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销售人员、杰出的律师和创新者是过去几年我们在SearchCIO强调的CIO角色。我们参加的每一个活动或者我们与CIO以及向CIO提出建议的专家进行的每一次谈话，都好像有一个新的责任附加到了CIO的角色之上。因此，我们决定看看最近的CIO招聘广告，以白纸黑字的方式看看一些大型组织希望从他们的CIO得到什么。　　在过去的一个月期间，SearchCIO查看的30 份有关CIO招聘的广告中，很少有几个

CIO要懂业务已是业内共识，因为不懂业务便无从制定企业信息资源战略。国内认可这句话也许是由于目前国内CIO大都是技术出身的缘故。那么，CIO不懂技术会怎么样呢？　　据Forrester 研究公司从 2005 年至今一直定期发布的调查报告：大型企业中有 39% 的 CIO 来自与 IT 业务毫不相关的其他部门。有些分析师也认为不懂技术同样可以成为出色的CIO。在一些实际的案例中，企业员工特别是技

互联网的新概念总是层出不穷，web2.0,云计算，物联网，智慧地球，3D打印，今年“大数据”（big data）开始兴起。最早提出“大数据”时代已经到来的机构是全球知名咨询公司麦肯锡。麦肯锡在研究报告中指出，数据已经渗透到每一个行业和业务职能领域，逐渐成为重要的生产因素；而人们对于海量数据的运用将预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来。　　　　“大数据”（big data）究竟对于互

Gartner公司的分析师曾进行过调查，调查结果表明，就技术方面而言，亚洲CIO正将重点放在商务智能与商业分析，移动技术，以及云计算技术。Gartner调查公司称，亚洲CIO心中商务与科技的优先顺序，在很大程度上与全球同行的选择一致。“我们第一次见到如此高的同步率，我认为这表明亚洲正逐渐与世界接轨。表明全球化确实对全球CIO的商业视角影响巨大。”Gartner公司EXP (执行程序)团队亚

近年来，“幸福指数”一词在社会上被广泛运用，指人们对生活、工作的满意感、和谐感，满足感，不仅是人们对现状的满足，还有对未来的美好期望。这个指数同样适用于充当信息化建设领路人角色的CIO，他们在基础建设阶段无疑是管理层的“宠儿”，但在完成这一时期的历史使命之后，面对繁琐的IT运维管理，以及随时可能爆发的灾难性故障，CIO们还会有多少“幸福时光”呢？      “亚健康”的业务系统最令人担忧

中国制造业三大评价指标数据，即大宗商品数据上生意社发布的大宗商品供需指数（BCI）、国家统计局和中国物流采购联合会联合发布的采购经理人指数（PMI）以及汇丰中国发布的PMI，日前因为这三个指标的出台并都呈现回升迹象，让很多人看到了中国经济的“抬头”迹象。　　制造业在我国的经济发展中所处的地位也可见一斑。然而在IT界，对于制造业的判断总或是用保守、粗犷等词语来形容，这或是雾里看花造成的。

供应链管理是本世纪初才兴起的新兴服务行业，其中，中国前10名的供应链管理企业提供服务的进口货值的CR10仅为0.4537%，理论上，所有进口业务量均可通过供应链管理来予以实现。因此，市场空间巨大。2010年中国物流总成本高达10639亿美元，占GDP 的18.1%，其市场容量仅次于美国。第三方物流总收入达到745 亿美元，仅次于美国1211亿美元，位列第二。　　深圳实际已从事供应链管理业务的公

CIO们如何在企业中变得更有影响力？已成库业界普遍关心注话题。CIO普遍存在困惑，在参与企业决策过程中，他们希望提供有助于管理层决策的信息，但当涉及重大决定时，他们的声音却没有得到应有的重视。    新生代CIO的升级　　从现在企业管理者对于CIO的需求角度看，他们大多希望CIO在从事信息化工作方面，落实到降低成本、提升竞争力等审议决定上。CIO需要帮助企业降低成本、提升企业竞争力，避免犯

趋势一直在驱动IT，但是最近一段时间这些趋势和其相关的术语似乎正变得越来越有影响力，甚至对业务也越来越关键，技术可以用来提高他们的个体单位这通常比以往的事实更容易被意识到。      下面是这些天里出现在大量的头条新闻中的几个趋势。      ·大数据      ·云计算      ·自备设备      ·IT消费      ·虚拟化      ·软件定义的网络

IT部门日益成为企业业务中不可分割的重要组成部分，这个趋势已经不可阻挡。同时，CIO面临的挑战和压力也越来越大，如何从一个普通的程序员或者系统维护员升级为企业的IT战略咨询顾问，日趋成为摆在CIO面前无法回避的问题。俗话说“与时俱进 不进则退”。CIO也应当跟随信息时代的发展，在信息技术飞速发展的同时，与时俱进，提升自身的能力，转变思想，从在企业中的“被动”支持转变为“主动”推动的角色，走进企

领导在日常工作中，要善于发现和积累下属的优点，千万不要吝惜自己的表扬，但也不要随意表扬，表扬是一种工具，是一门艺术。每位领导者都要潜心捉摸，对待自己的下属也该经常表扬，作为领导，借表扬鼓励团队气势，鼓励员工气势。1. 当众不提名表扬团队成员有一个特点：如果在会议上表扬一种现象，而不是表扬某个人，很多人都会对号入座，认为自己就是这种现象产生的主体，所以上司表扬的就是自己；反之如果是批评一种现

21世纪的第二个十年（2011~2020）是惩恶扬善的十年，也就是我不揣冒昧命名的“企业3.0时代”，这是因为我坚信社交媒体（social media）是过去几十年里诞生的、最大的一股社会变革力量。它的兴起带来一个极度透明的社会，它赋予人们一种及时表达个人意见的权力，并形成一种强大的反对力量，从而钳制人们浩瀚无边的欲望和肆无忌惮的张狂。不管是普通人，还是衣着光鲜的商界领袖，只要他们作了恶，很快就会

2012年12月21日，是玛雅预言中的世界末日，但显然，在当下，人们对经济的担忧远远超过对即将来临的末日的担忧——股市下跌，企业裁员、倒闭，重组、并购……经济环境不容乐观，企业面临更多未知的变数，让即将到来的2013年更加扑朔迷离。    对于企业来讲，2013年无疑是个需要谨慎去跨越的门槛儿。是维持现状、保存实力，还是投入预算主动求变？借力IT修炼内功是否能够成为企业在业务低迷时期的发展引擎