双非硕士毕业4.5年晋级鹅厂T11之葵花宝典

笔者某双非硕士毕业4.5年解锁鹅厂大头兵天花板T11，在鹅厂的答辩都是一次性通过，并且有过多次指导T8/T9/T10一次性晋升成功的经验(成功率超高)，所以在晋升这块有一点点自己的想法，分享出来供大家参考，不过笔者本身是算法方向的，可能其他方向并不一定适用。

前言：晋升答辩不同于述职报告，不是对你的工作进行罗列和陈述，而是对你的“工作与思考”进行总结，归纳，沉淀，抽象，展现出完全匹配下个职级所需要的能力。画重点，展现能力，展现你具备而别人不具备的能力。

我总结了9个关键能力项，包含自身需要准备什么，评委期望看到什么。

1 逻辑完备：1)从介绍背景，提出问题和挑战，到陈述项目，都需要围绕前面提到的背景问题挑战去做延展；2)你的所有方案，所有改进一定得是匹配当前的背景，解决了提出的问题，攻克了存在的挑战；3)将问题和解法进行归纳和抽象，思考清楚逻辑是如何串联起问题和解法，只有问题和解法匹配，才可称为逻辑完备。4)很多答辩材料前后逻辑错误，解决方案和问题牛头不对马嘴，评委一眼看出来，揪着不放你就bbq了。5)建议所有的内容严格按照总分总的形式展开，讲正文前列一下重点内容，讲完正文之后再总结性收一下。

2 内容充实：问题/挑战->调研/分析->方案->效果->进一步优化->效果->总结分析

一个通用的套路：1)存在什么问题，有什么难点和挑战；2)调研业界同行的解决方案，他们的方案是否匹配当前业务/问题；3)通过数据分析/调研讨论我得到了什么关键结论；4)给出我的解决方案，和业界对比优化了什么,效果如何/和之前的方案对比；5)通过我的方案又引出了什么新的问题/或者还有优化的空间；6)给出进一步的方案，效果对比；7)进行复盘，为什么是上面的这一套问题方案效果，为什么有效，这个解决方案是怎么想到的，是否可推广可复用，需要有逻辑性的再复盘一遍，加强评委对你方案的理解和印象。一般建议是2-3个项目/方向，每个项目/方向2-3个优化点/亮点，需要给出每个项目每个优化点可量化可比较可理解的收益。

3 略有亮点：需要有充分的调研，业界同行的解决方案是什么，他们的工作为什么有效，为什么存在问题，你的优化是什么，做了哪些改进，是否有创新，是否有新的定义，是否有新的模式，支撑的论据是什么，解决了什么问题，提升了多少，你的方案为什么有效，梳理清楚这些问题，亮点自然就有了

4 超出认知:怎么定义超出认知其实比较难，换个说法是超出期望，可以说没见过的方案，可以说别人还没解决的问题，可以说没理解清楚被你讲清楚的，可以说老掉牙的东西被你玩出了新花样。比较简单的还是基于业务场景，把一些老掉牙的东西玩出新花样，容易达到这个效果。比如我答10和11都讲了特征这块的工作，在大部分人看来，或者在大部分算法工程师看来，讲特征都是很low的东西，只能说你没玩懂甚至不会玩，所以你讲不好特征，只敢讲模型，因为你不吹别人也要吹，懂的都懂，工业界搞模型想要拿到可观收益是否容易，SOTA是否真的可复现可拿收益，华为那篇paper列了几十个SOTA模型效果甚至不如DeepFM，所以你讲了半天做了半年提升了2%，甚至是不是模型带来的收益你都确定不了。评委也不是傻子，还不知道你耍什么花样，如果一个劲讲模型，没什么深度的话，可以直接把你叼飞。吴恩达说过数据和特征才是机器学习的上限，模型只是逼近上限的锦绣添花，不同模型只有用在恰当的场景恰当的数据，才能发挥最大效力。所以我答10就讲高阶特征，大规模特征设计，大规模特征提取；答11就讲基于业务背景，应该怎么设计特征，我的强特是基于怎样的业务思考，遇到问题，是怎么思考将问题转化为特征设计来解决问题，这样评委看到的全是我的思考，或者说他没见到过的思考，这不就是老掉牙玩出新花样超出认知了吗

5 似有所学：要让评委有学到东西的感觉，也就是虽然没见过别人这样做，但是你这样做的也很合理，应该可以为我所用，毕竟拿人手短吃人嘴软，如果你讲的内容，能让评委应用到他的业务上，那自然会给你好评。另一个是如果你讲的东西刚好是评委曾经写的论文或者idea，应用到你的业务场景，拿到了收益，也就是他的方案被认可，那评委自然又会很开心的给你好评，不能打自己脸对吧。

6 简洁呈现：丢掉花里胡哨的风格，可以多看看内网优秀答辩材料。一些常见的写作手法，比如将一页ppt划分成2-4小块，每块都用虚线框起来，在框的左上角加上一行精简的主题，每页ppt左上角也要加上类似目录的主题，并加下划线强调，显式告诉大家你这页的大概内容是什么。所有字体统一，标题正文格式统一。每一页都得看上去填满了内容,一方面体现工作量,一方面体现深度.能用图表呈现的不要用文字。一定要用文字呈现的也一定得是关键信息。

7 精炼演讲：答辩前需要预留一周时间写讲稿和优化ppt，必须在规定时间讲完你想表达的内容。内容写多了没关系，挑重点讲。讲的时候，尽量多提到你的项目背景，因为有这样的背景，才有这样的方案。强化评委对你方案的理解。

8 影响力：算是个加分项吧，比如写了多少文章/文档，阅读量如何；培养了多少人才；开了多少课，评分如何；带了多少跨团队项目；最近绩效如何；写了多少论文/专利等等

9 逻辑复盘:思考如何应对评委提问，自己所讲的每一个点，都要去思考，背景是什么，做过哪些调研，为什么采用这个方案，优化了哪些地方，自己是如何思考的，评委想知道你是如何产生这个idea，如何找方向找idea，怎么思考该如何进一步优化这个方案，需要把前因后果用合理的逻辑串联起来

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