林锐博士关于软件开发的讲座！！

林锐博士讲的关于软件开发的总结经验，关键字："林锐博士 软件"视频连接：

http://v.youku.com/v_show/id_XNDI4ODEwMTMy.html

(1)组织结构和人力资源问题：人员多，效率低下，不知道干什么，听项目经理的，还是总经理的。人力资源管理的精髓就是使用现有资源的利用率和价值最大化。抱怨是没有任何作用的，什么80后，90后，00后素质低下，都是废话。企业的目的是让人组合在一起，产生更大的价值。

++++新颖观点：要把技术专家放到营销，市场发挥最大价值。有点疑问，视频里面有详细解说！

++++有点不同意，乔布斯不是技术专家吧！是产品专家和营销专家。

++++职位越高，收入越高，总经理比项目经理收入高！

++++价值的直接体现就是收入多少！！！

++++客户要了解复杂的系统，没有技术经验的销售，无法讲清楚！所以做了几年技术的去搞销售，可以产生更高的价值。

++++不合理的需求，折磨研发团队！需求和时间变化。客户自己都不清楚需求，只有在

试用了才不断提需求。

++++一个高手带一群普通人就够了，可以很好的建立一个产品的体系框架。牢牢把他绑定，有足够的威望，管理做好是很难的，情商的高低决定管理。

++++领域需求财富，客户潜在的需求是不自知的！需要做到引导客户去消费，类似提前预知下一代产品需求。资深精通领域需求的专家是非常少的！

其他部分视频里面有论述！