新感悟：第一次用满满的套路来写述职报告-认真地

第一次认真地用满满的套路来写述职报告，其中结合了我读过的几本书中的基本原理和技巧，

比如《金字塔原理》、STAR原则、《TED Talks 演讲的力量》等。当然还有自己的心得和经验。

1、自我介绍或者在公司任职经历简介

这里暂不赘述。

接下来进入述职的重点环节。

2、在团队的工作整体介绍

STAR原则描述业务背景个人新理解： 逻辑里面套逻辑，框架里面套框架。框架的综合应用，高级的逻辑思维能力。这一页可以说是集中体现自己是不是具备高级工程师的思维能力的重要一页！

S问题：提出业务问题； （使用诊断框架的思维逻辑指导问题的分析发现和诊断）

T目标：业务问题转化为算法问题

A行动：给出解决方案，并执行落地；

R结果：方案落地价值评估；

3、重点工作成绩介绍

STAR原则个人新理解：

S背景/问题：提出业务问题；用吸引人思考的业务问题来代替无聊冗长的背景介绍。

T目标/挑战：业务问题转化为算法问题的困难点评估和挑战；同样的用问题来代替描述，但是这里转化为算法的、技术的问题，而不再是业务的问题。

A行动：给出解决方案，并执行落地；用方案和行动来回答前面T中提出的算法/技术问题。

R结果：方案落地价值评估； 用业务结果来回答最开始S背景中提出的业务问题。

这样整个工作介绍的逻辑形成了一个完整的逻辑闭环，自恰自证，故事线完整又顺畅。

闭环： 业务问题 ---->技术问题 ----> 技术解决方案和评价 ----> 业务检验评价

 

4、未来规划和总结

未来工作规划，结合2中的业务背景和工作规划做进一步深远的畅想和展开。

最后总结，个人建议使用“工作愿景”“工作价值”来做工作的升华和拔高，让领导听众记住你工作的价值和长远的目标。