2022年3月：逆境修为，顺境修心。

2022年3月互联网行业艰难的一个月。互联网行业各公司纷纷裁员、优化、结构调整，我司也被大趋势裹挟，和其他大厂一起上了一次次的热门新闻，网上曝光的裁员信息比内部人员知道的还要清楚详细。

有一批互联网劳动力被释放了，虽不说是好事，但也未必都是坏事。互联网行业的泡沫还很大的时候，吸引了太多的劳动力，但是劳动力庞大并不意味着质量好。在还有红利可吃的时候，还能养得起也能烘托出热闹的行业景象。但是一旦经济不景气，外部自发的需求变少了，就会让那些无法自己觅食、不能自己创造工作机会的程序员整个闲置下来，或者只有维护这类低价值收益的工作。

在这种情况下，无项目负责人经历的低职级程序员，或者无高价值输出但工资又高的高职级工程师，就会成为优化的对象。这也是我观察到的现象。

这波裁员潮不仅让部门大部分同事没有了工作的状态和热情，更是让很多人对工作本身丧失了信心。在这个艰难的大环境下，还有部门小环境下，我也不能幸免。

我20年入职时的部门领导在21年3月被优化了。接替他的是另一个团队的领导，带着自己的团队合并到我们部门。没想到过了一年，22年3月，我们团队也会被拆解。除去被优化的同学，剩下的团队人员被拆分合并到其他组，团队没了，部门没了。

这不是我们团队独有的组织架构调整。隔壁产品组也是如此。

这样的工作环境的确不能让人安下心来好好工作。整个3月我都没有收获什么有价值的成长。

但是在这种焦虑的情况下，最能让人安静下来的却是安心的读书学习。读一本书，练习一门代码技术。我所谓： 逆境修为，顺境修心。

焦虑的情况，再怎么平复你的情绪，再怎么告诉自己不要焦虑，在这谁也不能漠视的大环境下是无用的。既然无法做到修心，那就修为。多学到的这门技术，说不定还能还能获得更好的工作机会。而且当你掌握的技术知识越多，你的权威性和专业性越高，你的不可替代性就越大，团队就越需要你。你也会对自己更有信心。当我全身心投入到学习新的知识中时，我会安静很多，会忘记这乌七八糟的恶劣经济环境。比告诉自己千万遍不要焦虑好用太多了。

逆境正是安心修为的大好时机。

22年1月到2月期间做了一个项目，我作为研发负责人设计了研发方案，不管是做商业解读PPT还是做研发技术方案，一切都比较顺利，获得了认可和不错的评价，绩效成绩也是A。

但是在这样的顺境下，我却受到了最大的失败的打击。这个失败是来自我的傲慢、自大和自以为是的封闭。

因为太过于相信自己的专业知识，对于非专业的其他环节的合作方，在沟通上总是发生矛盾，语言上也会偶尔让对方不舒服。

然后积累下来的报应就是，2月底的晋升述职报告时间仓促准备不是很充分，3月初的晋升答辩现场遇到了被我怼过的人做评委。是的，被恶意打低分，被没有逻辑的挑剔。我向老板要了答辩评委的评价，其他都还好，只有那条让你一眼就知道是那个人怀着不公正的态度写的。

这件事让我反思。只有工作做得好，但是做人差几分意思，会让你的工作成果大打折扣。没有人愿意请教你，因为怕被你嘲笑看轻。没有人愿意把功劳归于你，因为你总是把自己高高端起，不同于他们一体。没有人愿意跟你分享，因为你总是看不见别人的优秀。

虽然在团队里，总是有同事抢你的功劳，抢你的活干。但是这不能、也不应该成为你封闭自我、不把成果跟别人分享的理由。如何既得到别人的尊重，又能让别人不抢占你的劳动成果是一门很难的技术。

晋升答辩这件事让我再次深刻的认识到做PPT的重要性。在某些时刻，“会说”真的比“会做”更重要。如果晋升不是真的了解你的工作能力和价值的人来评审，那么晋升的公平公正性，谁会给你一个好的保证？无非就是看PPT和现场的演讲决定罢了。