平安科技的四年
2007年8月6日入职平安科技,很快就4年了。带着对IT技术的兴趣进入平安科技的运维领域,按照平安基础架构的日常运作规则起来。做纯粹的运维工作,很简单,很枯燥,一旦重复久了,渐渐的就变成了熟练工。至少在管理层、以及项目类同事看了,运维的人就是熟练工,没什么技术含量。是的,平安的业务扩充太快,管理层不愿意投入相应比例的人力,运维的工作量越来越大,每天都是做同样一些事情,分资源、搭建应用、配置、扩容,纯体力活,把操作规范写清楚了,陆陆续续进行一些培训,接下来就是人力大比拼了。 有些项目类的异类气势
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