![](https://img-blog.csdnimg.cn/20201014180756930.png?x-oss-process=image/resize,m_fixed,h_64,w_64)
综合项目
fengyouhua
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
中国移动业务管理系统(struts+spring+hibernate)源码
本系统采用struts+spring+hibernate架构,重在讲述三者结合在一起的应用开发,所有源程序都有详细的注释,供入门者学生参考,未经作者允许不得用于商业用途,只能用于教学或个人学习。 程序只是整个系统中的一个模块,用于和各位程序爱好者交流之用。 使用方法: (1)在oracle数据库中运行数据库脚本文件cnc.sql. (2)用eclipse(或其它开发工具)直接导入工程. (3)将s...2007-01-23 14:47:44 · 124 阅读 · 0 评论 -
web项目经理手册-需求变更管理
需求变更管理是web项目管理中最重要的一个环节,需求变更管理的有效性直接影响项目的成功与否。 对待变更的态度: 1、变更是不可避免的。 2、变更必须被管理。 3、积极发现引起变更的因素,促使变更尽可能早的出现,减低变更带来的风险。 需求变更管理的目标: 1、相关的干系人必须清楚地了解发生的变更。 2、变更处于有效的管理中。 3、尽量降低变更带来的风险。 通过制定需求变更的流程,确保项目...2007-10-15 21:01:36 · 88 阅读 · 0 评论 -
web项目经理手册-Code Review
Code Review是保证项目中代码质量非常重要的一个环节,其主要工作是: 1、发现代码中的bug; 2、从代码的易维护性、可扩展性角度考察代码的质量,提出修改建议。 1、代码中的bug主要会出现在下列两个地方: (1) 与商业逻辑无关的bug。 比如,系统中打开的流/文件/连接等没有及时关闭;或是存在thread safe问题,或是存在性能低下问题等,这类问题对有经验的...2007-10-15 21:03:36 · 76 阅读 · 0 评论 -
web项目经理手册-开发时间估算
项目经理制定项目时间表的时候,需要估算每个任务所需的时间,其中开发任务中模块的分配和时间估算是其中最主要的部分。本篇专门就这部分作一个阐述。 一、在分配模块和估算开发时间时,我们需要把握的原则和目标: 1、保证项目整体的进度。 2、有助于确保开发编码的质量。 3、有助于提高开发编码的速度。 二、每个公司都拥有自己的技术框架,开发人员主要的工作通常投入在具体的商业逻辑上。 通常每个...2007-10-15 21:05:07 · 278 阅读 · 0 评论 -
web项目经理手册-版本控制流程
大家在项目过程中是否会经常发生以下问题: 1、测试人员在测试阶段更新测试环境时,发现编译不通过,或者应用出现异常,无法进行测试。后来发现的根源是测试和开发共用一个分支。 2、有一天某个人群发了一条邮件通知,“我们的项目代码已经发到主干,这段时间大家不要修改主干信息”,这样影响其他项目的正常发布。 3、项目进行了比较长的时间,等最后发布,需要与主干进行合并的时候,出现大量的冲突,几乎...2007-10-15 21:07:30 · 75 阅读 · 0 评论 -
web项目经理手册
web项目指基于web的开发项目,由于web开发的一些特点,使得web开发的项目管理与以往的软件开发项目管理有很大的不同,具体表现在 1、web项目周期短。 一般的web项目的周期为1~3月,而一般的软件开发的周期都在半年以上,象vista微软花费了五年的时间才开发出来。 2、web项目要求上线快。 互联网公司推出的产品,讲究快字当头,谁先推出产品占...2007-10-15 21:08:08 · 166 阅读 · 0 评论 -
项目管理
项目经理: http://tag.csdn.net/tag/项目经理/1.html 项目管理: http://tag.csdn.net/tag/项目管理/1.html2007-10-15 21:11:08 · 91 阅读 · 0 评论 -
如何做好项目经理
在国内,不少人做过几年程序员,有了一定的实力和经验,可能会相当然地认为以自己的技术实力可以做项目经理带队做研发。另一方面,有些公司往往会因为员工不足,提拔一些有技术的开发人员顶替项目经理的职位。一旦真正进入到项目开发工作中,种种问题突然摆到了项目经理面前:项目需求不明确,开发人员不合作,上下级沟通有困难,项目期限太紧张……压力一下子从各个方面汹涌而来,措手不及的同时挫败感丛生。 技术出身,到...2007-10-15 21:12:00 · 117 阅读 · 0 评论 -
关于java调用.net webserivce出现: 服务器无法处理请求。 --> 未将对象引用设置到对象的实例...
今天花了2个小时处理这个异常,使用了axis及soap方式都有问题,真的很奇怪,为什么都出现这种问题,基本上判断是.net服务器端出现问题,但是.net自己调用自己又没出现这个问题,最后的解决方案是将.net服务器端的namespace改成自己的,不使用默认的http://tempuri.org/,问题一下字解决了,我把我的代码出来,大家参考下,看了网上没有好的帖子说这方面的解决方案. java ...2007-10-16 19:53:29 · 2364 阅读 · 0 评论 -
转: 如何在管理不规范的公司中生存
论坛上常说的管理不够规范,管理混乱。就实际原因都是管理无经验,或者公司处于强烈的变动期。这些老板,管理人员都是摸索着在过日子,他们自己都不知道该怎么办,怎么求管理规范,做事流程规范? 当然学习和参考其他有经验的公司是有必要的。不过只能是参考。 且不说各家有各家的不同情况,关键是,引入一种制度,势必要打破一种制度。 而在看似混乱的管理下,公司的全体成员实际上已经摸索出一套团队合作的方式了,虽然没...2007-10-19 14:15:31 · 111 阅读 · 0 评论 -
10大负面测试用例
负面测试(Negative testing)是相对于正面测试(Positive testing)而言的。它们也是测试设计时的两个非常重要的划分。简单点说,正面测试就是测试系统是否完成了它应该完成的工作;而负面测试就是测试系统是否不执行它不应该完成的操作。形象一点,正面测试就象一个毕恭毕敬的小学生,老师叫我做什么,我就做什么;而负面测试就象一个调皮捣蛋的孩子,你叫我这样做,我偏不这样做,而且和你对着...2007-11-01 16:55:29 · 187 阅读 · 0 评论 -
web项目经理手册-项目经理的工作内容
一、项目经理的目标 1、满足项目利害关系者的不同需求。 清晰明确地了解每一个项目利害关系者的需求和期望,投其所好。 项目利害关系者包括:项目团队成员和项目团队外成员(比如各部门的部门经理,客服等)。 2、保证开发项目按时保质的完成。 二、项目经理的职责 1、建立有效的流程保证项目的顺利进行。 2、制定详细周密的项目计划。 3、跟踪,推动项目按计划进行。 4、积极解决项目过程中出现的问题和冲突。 5...2007-10-15 20:59:29 · 79 阅读 · 0 评论 -
web项目经理手册-项目经理需要铭记在心的话
1、项目经理不是来管人的,而是来支持人的。 解析:不光是项目经理,任何经理的职位都是如此。但现实中很多人并不是那么做,这也是为什么他们没能把项目做成功的原因。作为项目经理首先要端正态度,认识到这份工作职责的本质。 2、好的开始是成功的一半。 解析:一个好项目的失败,往往是由于前期的准备不足、计划不周密。所以在项目初期要舍得花时间做前期的需求收集、讨论、技术准备等工作...2007-10-15 20:57:28 · 48 阅读 · 0 评论 -
Struts+Spring+Hibernate实现上传下载
Struts+Spring+Hibernate实现上传下载 引言 文件的上传和下载在J2EE编程已经是一个非常古老的话题了,也许您马上就能掰着指头数出好几个著名的大件:如SmartUpload、Apache的FileUpload。但如果您的项目是构建在Struts+...2007-01-29 14:33:58 · 50 阅读 · 0 评论 -
网站的搜索引擎优化(SEO)九大秘法
1、所有网页都被索引 你的网页被搜索引擎索引的越多,网站被用户访问的机会就越多。多数搜索引擎“拒 绝”所递交URL的第二级或第三级以下层次网页的索引,如果你的网站有4-5级层次, spider就不带回网站的所有网页,解决的办法之一就是做一个“通道页”(hallway page),“通道页”放置你网站的所有链接。 下面解释一下搜索引擎如何spider你的网站,假如你有一个网站—Chinese f...2007-02-12 09:09:26 · 48 阅读 · 0 评论 -
Web测试概述
web应用程序测试方法和测试技术详述 1. 概述 l 随着web应用的增多,新的模式解决方案中以web为核心的应用也越来越多, 很多公司各种应用的架构都以B/S及web应用为主,但是有关WEB测试方面的内容并没有相应的总结,所以我在这里对web的测试方法和采用的测试技术进行总结,便于内部交流。 l 测试方法尽量涵盖web程序的各个方面,测试技术方面在继承传统测试技术的技术上结合web应用的特...2007-02-26 17:00:05 · 433 阅读 · 0 评论 -
独立部署cas服务器以测试客户端各应用程序统一的单点登陆认证功能
经过近来对cas的一些应用学习,进一步总结有关cas单点登陆服务器的配置,应用如下: cas作为独立得服务器部署环境 1,再企业内部网内该预备cas服务器主机中搜索hosts文本文件,添加域名映射对 ip javafenger 2,再客户主机中搜索hosts文本文件,添加相应cas服务器域名映射信息 3,部署CAS3服务器端所需得ssl环境生成 预备生成文件: cacerts serve...2007-02-27 09:49:32 · 93 阅读 · 0 评论 -
ASP http
Function GetURL(url) GetURL="" Set Retrieval = Server.CreateObject("Microsoft.XMLHTTP") With Retrieval .Open "...2007-08-28 11:43:24 · 121 阅读 · 0 评论 -
转-项目经理水平的衡量标准(张志)
我是非PMP民间项目经理野战派,找我做培训的也是民间认可我的人士主动联系我的,我就没主动联系过培训。 前天晚上在网上遇到一个朋友聊天,知道他在武汉大学兼职讲课,是给研究生讲项目管理,我就问我可不可以讲呢? 他反倒问了我一个问题:你是PMP吗?你有哪些头衔呢? 我说我不是PMP,关于项目经理的书倒是出过两本。我是非PMP民间项目经理野战派,找我做培训的也是民间认可我的人士主动联系我...2008-06-17 21:17:06 · 245 阅读 · 0 评论 -
执行力差是谁的责任
和外企的CEO们交流,谈论最多的是战略和策略的问题;而和国内医药企业家论道,感慨最多的却是执行力的问题。 有些企业家经常感到自己的好想法不能实现,具体表现在:新的营销策略已经开会说明了,一到下面就走样;即便确实按照公司的指示去做了,但就是产生不了预期的结果;财务部对促销费用审核非常严格,但年终核算时发现费用增加了但销量没增加;大区经理都签了目标责任书了,但还是完成不了任务;公...2008-06-19 11:41:38 · 89 阅读 · 0 评论 -
如何看待个体性与团队协作
在团队精神日益重要的今天,竟然还有不少人主张强调个体能力,这一点让我感到难以理解。尤其是当持有这种观点者在一个公司内部居于比较重要的位置时,很难想像他(她)可以将软件的研发做好。个体性或者个人英雄主义的极端可能就是团队一盘散沙、产品不能保质保量交付。 在项目管理过程中,如何充分发挥每个个体的积极性,如何让这些个体在团队协作精神的指引下充分发挥各自的能力是一个值得讨论的问题。 强...2008-06-19 12:00:58 · 309 阅读 · 0 评论 -
六十一条面向对象分析设计的经验原则
你不必严格遵守这些原则,违背它们也不会被处以宗教刑罚。但你应当把这些原则看成警铃,若违背了其中的一条,那么警铃就会响起 。 ----- Arthur J.Riel (1)所有数据都应该隐藏在所在的类的内部。 (2)类的使用者必须依赖类的共有接口,但类不能依赖它的使用者。 (3)尽量减少类的协议中的消息。 (4)实现所有类都理解的最基本公有接口[例如,拷贝...2008-06-19 14:23:47 · 146 阅读 · 0 评论 -
web项目经理手册-风险管理
风险管理是web项目中项目经理最重要的工作之一。风险管理是一个持续的过程,贯穿于整个项目过程中,风险管理包括风险识别、风险估计、风险解决以及风险管理策略。 在实际web项目中,项目风险主要表现为以下情况。了解这些有助于项目经理在项目初期就识别出这些风险,并采取措施避免或者减少它们的发生。 一、web项目风险列表: 1:需求变更风险:需求已经打上了基线,但此...2007-10-15 20:55:49 · 94 阅读 · 0 评论 -
个性化域名的实现
个性化域名,即将网站用户的用户名作为二级域名的前缀。比如像: http://jonson.kakapo.cn 如何实现这种功能呢?我采用三个步骤来实现: 1、在域名管理网站增加一个A记录,比如:*.kakapo.cn,然后指向一台apache服务器的ip地址。这个叫泛域名解析。 2、在那台apche服务器的主机配置中,在你要实现个性化域名的虚拟主机配置代码...2007-12-11 16:35:53 · 835 阅读 · 0 评论