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产品经理
文章平均质量分 81
fanhuazju
这个作者很懒,什么都没留下…
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电信CRM建设难点与解决方案
原文出自:http://solution.chinabyte.com/73/1632573.shtml 目前电信营运商的 CRM系统建设在国内陆续开始升温,不少营运商开始立项甚至开始着手实施,国内已有数家电信解决方案提供厂商推出了自己的电信CRM解决方案。因为电信CRM系统的建设在国内还没有太多的值得借鉴的成功案例,很多解决方案厂商只是提供了软件产品或解决方案,但是都没有一套适合我国电信营转载 2009-09-20 21:04:00 · 2151 阅读 · 0 评论 -
马化腾关于产品设计与用户体验的培训
[[转] 马化腾关于产品设计与用户体验的培训 昨天听了pony在峰会上的讲座,收获颇丰,晚上回家后把记录的笔记整理了一下,先放上来和大家分享一下。整理时间较短,如有不周全之处,大家谅解:) 背景:pony是公司的首席体验官、首席产品经理。这次在产品峰会上pony将自己平时经验的积累与大家交流,体验较细。这次分享研发管理部,设计中心整理了些材料。主要的案例是qqmail和qq影音的内容。以此为dem转载 2009-12-04 09:24:00 · 575 阅读 · 0 评论 -
鲜为人知的“水”凶猛
【封面】腾讯:鲜为人知的“水”凶猛 http://www.cnemag.com.cn/tebiebd/toutiaowz/2009-10-12/181685.shtml自1999年2月QQ上线到现在,十年间,马化腾把一个最轻、最不主流的IM做成了中国互联网王国里无处不在的“水公司”,腾讯的王道是什么?是“抄袭”吗?仅是跟随战略吗? 看上去,马化腾和腾讯王国达到了一个巅峰:2300亿港元转载 2009-12-17 14:14:00 · 1482 阅读 · 0 评论 -
腾讯产品经理谈产品经理团队管理的几点心得
作者:蒋宁,腾讯资深产品经理;手机腾讯网产品总监;侧重在无线互联网产品战略规划及产品经理团队培养工作 做团队管理和做业务不同,特别是面对一群高智商高素质的产品经理,需要一些策略和耐心;这期间也有一些感悟,也简单整理沉淀一下,有8个点吧,在内部团队经常讲,这里简单删减处理后分享一下 : 1. 将员工个人能力成长与团队业绩发展紧密结合 记得当年担任Leader之初,我就给自己的职责定转载 2009-12-19 13:39:00 · 608 阅读 · 0 评论 -
转载:腾讯的产品管理之道
转自网络。———————— 最近看了一些讲腾讯产品管理体系的文章,虚实都有,恰好有个同事以前在腾讯工作,能提供第一手的资料。于是今天下午开了1小时会议,专门讨论腾讯的管理之道,发现有这么几点处理得很好。 1、 设置一个质量监控小组,由经验非常丰富的高Level的产品人员构成,赋予他们很大的权力,去监控和规范所有的产品项目。并且用KPI来制约产品项目服从转载 2009-12-19 13:40:00 · 594 阅读 · 0 评论