干系人管理
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乐思项目管理
这个作者很懒,什么都没留下…
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难缠客户背后的秘密:项目经理的危机处理手册
难缠的客户,每个项目经理都会或多或少遇到。他们可能会频繁更改需求,对细节吹毛求疵,或者在关键时刻提出与之前完全不同的意见。但是,难缠的客户其实并不都是坏事,他们也为项目经理提供了宝贵的学习机会。本文将深入探讨难缠客户背后的原因、他们带来的挑战以及如何有效地处理这些挑战。原创 2023-08-20 14:17:42 · 99 阅读 · 0 评论 -
维护平衡的艺术:如何与干系人建立和谐关系以确保项目成功
谁是干系人?干系人可以是任何对项目有直接或间接利益的个体或组织。他们可能是内部的,如项目团队成员、高层管理者、或是外部的,如客户、供应商、投资者等。为什么干系人对项目成功至关重要?一个项目的成功不仅仅取决于其内部团队的努力,而更多的是如何平衡和满足所有相关方的需求和期望。一个满意的客户、一个支持的高层管理者或一个愿意协作的供应商都可能是项目成功的关键。原创 2023-08-17 11:32:07 · 103 阅读 · 0 评论 -
操控项目之键:如何高效进行相关方管理
项目管理是一个复杂而多元化的过程,特别是当涉及到各种各样的相关方时,这个过程可能变得更为复杂。正确识别并有效地管理这些相关方,对于项目的成功至关重要。原创 2023-07-21 10:45:03 · 59 阅读 · 1 评论