团队共创法

一、什么是团队共创法

团队共创法（Team Consensus Method）由ICA研发并在全世界推广，作为促进团队达成共识的流程开始使用。团队共创是一种使群体能够迅速达成共识的促动技术；它遵循人类大脑的自然思维过程，通过挖掘及综合代表各种观点的人们的聪明才智，形成创新的、可行的决策和计划。团队共创法可以促进参与者实现求同存异、缩小差距、扩大共识和共创共赢等目的

二、团队共创法的五大步骤

团队共创法经过不断演化，逐渐形成了沿用至今的五大步骤。这五大步骤具体如图所示：

1．第一步，聚焦主题

明确本次团队共识之旅需要回答的问题是什么，以及这个问题为什么那么重要。聚焦主题的过程包含以下内容：

焦点问题——此次团队共创要回答的问题是什么？

可视化成果——这次团队共创希望得到的可视化成果有哪些？

团队体验——在本次团队共创中团队成员需要一起体验什么？

 

2．第二步，头脑风暴

通过头脑风暴收集参与者所有的想法，并对各自所提出的想法进行思考。在这个环节，促动师需要给大家一定的时间，各自独立进行头脑风暴，将想法写在卡片纸上。促动师要鼓励参与者将想法都写下来，不要顾虑是否会出错，想法个数一般为20