前后端联合开发项目总结
我们做的是深蓝潜水俱乐部器材管理系统,
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首先的第一个问题业务逻辑不明确,与后端沟通时间较长,
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然后因为见识与自身逻辑的原因,考虑问题不充分,没有规划好页面布局,导致后期需要进行页面修改的时间比较长, 业务功能不完善,业务逻辑不匹配等等问题
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首先我们根据器材管理系统开始分析,器材管理,应该要有器材的新增,器材的查询,器材的销毁,器材的修改,已经租借器材给用户,用户归还器械等等,但是我们是后台管理系统,所以用户应该是不能注册与登陆的,从常识上来讲,用户租借设备与归还设备应该由前台来进行功能的实现,由用户来进行器材的归还与租借,但是我的想法是,用户在租借时应由管理员进行对用户的进行租借记录的添加,这样归还时,管理员(俱乐部的工作人员)可以对器材的损耗程度,损坏程度,或者器材的丢失进行不同状态的添加,以方便对器材现阶段的使用说明有更好的了解,并向用户收取比较合适的租金与押金。
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页面的设计,我感觉我页面的设计不够清晰明了,简洁大方,需要管理员找,一次能完成的事要点两次才能完成,项目中少用下拉菜单,多用搜索以及单选选项,或多选选项,这样不用管理员(俱乐部工作人员),进行一个一个的查找,更加简介明了,方便快捷。信息查询时查出来的信息不要有没用的信息,只展示最主要的部分。
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