架构师米洛

人在职场，莫过于希望自己能够挣得更多，进而实现财富自由。而要想实现财富自由，就要放眼更高，从商业的范畴去看职场。如果说当今世界知名的商贾富豪，不得不提到约翰.D.洛克菲勒，这位石油大王。同时，他也是当今世界极其富有争议的人物。一方面，他创建的标准石油公司，在巅峰时期曾垄断全美80%的炼油工业和90%的油管生意。洛克菲勒的创业史在美国早期富豪中也颇具代表性：异常冷静、精明，富有远见，

职场如战场。每年有很多人进入职场，就等于是进入了战场。初入职场，工作勤勉是基础，但仅仅这些是不够的，架构师米洛认为还需要注意以下5点，才可迅速融入公司，取悦老板，为将来的加薪升职埋下伏笔。　秘诀一：让老板知道你在做什么　　现实工作中，我们经常需要向老板写报告，诸如日报、周报、月报，而且办公室的人基本上生活在outlook的世界里。其实，报告能够解决很多问题，就看你怎么使用。除了书面

俗话说金三银四，正是跳槽和找工作的季节，此时恰逢三月，很多朋友不是在找工作就是在找工作的路上。像是架构师米洛这样勤勤恳恳工作的，还有么？好吧，话不多说，咱们谈谈职场新人，在请教问题上一定不要犯的错误。职场新人进入新的环境，不了解公司情况是肯定的，所以许多公司才会让领导带着入职。新人自己也要勤奋学习，尽快适应环境。本来新人请教问题很常见，但有些新人心态不是特别正确，这里整理一下，希望有所帮助

职场遵守着丛林法则，每个职场人总会或多或少的都有几部和小人有关的血泪史，于是职场人在遭遇不公平和横生的事端时，大都将此归咎于“卑鄙小人作祟”。例如分明自己是最有机会的人，可最后升职加薪的却是他。一旦听多了类似于这种的抱怨，我们会认为自己正处于一个“小人当道”的世界。    然而放眼看去，你会发现一个奇特的现象，不少抱怨被小人所害的人竟然也是别人嘴里的小人。架构师米洛认为，“小人环伺”的职场确实

最近有一位朋友问我，我们公司里有一位同事很有心机，我该怎么办？架构师米洛看到这句话的时候不禁背后一冷，心机深的人，我也见过，相处还是挺不容易的。但是，并不是没办法。前提是要具备这四种心态，希望能对你有所帮助。1.心机深的人，无论行业，无论岗位，都可能存在。如果觉得别人心机重了过分了，只是因为你涉世太浅，见识的太少。2、正直和善良是你自己可以坚守的东西，但不是别人应该具备的品质。古往

又是一个美好的早晨。经过一夜的休息，经过路上的战斗，你终于到达公司，泡上茶，准备好，开干。不，此时，其实你不需要去打开邮件，不需要去登录公司的聊天软件，而是首先应该做一件事。这件事情，直接提升你的一天的工作效率。因为这件事情可以带给你三大好处。1.降低大脑负担。架构师米洛一直认为，好记星不如烂笔头，记在纸上的东西，会持续存在，但是记在脑子里的东西，当你去使用的时候，

昨天一个朋友问我一个问题：上班时间压力特别大，心情不好，有时候忍不住向同事发牢骚，米老师，我该怎么办，我是不是有心理问题？看到这样的情况，我就回复他，朋友，你多想了！“上班忙，上班累，上班忙的不沾地”这就是很多职场朋友的写照。其实，架构师米洛我也是的。忙起来，早上冲的牛奶，中午该吃饭了才喝上一口。有时候一天只有空喝一杯水，还是在中午休息时候。有时候我挺羡慕在老家工作的同学，

先来讲一个笑话： 有一个人请了甲、乙、丙、丁四个人吃饭，临近吃饭的时间了，丁迟迟未来。这个人着急了，一句话就顺口而出：“该来的怎么还不来?”他听到这话，不高兴了：“看来我足不该来的?”于是就告辞了。这个人很后悔自己说错了话，连忙对乙、丙解释说：“不该走的怎么走了?”乙心想：“原来该走的是我。”于是也走了。这时候，丙对他说“你真不会说话，把客人都气走了。”那人辩解说：“我说的又不是他们。”丙

职场中，难免有一些人会和你不对付。动不动挑你代码的毛病，没事就黑你一下。即使很好的同事，如果面临着加薪或是升职的竞争，也会成为对手。那么，面对对手，通常的方法有哪几个？1.消灭。把你的对手挤走也算是消灭掉。2.打赢。这里有个问题，现在打赢了，你不能保证他不会心存不满，那天反过来再黑你一下。3.打不过自己跑。如果对手比较强大，就跑呗，打不过还是跑的过的。其实这不算是好招，如果势均力敌的情况下，最好不...

在日常生活中，我们常以以前的经验行事，比如孩子吃糖，做家长的，大部分人的第一反应是：不行！因为：吃糖坏牙齿；吃了糖孩子就不再想吃饭；吃了糖会影响孩子的发育；吃糖花钱。。。。。。那么，为什么大人们发明了糖，发明了各种甜味食品？孩子吃糖并不只有坏处，还是有很多好处的。甜味可以让人心情开心，小孩子嘴里含个糖果，就会莫名其妙的开心；糖是小伙伴交朋友的利器，给个糖果，咱们就是好朋友了...

35岁是一个尴尬的年纪，步入30表示一个人步入中年，步入35表示就真的成为一个中年人了！很多中年人很焦虑，这种焦虑不仅仅存在有房有车有娃的那群人身上，还存在无房无车无娃的人身上，我总结一下我遇到的几个人的对危机的描述，各位随便评论一下。A：38岁，硬件开发工程师，曾经的大型私企部门经理，现在有时候也感觉心里憔悴。1.他刚换工作，之前的公司还很不错，但是离家太远，加班太多，虽然离家65公...

1.识别项目需求这个是要让自己知道到底要怎么做，达到什么效果。如果客户是个小白，就需要在界面上体现出来，一般会使用一些原型图绘制工具表示。2.建立可以达成的目标了解项目中的三大方面，设立项目进度，预算等，使目标可以达成。3.平衡项目的范围，时间，成本项目中途出现各种情况，及时平衡这些因素，使得目标达到预期。4.满足每个人的需求这就是项目中每个人的安排，让多方收益。...

架构师米洛之前谈了害死程序员的小细节，那就是这句话：这不是我的问题。那个问题发生在嘴上，今天的问题，也是发生在嘴上，今天来讲两个小细节：打小报告我讨厌打小报告的家伙。为什么，我想就不用解释了吧。特别讨厌这种人，不知道啥时候会弄你一下。背后拆台有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有八卦。有些八卦娱乐大众，无伤大雅。而有些八卦，其实是伤人的。

加薪这个话题，是职场永恒的话题。一般公司在员工要求加薪的时候，通常会要求员工写一份申请，阐明加薪的理由。今天，架构师米洛就来梳理一下这个理由该怎么填。第一大块：专业和业务的成长。1.与之前相比，专业能力方面在哪里明显进步了，列举从理论到实践的例子，让老板有直观的感觉。你成长了，才会加薪的必要，如果都退步了，恐怕自己都不好意思提加薪。2、业务能力大幅提升，为公司所做出了哪些业

几天前，架构师米洛发布了害死你的职场细节第一章，今天是第二部分。今天的这几项米洛认为非常常见，而且老板对此种行为不满程度加100，如果你的加薪升职之路受阻，赶紧看看是不是因为下面的原因。不知道对结果负责举个例子吧。领导让张三组织开周会，要求大家都参加。到了周五下午三点开会时，领导发现李四、王五、赵六以及孙二娘都没到场，就问张三。张三说，哦，我

上一篇文章，架构师米洛谈了影响加薪升职的一个细节，那就是抢功。抢功这种事情之所以特别招人烦，关键在于他能直接影响领导对个人的评定，然后影响个人工资。架构师米洛之前看过一部电视剧，叫做《偷听女人心》。男主角有一样特殊的技能，就是能听见女人的真实想法。于是他把这个能力用到了对付自己的顶头上司上。没错，他的顶头上司是个女的。这位有才华的女上司就这样什么事情都被男下属提前想到，

上一篇文章，架构师米洛谈了害死程序员的两个细节，今天继续更新。对于这种细节问题，各位同事千万不要觉得没什么。偶尔一两次看似不影响你的加薪升职，其实你的上级和老板都看着呢，话不多说，咱们继续。今天咱们讨论的问题，不仅会发生在项目经理身上，更容易出现在那些面子活做得好的人身上，大家一定要看仔细了。演艺界有很多“戏霸”，不管剧情发展，不吝剧情需要，总要突出自己，既搅了

俗话说，人在江湖飘，哪有不挨刀。昨天，架构师米洛看到一个故事，大致意思是一个人和其他的几个同事去面试当部门经理。面试完毕，发现其他几个都挺猛的，觉得自己是个陪跑的。于是，就在群里发了一个红包。这事本来没什么，结果被别有用心之人告上去了，说他拉票。面对周一要上班时可能的挨批，这个朋友着急了。我很理解这个朋友的心情，有句话咋说的？有人的地方就有江湖。在职场里面，也遵守着丛林法则。去面试

我是架构师米洛。最近有人给我提了一个问题： 米老师好，我被领导提拔当了技术组长，里面有一个老专家，之前还是我的师傅，我该如何去管理他？ 哎哟，这个问题可有点难度，我之前也遇到过，当时我是怎么处理的呢？我仔细思考了一下，咱们就来看看这个故事。 某公司提拔了一位年轻的主管小王管理技术部，小王上任后的第一件事，就是自掏腰包请大家去餐馆吃了一顿好

我们都知道，在马拉松比赛中，那些一开始跑的最好的人，不一定是最先冲过终点的人。同样，架构师米洛认为，在人生的几十年时间里，职业生涯，也不是一开始跑的好的，就一定是最后能拿到冠军的，毕竟就算从21岁开始工作，到目前国家的退休年龄是65岁，有接近45年的时间。在这么长的生命历程里，谁知道中间会发生什么事情?就拿我们都知道的武则天来说，她刚进国务院工作的时候，只是一个后勤部普通员工，但是人家凭着

最近，架构师米洛整理了很多影响个人的职场细节，很多朋友觉得特别好，今天咱们再来说说嘴的事。很多朋友，工作压力比较大，也比较繁忙，总是喜欢把一句话挂载嘴边，那句话呢？这不是我的问题。很多同事自己都不知道，其实这种事儿天天都在发生，只不过有时候自己都没觉得……比如上线的小龙女系统出了一个 BUG ，领导找张三丰，张三丰很会打太极啊，他捋了捋三尺长髯，肯定

最近，架构师米洛整理出了很多有关团队管理的文章，慢慢发。如果你加了薪升了职，恭喜你开始了一个新的征程。新领导首先就要面对的一个问题是：自己是领导了，该担负什么职责，有什么责任？如何维护自己的领导形象？好吧，米洛就跟你谈一谈。 第一，要学会尊重下属。但这并不是说要降低自己的地位来迎合老员工，有的年轻上司在老员工面前放下身段，还以“哥”“姐”相称，这样是不能树立威严的

职业生涯的规划对我们影响很大，重要性不言而喻。不知道的朋友可以去自行百度。此处不赘言。架构师米洛之前文章中，拿武则天做例子说，职场只有坚持到最后，才会是胜利。而要坚持到最后，一定要喜欢你的职业。喜欢，才有坚持的可能，这是职业生涯规划需要考虑的第一个因素。架构师米洛曾经看过一些灵修类的文章，说人类的文明之所以会有流失，很大一部分是因为人自身的寿命限制。如果人能活几百年，人

学习是一件头疼的事情么？恐怕很多人都会觉得是。老师说下自习要在睡前回忆一下今天学了什么，那是个贪睡的年纪，才不愿意去想，一沾床就睡着了，哪还有心思再去复习什么。 好不容易抽个时间要去复习，就巴不得一眼就把书看完，看完就休息，那该多好。那个时候，睡个好觉，能早上不起床，是一件非常幸福的事情。就像现在职场人不愿意早起一样。 在初中时代和高中时代，速读记忆开始兴起，我

洛克菲勒家族是当前全球顶尖的财富家族，但是其又是如何发财的呢？带着疑问，架构师米洛不禁去翻看了这个家族的历史，当知晓洛克菲勒也是从打工开始的时候，不禁产生了浓厚的兴趣。16岁的洛克菲勒在美国俄亥俄州的一家干货店当职员，每星期赚5美元。19岁，他下海经商，倒卖谷物和肉类。从这时起，洛克菲勒将每一笔收支记录在册，甚至不漏掉一个便士的慈善捐款。经过三年积累，22岁的洛克菲勒进入石油业，并于187

管理是一门学问，古往今来，许多的哲学家，宰相，都是管理学的实践者。在现代的企业管理中，领导的管理能力的好坏，直接影响了公司员工的效率。今天，架构师米洛，就谈谈我认为的，一个好领导需要具备的三大能力。首先，是自我管理的能力。俗话说，一屋不扫，何以扫天下。同样的，作为管理人员，自己的生活都管理不好，更别提管理他人了。在职场中，领导者每天除了管理任务外，还要协调和处理各种事情，如果不

现在的人，天天喊着要锻炼，还买了各种教程，真正锻炼的也就几分钟热度。架构师米洛的几个同事又嚷嚷着要锻炼了，我就问啊，你们为啥要锻炼，他们告诉我，天天脖子疼啊，真不想上班了，不锻炼不行。 其实啊，架构师米洛认为，职场白领不要把口号喊在嘴上，更要切实的行动。其实上班时间，也需要必要的锻炼和养护，这才是正道儿。 首先，什么才是正确的上班姿势？上半身应保持颈部直立，使

在职场中，总有那么一些人显得比较与众不同。当然，对于他们来说，总会是老板潜在认为的加薪升职对象，这些人会是哪类人呢？架构师米洛带你看看。1、头脑灵活的人 读书学习好与坏与工作做的好完全是两码事，书读的好，工作不一定做得好，头脑灵活多变的人，总有办法帮老板搞定问题，自然会获得青睐。2、效率高的人 办事能力和办事效率很强的人，能承担更多的任务，搞定更多的