两次会的总结

       这两天开了两次会。很多时候都在干坐着不知道在想什么，总结起来可能是没有一个很明确的目标吧！虽然有一个大概的目标，可以想的很多 很杂，可能这就是架构啥的难处吧！

     前期本来是说在刚刚开发出来的那个项目中做二次开发，增加功能优化性能。后来有人提了个挺有意思项目很有商业性，起先大家都人为很有开发的意义，可以赚点money。然后会议结束，叫每个人回去好好想想，认真思考一下。今天又组织开会，把整个项目调理了一下，那些那些功能，怎么怎么增加商业元素。一个下午过去了，快结束时每个人有怀疑起了利益性，每个人又认为投入没有那么多回报。很快几个人有开始否定这个项目了，说暂缓这个项目了。到最后有回到了最早的那个项目说先进行二次开发回去规划规划！

       说起来这两次讨论，给我印象就是我们都很年轻，很多东西都不懂。自信心不足，没有一个全局的把握性。当然我们的很多想法还不够成熟。自己想项目自己开发，然后系统分析项目的运作，利益！很不容易！