并定义那些为生成项目产出物及其各组成部分而必须完成的具体任务或必须开展的具体活动,其内涵是什么。

2023-05-01 21:21:49 4652

原创 辨析 确认范围、核实产品、质量控制、项目收尾

核实工作的多少,提高最终产品、服务的接受概率,可交付成果接收结果。项目早期被终止,确认范围过程将记录其完成情况。质量控制一般在确认范围之前或者并行。属于项目范围管理领域,监控过程组。属于项目质量管理领域,监控过程组。通过项目成果物来确认范围。确认范围应贯穿项目始终。

2023-05-01 10:16:37 2056

原创 辨析 项目范围核查、WBS核查

项目范围核查、WBS核查辨析项目范围核查项目目标是否完善和准确指标是否可靠和有效约束和限制条件是否真实和符合实际重要假设前提是否合理风险是否可以接受成功把握是否很大范围定义是否能够保证上述目标的实现范围能够给出的效益是否高于成本范围定义是否需要进一步进行辅助性研究WBS核查项目目标的描述是否清楚生成物的各项成果的描述是否清楚所有成果是否都是为实现项目目标服务的工作分解结构中的工作包是否都是为形成项目某项成果服务的项目目标的层次描述是否清楚工作分解结构的层次分解结构是否

2023-05-01 09:51:40 1673

原创 辨析 可交付成果验收与项目验收

6、验收标准:项目范围说明书的验收标准:可交付成果通过验收前必须满足的一系列条件。2、做什么:完结所有项目管理过程组的所有活动,以正式结束项目或阶段。2、做什么:正式验收已完成的项目可交付成果。4、结果:项目或阶段完工、正式验收。5、前提:核实的可交付成果。5、前提:验收的可交付成果。1、过程:结束项目或阶段。

2023-05-01 09:20:36 1864

原创 辨析 总结PMP各种BS结构

以层次结构的方式对已识别的风险按风险类别排列划分。责任分配矩阵(RAM)是用来显示分配给每个工作包的项目资源的表格。资源分解结构是资源依类别和类型的层级展现。描述了执行组织的层次结构,以便把工作包同执行组织单元相关联。描述了生产一个产品所需的实际部件、组件和构件的分级层次表格。对所需交付的内容提供一个结构化的视图,创建WBS的输出。

2023-04-30 10:45:19 2573

原创 项目范围管理——实践感悟

东西好了最后拍板的人拍板了没有。这就是有没有让需求落地,达到客户的预期目标的问题。包括了,阶段性的单个需求是否被满足,项目最终的整体验收是否符合要求。项目是渐进明细的,需求是分解的,分解完成的单个需求是否都符合要求将决定项目整体是否符合客户需求。在完成单个需求的时候及时与客户沟通确认,确认是否符合要求非常重要,可以避免后续一次性验收的大改。虽然客户不一定会全程跟项目,但也必须要在重要阶段参与项目,若不参与其中的风险跟客户说明清楚,相信客户也会有所考量,毕竟一般项目投入的资源都不少,达不到想要的效果会很亏。

2023-04-29 16:38:29 1495

原创 辨析 渐进明细、范围蔓延、镀金、范围潜变

来自团队内部原因造成的范围蔓延称为“镀金”,来自团队外部原因造成的范围蔓延称为“范围潜变”。在到达商场前,只考虑需要买运动衣,没有确定款式、色彩、价位,到商场后,随着所看到的商品越来越多,慢慢对要买的运动衣的款式、色彩、价位有了明确的认识,这是渐进明细。“范围蔓延”是不正常的,是危险的,是未经评估对时间和成本的影响就增加功能或服务,是失控的变更,这是项目实施过程中必须面对的重要问题。范围潜变是指客户不断提出小的、不易察觉的范围改变,如果不加控制,累计起来导致项目严重偏离既定的范围基准,导致项目失控和失败。

2023-04-29 11:40:55 1493

原创 辨析 可交付成果、核实的可交付成果、验收的可交付成果、最终成果

确认范围过程与控制质量过程的不同之处在于,前者关注可交付成果的验收,而后者关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求。PM发起并组织,由客户或发起人审查从控制质量过程输出的核实的可交付成果,确认这些可交付成果已经圆满完成并通过正式验收。是指对核实的可交付成果,经过“确认范围”过程由客户或发起人确认为满足既定验收标准的产品、结果或服务。验收的可交付成果,从客户或发起人那里获得正式文件,证明干系人对项目可交付成果的正式验收。是指对验收的可交付成果,经过“结束项目或阶段”过程,最终移交给客户的产品、结果或服务。

2023-04-28 22:45:10 2095

原创 辨析 合同收尾和管理收尾(行政收尾)

系统测试->试运行->文档验收->出具系统验收报告。产品验证(验收步骤)

2023-04-28 21:44:59 1265

原创 辨析 工作绩效数据、工作绩效信息、工作绩效报告

工作绩效数据、工作绩效信息、工作绩效报告辨析

2023-04-28 18:57:14 1892

原创 辨析 变更请求、批准的变更请求、实施批准的变更请求

实施整体变更控制过程的输出,包括经项目经理审查和批准的变更请求,必要时可经CCB审查和批准。关于修改任何文件、可交付成果或基准的正式提议。任何项目相关方都可以提出。

2023-04-28 18:55:34 2152

原创 项目整体管理——实践感悟

实际项目中虽然做了几年项目经理,带了几年项目,但项目章程我确信我从来没有见到过,这个可能在实际中只是个概念,项目经理的职责和职权也没有很明确的规定,大多都是口头约定一下,项目目标也可能就只是简单的满足项目毛利需求,再加个培养人员吧,跟战略呀,持续过程改进什么的基本上没怎么挨边,可能挨边组织上是有考虑,但在项目经理这层也不是很明确,多数时候脑子里的目标并不是很明确。开工会议,或者正式的口头任命,或者明确的书面说明,项目经理的职责和职权需要一种仪式的感觉,需要明确的任命。

2023-04-27 11:50:46 1737

原创 现有安全技术

网络银行乙按照客户甲的要求完成相关资金转帐,将用私有密钥A加密后的“支付确认”通过网络传输给客户甲:客户甲收到“支付确认”密文后,发现只有公开密钥B才能对其解密,断定该信息是由网络银行乙发来的。发送者对被传送的一个信息报文根据某种数学算法算出一个信息报文的摘要值,并将此摘要值与原始信息报文一起通过网络传送给接收者,接收者应用此摘要值检验信息报文在网络传送过程有没有发生改变,以此判断信息报文的真实与否。公开密钥加密法的应用原理: 借助密钥生成程序生成密钥A与密钥B,这两把密钥在数学上相关,称作密钥对。

2023-02-23 11:09:16 383

原创 windows 定时任务备份mysql数据库

windows 定时任务备份mysql数据库。

2022-12-12 17:36:52 251

原创 windows关闭防火墙

windows关闭防火墙

2022-12-05 14:15:24 209

原创 ruoyi系统启动

系统分为2部分前端vue —— vscode,后端spring-boot —— eclipse系统依赖服务:数据库——mysql缓存——redis启动顺序mysql ——> redis ——> eclipse ——> vscodewindow+Q 输入 service 打开服务管理找到mysql服务,点击启动目前已设置开机自动启动window+Q 输入 service 打开服务管理找到redis服务,点击启动目前已设置开机自动启动点击运行coinApplication打开终端输入 npm r

2022-12-05 11:26:38 737

原创 mysql序列创建,带最大值及循环

需要将oracle库换成mysql,由于mysql中没有序列,所以需新建序列表模拟oracle序列处理。

2022-12-02 19:13:54 852

原创 vue 新增枚举类型栏位

ruoyi 新增枚举类型栏位

2022-11-30 20:03:55 2105 1

原创 element ui 中el-form 表单必输校验

element ui 中el-form 表单必输校验。

2022-11-26 14:35:48 1417

原创 element ui 中el-form 改成多列

el-form 改成多列最后效果

2022-11-24 21:16:53 2930 1

原创 element ui 中el-date-picker 默认展示当前日期

methods中添加按钮事件方法,给对应的v-model赋值。

2022-11-24 21:08:43 8335

原创 error:03000086:digital envelope routines::initialization error 问题解决

2、具体错误原因:ERR_OSSL_EVP_UNSUPPORTED 错误SSL 数字信封不支持。1、原项目是在nodejs 16版本上跑,目前升级为nodejs 18,可能是由于升级影响的。更换新机器的时候下载使用了最新版的nodejs,部署老项目的时候启动报错了。升级再降级也没有道理,虽然也是可以的,最后总是要升级的,不推荐。跑了一下ruoyi的项目试试,就直接给报了。或者卸载当前的nodejs 重新下载安装即可。3、修改环境变量问题解决。这个亲测并没有什么软用。2、降级nodejs。

2022-11-23 11:04:51 49277 34

原创 开发环境下载整理

开发环境搭建下载链接汇总

2022-11-01 18:55:11 676

原创 辨析 事业环境因素和组织过程资产

组织过程资产的累积程度是衡量一个项目组织管理体系成熟度的重要指标,项目组织在实践中形成自己独特的过程资产,构成组织的核心竞争力。事业环境因素(EEFs)是指项目团队不能控制的, 可能会提高或限制项目管理的灵活性,并可能对项目结果产生积极或消极的影响。任何一种以及所有参与项目的组织都可能有正式或非正式的方针、程序、计划和原则,所有这些的影响都必须考虑。反映了组织从以前项目吸取的经验教训和学到的知识、进度表、风险数据和实现价值的数据。组织过程资产的组织方式因行业、组织和应用领域的类型而异。

2022-10-28 19:50:06 333

原创 Failed to load class “org.slf4j.impl.StaticLoggerBinder“ 问题解决

错误原因:是少了slf4j-nop.jar slf4j-simple.jar, slf4j-log4j12.jar,slf4j-jdk14.jar或 logback-classic.jar中的其中一个jar包。api包导入之后项目就不报错了,但实际上日志是没有效果的,只有加上了另外一个包,一般是simple或者log4j12即可。跑一个服务的时候,发现没有日志打印,检查了一波日志的配置发现没啥问题。

2022-09-22 11:35:54 7583

原创 长连接和短连接

网络模型分为了TCP/IP四层模型及ISO七层模型,当前大家用的都是基于TCP/IP来划分的。长连接和短连接是描述传输层协议的,依据是否进行会话保持分为了长连接和短连接。

2022-09-22 11:29:05 1756

原创 dbeaver导入excel数据

dbeaver导入excel数据

2022-09-13 09:32:23 8621 1

element-ui ruoyi 图片上传可拖拽调整顺序组件

element-ui ruoyi 图片上传可拖拽调整顺序组件 开箱即用,直接替换imge-upload组件的index.vue即可

2024-04-20

PMP 项目管理 项目立项管理 xmind思维导图

PMP 项目管理 项目立项管理 xmind思维导图 相关考点及考点明细总结

2023-04-29

PMP 项目管理 项目整体管理 xmind思维导图

PMP 项目管理 项目整体管理 xmind思维导图 相关考点及考点明细总结

2023-04-29

自用xshell 可直接使用

可直接使用

2022-11-20

java slf4j 相关包

slf4j-api-1.7.7.jar slf4j-simple-1.7.7.jar

2022-09-23

JAVA-表设计生成工具-源码

数据库表设计生成工具-源码

2022-06-08

JAVA-表设计生成工具

根据现有表生成Excel版表设计

2022-05-24

web容器 weblogic 12c tomcat 7安装包.rar

web容器安装包

2021-12-19

根据Excel生成建表语句源码.rar

根据Excel生成建表语句sql源码

2021-12-13

根据Excel生成建表语句工具.zip

根据excel模板生成建表语句

2021-12-13

xmlValidate.rar

xml校验工具,用于校验xml报文是否符合xsd规范

2021-12-02

Tess4J资源包.zip

Tess4J资源包,可ocr识别图片的数字,中文,英文等

2021-08-31

tess4J中文库.rar

tess4J中文库,可智能识别图片中的 中文,需配合Tess4J使用

2021-08-31

tess4J数字库.rar

tess4J数字库,可ocr识别图片中金额、数字、英文,需配合tess4j使用

2021-08-31

vue DES加密解密工具类 des.js

vue DES加密解密工具类 des.js,与博文中的匹配,为封装好的完整工具类

2020-12-04

vscode快捷键.zip

vscode快捷键,虽然可以直接在vscode中打开看,这里就留存一份pdf,可以打印或者做桌面都会挺好

2020-06-09

04-项目范围管理.xmind

项目范围管理.xmind,项目范围管理思维导图,并不是很完善,后续继续完善,与博客《PMP/高项 项目范围管理》中的配套

2020-06-08

jdk1.8 64位 jdk1.8_x64.zip

jdk1.8 64位windows安装包,jdk-8u25-windows-x64.exe。jdk都会用到,去官网每次都要登录oracle账号才能下载比较麻烦

2020-05-26

vc++ vcredist.zip

xshell安装后运行报错,缺少相应c++环境,需要安装环境才可以使用,可以去官网下载。与博文中内容配套 vc++ vcredist.zip

2020-05-26

03-项目立项管理.xmind

PMP、软考高项,立项管理是在项目开始前的准备和分析,软考项目立项管理学习思维导图,与博客内容对应。 感谢关注

2020-05-25

01-项目管理概述.xmind

PMP/软考高项 项目管理概述,讲述项目管理基础知识概念,与博客对应配套的思维导图,01-项目管理概述.xmind

2020-05-25

项目管理培训大纲.xmind

项目管理培训大纲,配套的思维导图,PMP,软考相关的,项目管理培训大纲.xmind 与博客中的培训大纲配套,有需要的可以下载

2020-05-25

图片水印添加工具类 ImageRemark.java

图片水印添加工具类 ImageRemark.java,可以添加文字水印,图片水印,定制化参数,可以满足各种图片水印的添加

2020-05-23

loadrunner thtp json压测脚本

loadrunner http json 通讯压测脚本,可以直接替换action,修改地址和报文内容后就可以直接使用

2020-05-18

gpg加密解密 加密工具.zip

GPG加密解密工具,windows版本,操作解密友好 gpg4win-3.1版本,带说明书 配套博客说明的软件

2020-05-18

oracle静默安装 dbca.rsp

oracle 12c 静默安装 ,数据库应用安装模板文件,dbca.rsp ,已经编辑好了,可按博客中介绍直接使用

2020-05-17

oracle 静默安装 netca.rsp 监听模板文件

oracle 12c 静默安装模板文件,监听文件netca.rsp ,修改过的可直接使用 与博客中的对应

2020-05-16

db_install.rsp

oracle 12c 静默安装数据库,db_install.rsp 已经修改过的模板文件,可以直接使用

2020-05-16

项目管理.xmind

软考高项项目管理思维导图,做了一部分,还没有做完,后续继续更新。 可以参考博客中的介绍,包括了项目管理基础、整合管理、范围管理等

2020-05-16

loadrunner性能测试.docx

loadrunner 性能测试说明文档,比较基础的东西,其他可以参考完整博客内容 loadrunner 性能测试 压力测试

2020-05-16

Writage.zip

word 转 markdown工具 支持word 2010 13 16版本,非常好用,就是官网下载太慢了 官网:http://www.writage.com/

2020-05-16

空空如也

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